Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
24.12.2019
Что делать, если команда увольняется вслед за руководителем
При неожиданном увольнении ключевого сотрудника, зачастую резко снижается лояльность персонала. Бывает, что вслед за руководителем уходит и его команда, а также его единомышленники. Что можно предпринять?
Переглядів: 2053
Далі
24.12.2019
Почему пора отказаться от «пятидневки»
Современный трудоголизм вышел из-под контроля и уже приносит вред нашему благополучию.
Переглядів: 2009
Далі
23.12.2019
Вот же ж блин. Ученые нашли преимущества ругани на работе
Ненормативная лексика на работе остается под запретом, и многие руководители считают, что такое поведение «ставит под вопрос профессионализм сотрудников». Однако исследователи говорят, что мат не только повышает доверие между людьми, улучшает здоровье, но также способствует успеху команды.
Переглядів: 2166
Далі
23.12.2019
Стоит ли начальнику быть королем новогоднего корпоратива: 10 правил этикета для шефа
Что можно позволить себе на корпоративной вечеринке? Чего ни в коем случае нельзя говорить в поздравительной речи? И когда, в конце концов, можно уйти? Вашему вниманию — краткая инструкция для тех, кто хочет и повеселиться, и остаться авторитетным боссом.
Переглядів: 2819
Далі
20.12.2019
Як створити профіль посади: поради для рекрутера та керівника
Що таке профіль посади і яка його структура?
Переглядів: 4286
Далі
19.12.2019
Люди будущего: 5 удивительных отличий поколений Z и Y
Можно долго дискутировать о глобальных различиях поколений, но лишь изучив мелочи повседневной жизни, особенности потребления и мировоззрения, возможно понять реальную разницу. Из деталей состоит тайна поколений. Давайте начнем ее раскрывать.
Переглядів: 3198
Далі
18.12.2019
Как быстро справиться с негативными эмоциями
23 эффективных способа.
Переглядів: 4692
Далі
17.12.2019
Правило «трех вопросов» для эффективного рекрутинга
Три простых вопроса о кандидате, которые помогут принять правильное решение о выборе, особенно если нет 100% уверенности.
Переглядів: 2692
Далі
16.12.2019
HR-аналитик как профессия на рынке труда
Кто такой HR-аналитик, и какими навыками и компетенциями он должен обладать?
Переглядів: 2574
Далі
16.12.2019
Новый год в офисе: полезные советы
Как устроить новогодний корпоратив в офисе, который понравится всем присутствующим и еще больше сдружит ваш коллектив?
Переглядів: 2234
Далі
13.12.2019
Как противостоять манипуляциям в деловом общении
Несколько шуточных и серьезных советов.
Переглядів: 5240
Далі
13.12.2019
Рынок труда: почему работодателей все больше интересует молодость, а не опыт
На рынке труда усиливается новый тренд — работодатели стремятся взять на работу новичка и обучить его специфике деятельности.
Переглядів: 1743
Далі
12.12.2019
Як оцінити соціальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Коли ми аналізуємо поведінку людини в колективі, її успішність у ньому, то насамперед маємо на увазі рівень розвитку соціальних компетенцій. Як його оцінити?
Переглядів: 3807
Далі
12.12.2019
Дайте нам еще минутку, или Как неэффективный тайм-менеджмент убивает ваш бизнес
Какие процессы в бизнесе влияют на успех и как неэффективный тайм-менеджмент может загубить любой проект? Две жизненные истории и два совета, которые помогут стать «повелителем времени».
Переглядів: 1807
Далі
11.12.2019
Оставьте сотрудников в покое. Кадровый голод и волшебная таблетка для работодателя
Четыре шага для собственника или владельца бизнеса для быстрого и безбюджетного облегчения проблемы оттока или нелояльности персонала.
Переглядів: 2558
Далі
11.12.2019
Новорічний презентопад: готуємо креативні корпоративні подарунки
Свято все ближче, часу вже немає і, не знайшовши нічого кращого, доводиться обмежитися подарунковими сертифікатами… Як знайти більш креативний варіант, що змусить працівників посміхнутися?
Переглядів: 1955
Далі
10.12.2019
Управление персоналом по Уолту Диснею
Видеоролик о некоторых принципах и методах управления персоналом, используемые Уолтом Диснеем.
Переглядів: 2325
Далі
09.12.2019
Як оцінити інтелектуальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Одне з найважливіших професійних умінь рекрутера — оцінка soft skills кандидатів. Інтелектуальні компетенції також належать до soft skills. Певною мірою вони є основою пізнавальної діяльності людини, оскільки включають навички, пов’язані зі створенням, отриманням, використанням інформації. Часто їх називають когнітивними компетенціями.
Переглядів: 3823
Далі
09.12.2019
Как не остаться без работы в будущем
Половина того, что вы узнали пять лет назад, не имеет значения. А то, чему вы учились 10 лет назад — устарело. Кому и чему нужно учиться в современном мире?
Переглядів: 2333
Далі
06.12.2019
10 фактов из жизни HR
Мало кто знает все 10 фактов, а вы их знали?
Переглядів: 3832
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com