Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
19.05.2021
Как реагировать на манипуляцию в коммуникации?
Манипуляция — это скрытое воздействие, целью которого является достижение собственных интересов таким образом, чтобы у собеседника или слушателя возникла иллюзия самостоятельности в принятии решения. Давайте разберем самые распространенные виды манипуляции, то, как они работают, и как им противостоять.
Переглядів: 2727
Далі
18.05.2021
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Коли роботодавець шукає співробітника, в нього є ідеальний образ фахівця. Це цілком закономірно, адже всі хочуть, щоб бізнес розвивався, а працівники максимально цьому сприяли. Водночас очевидно, що ідеальних співробітників не існує. Щоб картинка «очікування-реальність» не була надто контрастною, варто визначитися в пріоритетах і зонах компромісу. Це дозволить вам зрозуміти, які професійні навички і особистісні якості претендента критично важливі, а які є гарним, але не обов’язковим бонусом.
Переглядів: 1530
Далі
17.05.2021
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Собеседование — сам по себе нервный процесс. И здесь бывает недостаточно готовности сотрудника ответить на стандартные вопросы, которые помогут определить его преимущества перед другими. Вот несколько странных вопросов с объяснением того, что они значат.
Переглядів: 2173
Далі
13.05.2021
6 новых профессий в HR, которые набирают популярность
Развитие технологий, огромный поток информации, выход на работу поколения Z, пандемия и еще множество внешних факторов поспособствовало развитию и популяризации таких HR-профессий, про которые раньше никто бы и не подумал, что они выльются в отдельные направления.
Переглядів: 3674
Далі
12.05.2021
Какие сотрудники нужны компаниям в посткризисном мире
Без цифровой трансформации в ближайшем будущем бизнес уже не выживет. Любая работа и сфера деятельности потребуют нетривиальных и новаторских способов цифровизации. Вот что мы предлагаем сделать, чтобы подготовиться к такому развитию событий.
Переглядів: 1610
Далі
11.05.2021
Несподіваний рекрутинг: 3 альтернативні шляхи пошуку талантів
Знайти профі, просто опублікувавши вакансію, не завжди просто. І рекрутеру потрібно мислити гнучко, креативно, використовувати альтернативні шляхи для пошуку талановитих співробітників.
Переглядів: 1701
Далі
30.04.2021
Психологическая несовместимость: как распознать кандидатов, которые не впишутся в коллектив
Резюме — это не все, на что нужно смотреть при поиске сотрудника. Расскажем о том, что такое психологическая несовместимость, как распознать ее при приеме на работу и на что не стоит полагаться при выборе кандидата.
Переглядів: 2422
Далі
28.04.2021
Временные сотрудники: стратегия мотивации
Как временная занятость влияет на производительность и эффективность сотрудников? Что мотивирует их работать больше и лучше? Что повышает их лояльность компании? И какие механизмы могут примирить подчас противоречащие друг другу интересы сторон?
Переглядів: 1825
Далі
27.04.2021
Каждый третий работник скорее уволится, чем вернется к работе из офиса — исследование
Опрос среди людей, которые работают из дома, показал, что каждый третий из них настолько не хочет возвращаться в офис, что скорее подаст заявление на увольнение, чем оставит удаленную работу в прошлом.
Переглядів: 2531
Далі
23.04.2021
Корпоративна валюта: як і навіщо запроваджувати її?
Як залучити працівників до життя компанії? Створити атмосферу творчості? Запровадити креативний підхід до завдань? Такі питання все частіше постають перед HR-службами. Методи нематеріальної мотивації стають дедалі важливішими. Одним із них є корпоративна валюта.
Переглядів: 1836
Далі
22.04.2021
Как стать ценным сотрудником и продать себя дорого
Переполненный рынок труда вынуждает соискателей постоянно совершенствовать свои навыки и наращивать опыт. Но только ли от них зависит ценность сотрудника? Как работодатели определяют этот показатель?
Переглядів: 2452
Далі
20.04.2021
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Когда мы говорим о привлечении сотрудников и поддержании их вовлеченности, то, как правило, речь идет о тех, кто работает по найму на фиксированный оклад. А те, кто работает с почасовой оплатой, оказываются незаслуженно забыты.
Переглядів: 1499
Далі
16.04.2021
Что делать после исследования вовлеченности?
После проведенного исследования вовлеченности персонала, главное — не останавливаться на получении самих результатов.
Переглядів: 2124
Далі
15.04.2021
Звернути увагу: 4 способи залучення пасивних кандидатів
Залучення пасивних кандидатів є одним із ключових завдань будь-якого рекрутера.
Переглядів: 1823
Далі
14.04.2021
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков
Адаптация удаленных сотрудников в компании — задача не из легких и требует большого количества внимания и временных ресурсов. От специалиста по адаптации требуется высокий уровень мастерства и профессионализма в части выстраивания коммуникаций, чтобы сделать адаптацию сотрудника максимально быстрой и комфортной.
Переглядів: 1951
Далі
13.04.2021
Не указывайте в вакансиях требуемый опыт работы — вы теряете лучших кандидатов
Перестаньте указывать в вакансиях требуемый опыт работы. Он мешает нанимать лучших сотрудников.
Переглядів: 1373
Далі
12.04.2021
Почему кандидаты вам отказывают: 5 основных причин
Почему кандидаты отклоняют предложения? Предлагаем вместе разобрать самые частые причины отказа кандидата от вакансии и понять, как себя вести, чтобы не упустить нужных соискателей.
Переглядів: 2098
Далі
08.04.2021
«Игра престолов» вдохновила английскую компанию сделать понедельник выходным днем
Английская компания Wanderlust Group в качестве эксперимента ввела выходные по понедельникам. В результате продуктивность ее сотрудников выросла.
Переглядів: 1346
Далі
07.04.2021
Чому працівники звільняються: 6 справжніх причин та 2 кроки, щоб їх зберегти
Відповіді ваших співробітників на питання можуть допомогти сформувати вектор руху для утримання співробітників, підсвітити реальні потреби людей.
Переглядів: 1739
Далі
06.04.2021
Выстраиваем работу в коллективе, чтобы не было авралов и простоев
Как показывает практика, опережать сложности куда проще, чем разрешать их. Так каких же правил следует придерживаться для эффективной работы компании?
Переглядів: 1631
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com