Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
14.11.2018
6 ошибок, которые совершают сотрудники, когда просят о повышении зарплаты
Что не надо делать, когда просишь о повышении?
Переглядів: 2091
Далі
13.11.2018
7 идей для тимбилдинга
Бегущий в мешке главный бухгалтер, директор по региональному развитию, падающий спиной на руки аккаунт-менеджеру, — нет, это не корпоратив, это тимбилдинг — командообразование, направленное на сплочение коллектива.
Переглядів: 3189
Далі
13.11.2018
Как пройти групповое собеседование
Соискатель, которому словосочетание «групповое собеседование» ни о чем не говорит, может растеряться, если столкнется с этой формой общения между кандидатами на должность и работодателями (или, скорее, HR-менеджерами).
Переглядів: 2195
Далі
12.11.2018
Как поддержать сотрудников, не повышая им зарплату
Если ваш бюджет не позволяет повысить зарплаты сотрудникам, вы все равно можете помочь им улучшить материальное положение.
Переглядів: 2027
Далі
12.11.2018
Відмовити, але не образити. Як перестати робити чужу роботу?
Якщо вас влаштовує такий стан речей — проблем немає, але як себе вести, якщо ви вже втомилися від подвійного навантаження?
Переглядів: 1968
Далі
09.11.2018
10 ошибок интервьюера, которые отпугивают кандидатов
Рассмотрим самые распространенные ошибки во время проведения собеседования.
Переглядів: 2776
Далі
09.11.2018
За работу: 4 тактики самомотивации в безнадежной ситуации
Как заставить себя делать то, что не хочется, а надо.
Переглядів: 2780
Далі
08.11.2018
Рекрутинг в IT: специфика продуктовых компаний, аутсорсинга, аутстаффинга
В разных компаниях есть своя специфика закрытия вакансий.
Переглядів: 2782
Далі
08.11.2018
После собеседования: как напомнить о себе рекрутеру?
Соблюдение несложных правил позволит вам с большей уверенностью ждать от рекрутера предложения о приеме на работу.
Переглядів: 3101
Далі
07.11.2018
Как конкуренты могут разрушить бизнес: основные способы противодействия
В погоне за прибылью предприниматели пускают в ход радикальные методы. Именно на них мы и остановимся.
Переглядів: 1413
Далі
07.11.2018
Семь признаков того, что вы переросли свою работу
Едва ли кому-то приятно осознавать, что его потенциал не реализован, а навыки и знания не находят должного применения. Тем не менее, именно с этой проблемой многие специалисты сталкиваются ежедневно.
Переглядів: 2150
Далі
06.11.2018
Как искали новых топ-менеджеров ПриватБанка
В течение года компания Amrop закрыла четыре вакансии в новом руководстве ПриватБанка.
Переглядів: 1652
Далі
06.11.2018
Работа — не волк: 6 интересных профессий, существующих только в кино
Фантазия голливудских сценаристов, как известно, безгранична. Они смело придумывают в своих историях новые миры, персонажей и даже профессии для них.
Переглядів: 2307
Далі
05.11.2018
Смена руководства: 5 типичных ошибок сотрудника
Какие ошибки обычно допускают при смене руководства — и почему они могут стоит «жизни» в компании.
Переглядів: 3546
Далі
05.11.2018
Что делать, если работа поднадоела
Даже самая любимая работа может надоедать. Привычные обязанности кажутся скучными, коллеги раздражают, а вечер воскресенья отмечен вашим самым скверным настроением за всю неделю. Как помочь себе, если условия работы устраивают, а увольняться вы не готовы? Нашли восемь способов исправить ситуацию.
Переглядів: 1759
Далі
02.11.2018
Четыре обиды менеджера
Люди склонны интерпретировать поведение и мотивы других неверно — отсюда и возникают трещины в коммуникациях, разочарования и ссоры. Что делать, если обиды мешают вашей карьере?
Переглядів: 2453
Далі
02.11.2018
О чем соискатели врут в резюме
Вводить в заблуждение работодателя — плохая идея. Это ясно, как Божий день, и все же иногда возникает соблазн приукрасить действительность.
Переглядів: 1972
Далі
01.11.2018
Один за всех и все на одного, или Пять причин нежелания работать в команде
Самые популярные причины, почему ваши сотрудники не хотят работать в команде.
Переглядів: 1713
Далі
01.11.2018
Как выбирать рекомендателей при поисках работы
Примите во внимание следующие пять соображений и обеспечьте себя списком рекомендателей, которые существенно увеличивают ваши шансы получить работу.
Переглядів: 1529
Далі
31.10.2018
Почему в меняющемся мире руководителю нужны метанавыки
Как развить в себе когнитивную гибкость и метанавыки и почему они необходимы топ-менеджерам, а также всем, кто занимается управлением? В этом материале вы найдете советы, как скорректировать устойчивые способы поведения, которые мешают профессиональному успеху, — и они могут пригодиться не только руководителям.
Переглядів: 1647
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com