Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
24.02.2020
Бизнес в токсичных условиях: как улучшить атмосферу в коллективе
По статистике, почти половина сотрудников прощается с компанией из-за токсичной обстановки в коллективе. Как исправить ситуацию?
Переглядів: 2801
Далі
24.02.2020
Какие вопросы задают на собеседовании хорошие кандидаты
Задавая правильные вопросы работодателю на собеседовании, можно в разы повысить свои шансы на успех.
Переглядів: 4358
Далі
21.02.2020
Внутреннее «антируководство» Tesla для новых сотрудников
В компании Илона Маска было создано внутреннее «Антируководство» для персонала, которое рассказывает сотрудникам о том, как стоит и как не стоит относиться к работе. Предлагаем к прочтению его перевод.
Переглядів: 4294
Далі
21.02.2020
Искусство достигать желаемого: 10 шагов к успеху по методу Дэвида Шварца
Основоположник современной системы мотивации и коучинга раскрыл свои секреты.
Переглядів: 3348
Далі
19.02.2020
15 мифов о профессии HR
Профессия HR окутана тысячей мифов. Этому есть объяснение: менеджеры по персоналу появились в нашей стране не так давно, и четкое понимание их деятельности не успело сформироваться. Мы собрали самые распространенные мифы об этой профессии, чтобы их подтвердить или опровергнуть.
Переглядів: 3437
Далі
18.02.2020
Сроки закрытия вакансий: 8 факторов и метрика Time to Hire
Какие факторы, влияют на скорость закрытия вакансии? И на какие конкретные сроки может рассчитывать руководитель, когда сталкивается с необходимостью найма в свою команду?
Переглядів: 5170
Далі
18.02.2020
Как сделать деловую переписку максимально эффективной
Деловая переписка — очень важный элемент рабочего процесса, который также нужно развивать и грамотно использовать, как и профессиональные узкопрофильные навыки. Расскажем вам о правилах хорошего тона, лайфхаках и шаблонах.
Переглядів: 2305
Далі
17.02.2020
6 способов оценить мягкие навыки кандидата
Умение оценивать soft skills (гибкие или надпрофессиональные навыки) кандидата — одна из важнейших профессиональных компетенций рекрутера и большинство коллег стремятся расширять свои познания в этой сфере.
Переглядів: 3600
Далі
17.02.2020
В Испании перерывы на кофе и курение не будут засчитывать в рабочее время
Испанский суд признал право компании вычитать перерывы на кофе и курение из реально отработанных сотрудниками часов в рабочее время.
Переглядів: 1686
Далі
14.02.2020
Мотивация и дисциплина: суть инструментов и как грамотно их применять
Спор между пропагандистами дисциплины и мотивации о том, какой же способ лучше для бизнеса, не угаснет, пожалуй, никогда. Оба инструмента по-своему хороши, имеют определенные достоинства и недостатки. Сегодня мы попробуем разобраться, какой из них и когда нужно применять.
Переглядів: 3553
Далі
14.02.2020
12 фраз, которые покажут, что вы заслуживаете повышения
Предлагаем вашему вниманию наиболее эффективные фразы, которые позволят показать, что именно вы являетесь самым продуктивным, компетентным, амбициозным, усердным — в общем, именно тем, кто заслуживает повышения.
Переглядів: 3004
Далі
13.02.2020
Поиск и найм внутреннего HR: советы и лайфхаки
Часто можно услышать от руководителей подразделений, что «HR — это душа филиала». Характеристика очень точная, но как определить, кто именно нужен?
Переглядів: 1689
Далі
13.02.2020
Роботизация: профессии, с которыми уже справляются роботы
Люди — на выход? С какими «человеческими» профессиями уже справляются роботы и чего ждать украинцам.
Переглядів: 2421
Далі
12.02.2020
Кто отвечает за обучение: сотрудник или компания
Сейчас все большую популярность набирает концепция lifelong learning, которая говорит о том, что учиться необходимо на протяжении всей свой жизни. И на вопрос, кто должен отвечать за обучение сотрудника, он сам или, все же, компания, эта концепция, кажется, отвечает.
Переглядів: 1794
Далі
12.02.2020
Как рассказать о причинах ухода с предыдущей работы
Чтобы найти работу без лишних хлопот, и не провалить интервью, предлагаем изучить несколько практических советов, о том, как грамотно рассказать о причинах увольнения с предыдущих мест работы.
Переглядів: 5120
Далі
11.02.2020
Как «зацепить» штучного специалиста: советы эксперта по сорсингу
Карен Азулай — эксперт в технологиях рекрутмента и в числе мировых лидеров среди специалистов по сорсингу. На прошедшем недавно Саммите HR Digital 2019 она провела мастер-класс. Там Карен поделилась опытом поиска редких ИТ-специалистов на разных специализированных сайтах и рассказала, как устанавливать с такими кандидатами первый контакт. Некоторые ее советы универсальны и могут пригодиться для поиска любых редких специалистов на любом ресурсе. Кратко пересказываем советы Карен.
Переглядів: 3205
Далі
10.02.2020
«Подростковые комплексы» начальников: сколько стоит компаниям менеджерская некомпетентность
К сожалению, не у всех компаний хватает времени и ресурса найти и подготовить «настоящих руководителей». Поэтому, принимая решение о том, чтобы сотворить менеджера «на скорую руку», следует подсчитать стоимость рисков.
Переглядів: 1787
Далі
10.02.2020
Невдала співбесіда: помилки, які змусять роботодавця сказати вам «ні»
До вашої уваги перелік помилок, що часто зустрічаються на співбесідах і заважають успішному працевлаштуванню. Пропонуємо ознайомитися з ними й не допускати на практиці.
Переглядів: 3402
Далі
07.02.2020
Без права на помилку: 6 умов продуктивної співпраці з перфекціоністами
Як знайти підхід до працівника-перфекціоніста?
Переглядів: 2082
Далі
06.02.2020
Ідеальний PR-менеджер: шпаргалка для HR
За кожною успішною компанією, особистістю або подією постає грамотно вибудувана комунікаційна стратегія. Тому компанії так потрібен професійний піарник, і щоб знайти того самого — ми зробили список рекомендацій, які допоможуть розпізнати фахівця.
Переглядів: 3923
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com