Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
10 интересных задач для HRM во время карантина
Новости / В мире
08.05.2020
10 интересных задач для HRM во время карантина
 

Давайте по-честному: две трети привычного функционала HR-менеджера (судя по опросам компаний) сейчас не нужно. Как трансформироваться, учитывая изменения? 10 заданий HR-а, которые будут полезны бизнесу.

1. Пора заняться брендом

Например, написать и опубликовать в трех изданиях статьи о компании и ее корпоративной культуре. Хорошо, если при этом будет минимальный бюджет (люблю сверхзадания).

2. Новые инструменты для собеседований

Например, мы используем релевантное тестирование как дополнение к онлайн-встрече. Очень любим:

  • Тест Леонгарда (выявляет тип акцентуализации (направления) характера кандидата).
  • Тест Сонди (метод портретных выборов, проективный личностный тест, который показывает убеждения кандидата и отношение к работе, дружбе, конфликтам и даже его таланты).

Обязательно интервью на продуктивность (помогает выявлять кандидатов, которые ориентированы на результат, а не на процесс; то есть в работе фокусируются не на том, что делают, а на том, что получают в итоге).

3. Проективные методики проведения интервью

Показывают не заведомо правильные ответы, а реальную картинку. Например, метод 16 слов: кандидат пишет 16 слов в столбец, которые первые приходят ему в голову как ассоциации к слову «будущая работа». Далее берется первое и второе слово, и пишется одна ассоциация, которая их объединяет. И так со всеми — итого у вас 8 слов. Затем делаете 4-2-1. Последние 3 слова — это и есть результат: истинные желания и мотивы соискателя. Скажу честно, не все кандидаты открыты к новым заданиям на собеседовании, важно оставлять право не выполнять его, если некомфортно. Но и отказ — тоже маркер: в работе человек, возможно, не будет расположен к новым задачам.

4. Расширить коммуникацию с коллегами

Люблю задачи, для выполнения которых нужна помощь коллег с рынка. Например, сейчас в тренде делиться контактами производителей масок, дезинфекторов и т. д., и самый простой способ найти проверенных — спросить в профильных группах своих HR-коллег!

5. Копирайтинг — супер-инструмент HR-а

Без хорошего текста не будет хороших резюме, а ведь сейчас — период возможностей! Можно ставить задачу переписать тексты возможных будущий позиций, но при этом «начитаться» нужной информации — начиная с книги Максима Ильяхова «Пиши и сокращай» и заканчивая блоггерами-звездами Инстаграма и лидерами мнений в копирайтинге.

6. Визуальная часть вакансий

30% наших лидов приходит с Фейсбука, и мы любим делать интересные постеры-картинки в canva.com для постов. Недавно работали над позицией менеджера по прокату авто, и наш соискатель — парень/девушка, которые любят автомобили премиум-класса. Выбрали фото — стильный автомобиль красного цвета популярного американского бренда с акцентом на фару. А еще закрывали позицию «флорист» для бутика, и подошло фото их коллекции композиций. Важно, вызвать у соискателя положительную эмоцию, чтобы ему захотелось прочитать текст вакансии.

7. Подготовиться к будущему ивенту

Например, можно заняться подготовкой трех вариантов летнего корпоратива с разными бюджетами. Сразу проявляется системность и креативность сотрудника. Не факт, что корпоратив состоится, но если да — 40% большой задачи уже будет выполнено.

8. Устроить челлендж

Между сотрудниками в ваших каналах коммуникации! Например:

  • Спортивный — видеоряд на тему «какой я красавчик — в домашних условиях приседаю».
  • «Я уже скучаю за офисом, поэтому рабочее место состоит из таких элементов»…
  • Доставка еды из ресторанчика, в который вы любите ходить на ланч за выполнение KPIs в рабочий день, и т. д.

9. Помощь в прохождении через изменения

Прямая функция HRM: инструменты прохождения кризисных ситуаций, эмоциональное состояние сотрудников, перспективы и возможности. Например, можно организовать психологическую консультацию для сотрудников (есть ряд психологов, которые готовы помочь в волонтерском формате по запросу тревожности, апатии). Конечно, важно, чтобы это мероприятие было анонимным. А также дать информацию про меры защиты и пиарить идею, что на самом деле ничего страшного не происходит, карантин — это временное решение.

10. Сильное информационное поле компании

Сотрудники должны понимать, что даже в удаленном режиме являются частью чего-то большего. Создаем контент-план на следующий месяц и оставляем место для новостей компании.

10+. Продажи — а почему нет?

HR должен уметь продавать соискателям вакансию, и поработать в отделе продаж в этот период очень ценно.

Уверена, каждая из этих задач будет полезна и в вашей компании — поспособствует развитию HR-службы.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Ирина Перепелица

Rabota.ua

Просмотров: 800 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Повышаем эффективность сотрудников: практические советы
Альтернативная занятость: как эйчару подстроиться под главные тренды
«Я не виноват, это все они», или Что делать, если ваш начальник или подчиненный изображают жертву?
С вещами на выход: за что увольняют из международных корпораций
Бизнес в токсичных условиях: как улучшить атмосферу в коллективе
Внутреннее «антируководство» Tesla для новых сотрудников
Если нет бюджета: как сделать брендинг работодателя своими силами
Гиперчувствительные скандалисты: 8 причин бояться поколения Z
HR-тренды 2020: что нас ждет
Шкідливі звички співробітників: чи варто боротися і як?
Когда лучшие кандидаты не становятся лучшими сотрудниками
Почему пора отказаться от «пятидневки»
Люди будущего: 5 удивительных отличий поколений Z и Y
Сезонне нездужання: як зберегти енергійність команди в зимовий період
Навіщо потрібен колективний договір
Свинку приняли на работу в аэропорт на должность терапевта
В американской прокуратуре на должность назначили лабрадора
Несколько причин сделать пятницу выходным
Недоушедшие сотрудники: почему это опасно для коллектива
Три качества идеального командного игрока
Как разрешить конфликт нового руководителя с подчиненными
Адаптация персонала: составляем план развития работника
«Если сотрудники вкалывают по 16 часов, офисный пинг-понг их не спасет»
«Поиграй со мной!», или Использование игр в работе с персоналом
20 трендов управления командой для успешного бизнеса
Формируем кадровый резерв в три шага
Exit-интервью: узнайте, почему на самом деле уходят сотрудники
Welcome package: 6 елементів «коробки новачка»
Как работать с миллениалами в В2В продажах: от рекрутинга до удержания
Сколько ждать адаптации в новом коллективе
Какие трудовые договоры повышают успешность бизнеса
«Совместить несовместимое», или Тренды, которые будут играть ведущую роль в работе HR-департаментов
Отзывы о работодателе: 6 причин, почему это так важно для компании?
Бадди вместо босса: 5 шагов для запуска наставничества
Адаптация руководителя к новой должности. Секреты успешного процесса
5 шагов для запуска наставничества
Как давать обратную связь сотрудникам
Эффективность персонала: методы подбора и обучения
Сотрудник-неформал: как к нему относиться
Эпоха миллениалов: будущее, к которому нужно быть готовым
Денежный вопрос: говорим о зарплате персонала
5 шагов создания и продвижения HR-бренда
Фантастические сотрудники и где их искать
HR — главный партнер в масштабировании бизнеса
Первые дни на новой работе: как помочь новому сотруднику адаптироваться
Особенности управления персоналом в малом бизнесе
Как клиенты «убивают» персонал
Что нужно знать о компетенциях: ключевые понятия
Деликатные темы: как вести с подчиненными неприятные разговоры
HR та PR: топ-3 помилок та важливі інструменти
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Если Вам придется выбирать между интересной работой и прибыльной, то Вы…
Выберу интересную
Выберу прибыльную
Найду интерес в прибыли
А можно вообще не работать?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.