Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
6 трендів, які змінять майбутнє HR
Новини / В світі
22.12.2021
6 трендів, які змінять майбутнє HR
 

Шість важливих трендів, які повинні бути у фокусі уваги у HR-спеціалістів.

Тренд 1. Transformation, not adaptation

У перші декілька місяців пандемії HR-и адаптовувалися, підлаштовувалися під ситуацію. Прийшов час не адаптуватися, а трансформуватися. Трансформувати процеси, свою роботу, роботу команд. Настав час перебудовувати всю ситуацію. Наразі ми знаходимося в тій історичній точці, коли бізнес має подивитися на те, як він організує роботу з персоналом і трансформувати її повністю. Віддалена робота, фріланс, дистанційні команди — це вже не тренд, а реальність. І як з цим справлятися HR-у — велике питання до нас усіх. Потрібно шукати шляхи, як це все перебудувати і зробити так, щоб тепер це працювало.

Тренд 2. HR-activist

Дуже часто HR діє так: підготував звіти, зібрав цифри і надав їх менеджеру, щоб він прийняв рішення. Наразі ситуація потребує від HR-а іншої позиції. Потрібно йти та вирішувати завдання, не чекати, що це хтось зробить за вас, потрібно аргументувати свою позицію, пояснювати, змінювати те, що було звичним роками.

Тренд 3. The hybrid team is a new team

Гібридні команди — це ті, в яких співробітники взаємодіють із різних місць та умов. Не варто сподіватися, що компанії повернуться до звичних докарантинних форматів роботи. Команди, розподілені географічно, до яких входять представники різних культур, — це нова реальність.

Ефективність такої команди залежить від комунікації лідера. Від того, чи вміють керівники керувати гібридними командами: гуртувати, мотивувати, утримувати.

Тренд 4. Mental heals is equal to physical heals

Досить ховатися від теми психічного НЕздоров’я. Багато компаній знають, що у них є страхування фізичного здоров’я, та вдають, що депресія та вигорання — це про слабкість, це не про них. Ні, це реальність. Потрібно пам’ятати, що HR — це не психолог, але психологи/психотерапевти потрібні і в бізнесі також.

Тренд 5. Women’s empowerment

Ця тема в рамках diversity (різноманітності) та inclusion. Але для України, напевне, найактуальніший етап роботи з diversity — це empowering (розширення можливостей, посилення, підтримка, допомога). Скільки б не було розмов про те, що в нашій культурі жінки зайняті в всіх сферах діяльності на рівні з чоловіками, цифри говорять інше. Якщо подивитися на будь-який керівний склад компанії, бачимо протилежне. Тому ця тема для нашого ринку must have.

Тренд 6. Skill-based approach

Ми всі розуміємо, що професії дуже швидко змінюються, людей потрібно постійно навчати чогось нового. Професія digital-маркетолога з’явилася 5 років тому, а реально зрозуміти, що маркетинг став діджитальним, ми змогли, напевно, 3 роки тому. Виникає питання: «А що людина вміє?», не просто — яка в неї професія чи посада, а який у неї набір навичок і як вони вбудовуються в загальну структуру.

Дивіться вперед у майбутнє, приймайте нетривіальні рішення, щоб пишатися тим, що ви робите, розвивати спільноту та професію HR.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Презентационный номер

Приобрести издание

 

Катерина Ковалевська

ПроHR



Переглядів: 611 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Stay-інтерв’ю: як запобігти звільненню цінних співробітників
По-новому: ключові HR-тренди 2022
Коворкинг как инструмент HR-коммуникации
9 типів співробітників, яких позбуваються роботодавці
Святкові перегляди: 11 новорічних фільмів про роботу та команду
Увольнять нельзя повысить
Как выстроенный процесс адаптации влияет на текучесть кадров
Работодателей будут штрафовать, если они лишний раз побеспокоят сотрудников
Покоління «альфа»: якими вони будуть на ринку праці?
Почему люди лгут на работе?
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков от IT-компании
Як допомогти команді керувати емоціями: поради Forbes
Управление репутацией работодателя
Антихарасмент: як створити культури безпеки в компанії?
О чем нужно знать HR-ам, если они хотят быть эффективными
Занадто добре: чому токсична ввічливість шкідлива
Як покращити процес адаптації за допомогою методики SCAMPER
Как и о чем говорить с сотрудником на грани увольнения
Анти-ейджизм: практики роботодавців, які допомагають подолати дискримінацію за віком
Cквозной и цифровой: как HR меняется в процессе digital-трансформации бизнеса
Нові HR-тренди та виклики в рітейлі
Покоління Z: як HR-ам порозумітися з цифровим поколінням
Пять мировых постковидных трендов в HR
Какие сотрудники нужны компаниям в посткризисном мире
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Что делать после исследования вовлеченности?
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков
Чому працівники звільняються: 6 справжніх причин та 2 кроки, щоб їх зберегти
Успешная HR-стратегия: разработка и примеры
Как зумеры меняют рынок
Онбординг: чек-лист для новых сотрудников
Этичное управление персоналом: от теории к практике
Четырехдневная рабочая неделя: насколько это реально в Украине?
7 нових HR-тенденцій 2021 року
Сотрудник мечты: 5 главных компетенций идеального подчиненного
Топ-8 HR-трендів 2021
Не такие «не такие»: три мифа о поколениях Y и Z
Тренды и стратегии: как 2020 год меняет HR-подходы
Новичок в коллективе: основы адаптации сотрудников
В Германии хотят закрепить право на домашний офис
Самые главные боли HR
«Не стойте над душой»: почему удаленной работе не доверяют и как это можно изменить
Як адаптувати працівників віддалено: 7 цікавих ідей
Как уволить сотрудника: вредные советы
Компетентность vs лояльность: как выбрать правильно
Повышаем эффективность сотрудников: практические советы
Альтернативная занятость: как эйчару подстроиться под главные тренды
10 интересных задач для HRM во время карантина
«Я не виноват, это все они», или Что делать, если ваш начальник или подчиненный изображают жертву?
С вещами на выход: за что увольняют из международных корпораций
Всі новини
Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com