Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  HR-бібліотека
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Календар подій
  Книжкова полиця
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
10.08.2015
Интервью по компетенциям
В области работы с людьми, такой как управление персоналом, важнее всего понимать тех, кто тебя окружает. Но это не только вопрос коммуникации, это вопрос способности определять потребности и соответствовать ожиданиям этих людей. В прикладной плоскости этого вопроса я хочу рассказать об интервью по компетенциям.
Переглядів: 7460
Далі
10.08.2015
Шесть типов плохого руководителя. Как поладить с каждым из них?
Плохие руководители отравляют атмосферу в офисе. Одни делают это неосознанно, другие манипулируют сотрудниками, получая от этого явное удовольствие. Нейтрализовать такой источник стресса — непростая задача. Вот наиболее эффективные способы.
Переглядів: 7557
Далі
10.08.2015
Работа стала ярмом? Менять немедленно!
Как известно, абсолютно все работодатели не любят, когда из резюме работника видно, что он меняет работу очень часто.
Переглядів: 5441
Далі
07.08.2015
Как компании могут защитить себя от информационных угроз
Правильно построенная политика информационной безопасности может помочь подготовить надежный плацдарм для дальнейшей защиты от угроз.
Переглядів: 5949
Далі
07.08.2015
Каким должно быть резюме, если вы решили сменить профессиональный профиль
Вы решили сделать поворот в карьере и сменить профессию или специализацию? Тогда обновите резюме!
Переглядів: 6117
Далі
06.08.2015
Как применять технику «пяти почему»
С помощью этой техники можно выяснить истинную причину, по которой подчиненный не справился с заданием или провалил проект.
Переглядів: 6465
Далі
06.08.2015
Тест: найдите себя на картинке
Этот забавный тест придумал британский психолог Пип Уилсон, для того чтобы работать со школьниками — диагностировать, насколько хорошо они адаптировались к школе, насколько благоприятно у них складываются отношения с одноклассниками и в социальном окружении в целом. Сегодня этот тест используется для взрослых, поскольку он универсален и позволяет отследить нюансы взаимоотношений в любом коллективе, в любом контексте.
Переглядів: 13340
Далі
05.08.2015
Что поможет снизить затраты на персонал
В этой статье поговорим о способах снижения затрат на персонал, которые не допустят напряженности в коллективе и при этом позволят вашей компании быть успешной в кризисное время.
Переглядів: 5882
Далі
05.08.2015
5 фраз, которые отталкивают HR-менеджеров
Эйчары рекомендуют после собеседования поинтересоваться исходом встречи, если работодатель молчит и не сообщает о результатах. Сделать это можно по-разному. Лучше — так, чтобы не вызвать раздражения, более того — добавить себе очков в глазах работодателя. Ниже — список идей, которые не стоит использовать при общении с работодателем или эйчаром.
Переглядів: 8368
Далі
04.08.2015
Чем наполнить корпоративный портал?
Семь разделов, обязательных для внутренней интернет-сети.
Переглядів: 7015
Далі
04.08.2015
Как пережить сокращение на работе с выгодой
Один из обязательных симптомов любого экономического кризиса — сокращения сотрудников в компаниях, которые минимизируют расходы, чтобы остаться на плаву.
Переглядів: 16546
Далі
03.08.2015
Нетворкинг: мифы, правила, табу
Вы закрываете вакансии теми, кого нет на работных сайтах. Из первых уст узнаете новости, от которых зависит ваш бизнес. Получаете приглашения на конференции, выставки и презентации. Рассматриваете офферы на первой же встрече, так как вас уже знают и рады видеть в команде. Конечно, чтобы попасть в эту сказку вы здорово постарались, ведь в основе работающего нетворкинга — выстраивание долгосрочных отношений, доверительность и взаимопомощь, а это не сразу строится.
Переглядів: 6261
Далі
03.08.2015
Как отвечать на странные вопросы на собеседовании
Мы часто получаем возмущенные отклики от соискателей, которым на собеседовании задавали, по их мнению, странные вопросы. Мы не будем принимать во внимание вопросы некорректные — про возраст, семейное положение и из серии «боже, а что вы забыли в этом вузе/фирме» и т. д. Поговорим о странных вопросах.
Переглядів: 7545
Далі
31.07.2015
Квартальная оценка как метод повышения эффективности персонала
Опыт подготовки и проведения «оценочных» бесед.
Переглядів: 8143
Далі
30.07.2015
5 ценных подсказок эйчара тем, кто ищет работу
Чтобы найти работу, многие соискатели подают резюме в несколько компаний одновременно. Но нередко бывает так, что процесс трудоустройства затягивается: множество этапов отбора, постоянные переносы собеседования, задержки с принятием решения и т. д. В результате кандидаты часто оказываются в затруднительной ситуации, не зная, как поступить. Ждать или нет «вердикта» от работодателя? Как вести себя в такой ситуации, чтобы сделать поиск работы более эффективным и не упустить свой шанс?
Переглядів: 7653
Далі
29.07.2015
Как сэкономить на летнем корпоративе
Типичные ассоциации к слову «корпоратив»: декабрь, дорого, помпезно, формально. Оказывается, можно отлично развлечь сотрудников (и не только их!) летом, недорого, да еще и совместить приятное с полезным. Эйчарам на заметку ;)
Переглядів: 5716
Далі
29.07.2015
8 привычек, выдающих непрофессионализм
Можно повесить на стену возле рабочего стола десяток грамот, пиариться в корпоративной газете и блистать креативными идеями на мозговых штурмах. Однако пара-тройка мелких привычек может испортить вашу репутацию и поставить под сомнение ваш профессионализм. Проверьте: нет ли у вас таких привычек, только постарайтесь оценить себя объективно, без дураков.
Переглядів: 8073
Далі
28.07.2015
Как понять личные цели сотрудников и мотивировать персонал
Получить внятный ответ от сотрудников на вопрос «чего вам еще не хватает?» — значит встать на путь создания эффективной программы нематериальной мотивации. Автор расскажет, как в его компании подошли к выявлению личных целей.
Переглядів: 7652
Далі
27.07.2015
Хотите перевоспитать сотрудника? Не превратитесь из руководителя в няньку
Из самых лучших побуждений руководители берут на себя роль наставника, желая перевоспитать сотрудника, который не вписывается в корпоративную культуру компании. Разумно ли это?
Переглядів: 6103
Далі
27.07.2015
Отрицательный результат на собеседовании: почему важно знать о причинах отказа
От отрицательного результата на собеседовании никто не застрахован. И одно из самых неплодотворных решений — мучиться догадками на тему «Почему?» и воображать причины, которые не имеют к действительности никакого отношения. Вы можете думать, что вам не хватило квалификации и опыта, а на самом деле спустя неделю после собеседования руководство компании решило, что вакансию пока не стоит открывать. Причин отказа может быть множество. И, если вы всерьез относитесь к карьере, стоит приложить усилия, чтобы узнать о них.
Переглядів: 6560
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 | 471 | 472 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2026 © МЕДІА ГРУПП
2026 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2026 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com