Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
29.09.2021
Як покращити процес адаптації за допомогою методики SCAMPER
Як HR-відділу зробити процес адаптації більш ефективним, цікавим, важливим? Саме час провести мозковий штурм, використовуючи методику SCAMPER.
Переглядів: 1587
Далі
29.09.2021
HR-аналитика: как данные помогают нанимать и удерживать
Кейсы Google, IBM, Shell и LinkedIn.
Переглядів: 1826
Далі
28.09.2021
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
Розповімо про те, чому варто використовувати TikTok для підбору персоналу, а також визначимо основні плюси та мінуси рекрутингу у TikTok.
Переглядів: 1627
Далі
27.09.2021
Как снизить текучесть кадров?
Правильная организация кадрового менеджмента на предприятии способствует формированию квалифицированного штата работников и своевременному выявлению текучести кадров. Наличие текучести персонала является существенной проблемой и может обойтись дорогой ценой.
Переглядів: 2193
Далі
24.09.2021
Искусственный интеллект — ваш партнер по рекрутингу
В ближайшее время у нас всех появятся боссы-представители искусственного интеллекта. Уже сейчас они захватывают процесс найма, но не все это замечают. Они не просто ищут ключевые слова в резюме, а даже помогают с проверкой фактов биографии.
Переглядів: 1368
Далі
23.09.2021
Методы оценки кандидатов
Современные методы оценки кандидатов включают в себя различные инструменты и призваны облегчить поиск персонала. Для каждой компании важно правильно оценить кандидатов и их потенциал еще на этапе собеседования. Почему?
Переглядів: 1966
Далі
22.09.2021
Словарь из офисного сленга для начинающих
Приходишь устраиваться в офис на работу, а руководитель говорит что-то на непонятном языке? Не волнуйся, сейчас мы расшифруем сленговые слова, которые прикипели к сердцам наемных работников. Слова, которые могут тебя озадачить, и объяснили их на простых примерах.
Переглядів: 5247
Далі
20.09.2021
39 HR-метрик
В нашей профессии очень важны метрики, которые каждый HR должен использовать для замеров успешности проектов и своей работы в компании.
Переглядів: 2355
Далі
16.09.2021
Як поводитися в конфлікті: гайд для HR-менеджера
Вирішити конфліктну ситуацію (а в деяких випадках і попередити її), ефективно взаємодіяти з іншими людьми можна лише тоді, коли ми насамперед здатні керувати собою та не перекладати на інших відповідальність за те, що відбувається з нами. Що можна зробити?
Переглядів: 2165
Далі
15.09.2021
Как и о чем говорить с сотрудником на грани увольнения
Говорить об увольнении с сотрудником, как правило, довольно неприятно. Сама по себе формулировка «сотрудник на грани увольнения» может означать несколько сценариев развития событий: сотрудник важен для компании, но принимает решение уйти, или же сотрудник систематически срывает дедлайны и показывает неэффективные результаты, но не видит в этом проблемы. Разберем второй вариант и расскажем о том, как правильно договариваться с сотрудниками, некачественно выполняющими свои обязанности.
Переглядів: 1587
Далі
14.09.2021
Как оцифровать обязанности HR?
После освоения предприятий и цехов, автоматизация коснулась и уютных мест офисных сотрудников. Впрочем, на биржу труда из-за этого торопиться не стоит — «железные мозги» претендуют, в первую очередь, на рутинную работу, освобождая время человеку для решения действительно творческих и сложных задач по управлению людьми и выстраиванию бизнес-процессов в компании. В этой статье расскажем о том, как ИТ-компания «КРОК» успешно реализовала кейс по цифровизации HR-процессов.
Переглядів: 2306
Далі
13.09.2021
Не дамо ввести себе в оману: як розпізнати співрозмовника-брехуна
Як не прикро, але у нашому житті брехня зустрічається часто. Доведено — брешуть усі. Брешуть люди, переслідуючи різні цілі — заради блага, аби не завдати болю близьким, та з егоїстичних намірів. Пропонуємо дієві поради, які допоможуть виявити брехуна.
Переглядів: 1504
Далі
10.09.2021
Как следить за работой сотрудников этично
Томас Чаморро-Премузик — профессор, автор книг и управляющих кадрами в ManpowerGroup, американской компании по предоставлению услуг организациям в области управления персоналом и Ричард Бухбанд — вице-президент и советник в ManpowerGroup расскажут об этической стороне вопроса слежки за сотрудниками.
Переглядів: 1561
Далі
09.09.2021
Как повысить эффективность временного персонала в ритейле?
Временные исполнители вызывают у бизнеса много вопросов: с одной стороны, их привлечение помогает решить конкретную задачу с минимальными затратами, с другой — их сложнее контролировать. Как получить максимальную отдачу от парт-таймеров?
Переглядів: 1404
Далі
08.09.2021
Как мотивировать персонал без затрат?
Будь вы начинающим бизнесменом или опытным предпринимателем, все руководители мечтают о том, чтобы их сотрудники выкладывались на работе на все сто процентов и делали это с удовольствием. Но как этого достичь, вот в чем главный вопрос.
Переглядів: 1810
Далі
07.09.2021
Список технологических уловок для эйчаров
Технологии поиска сотрудников за последние несколько лет трансформировались до неузнаваемости: если еще в 2010 году HR-менеджеры были вынуждены искать информацию вручную и обзванивать кандидатов, то сегодня рынок найма нельзя представить без агрегаторов вакансий, фильтров, облачных сервисов и других программ. Как технологии изменили принципы работы эйчаров во всем мире?
Переглядів: 1612
Далі
03.09.2021
Як розповісти про свої мінуси, щоб отримати роботу: дієві лайфхаки
Запитання про слабкі сторони вам доведеться чути ледь не на кожній співбесіді. Адже це одне з типових питань, яке демонструє об’єктивність кандидата і дає можливість передбачити, як він виконуватиме робочі завдання чи працюватиме в команді. Але пошукачів воно лякає: одразу в голові виникають настирливі думки, що наявність слабких сторін може налякати роботодавця і вам відмовлять ще на співбесіді.
Переглядів: 2487
Далі
02.09.2021
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Співбесіда, навіть якщо рекрутер налаштований позитивно, — це завжди стрес для кандидата. Агентство цифрового маркетингу Reboot провело дослідження: кандидатів попросили одягти фітнес-трекер під час співбесіди. При деяких питаннях кількість ударів серця за хвилину майже подвоювалися. Тож які питання слід ставити обережно?
Переглядів: 2018
Далі
01.09.2021
Как вести себя с токсичным начальником: 5 полезных советов
Если начальник ведет себя токсично, работать под его руководством получается довольно затруднительно. Однако следование 5 полезным советам сделает обстановку более благоприятной.
Переглядів: 2215
Далі
31.08.2021
Методы оценки кандидатов
Современные методы оценки кандидатов включают в себя различные инструменты и призваны облегчить поиск персонала. Для каждой компании важно правильно оценить кандидатов и их потенциал еще на этапе собеседования. Почему?
Переглядів: 1528
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com