Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  HR-бібліотека
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Календар подій
  Книжкова полиця
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
15.12.2021
Как отметить успехи коллектива: 12 стратегий от экспертов Форбс
В любое время совместное празднование успехов играет большую роль для коллектива. Признание достижений мотивирует людей работать лучше. Но как же поблагодарить всех так, чтобы это было эффективно?
Переглядів: 2053
Далі
14.12.2021
Свято наближається: цікаві ідеї новорічних корпоративів
Напередодні Нового року зібрали для вас ідеї для святкування новорічних корпоративів, аби ви разом зі своєю командою весело та креативно провели час та запам’ятали його надовго. Зібрали декілька ідей, які допоможуть все організувати.
Переглядів: 1957
Далі
13.12.2021
Падение при передвижении от кровати к столу — несчастный случай на работе
Мужчина, который поскользнулся, идя несколько метров от своей кровати до рабочего стола, может потребовать страхование от несчастных случаев на рабочем месте, поскольку технически он добирался до работы.
Переглядів: 1476
Далі
10.12.2021
Самоуправляемые организации: выгоды для собственников и сотрудников
Организационные структуры, основанные на стратегии самоуправления, сегодня в тренде. Самоуправляемые организации называют организациями будущего. Но будет ли это будущее светлым?
Переглядів: 1772
Далі
09.12.2021
В ОАЭ сократят рабочую неделю: подробности
ОАЭ — первое государство в мире, которое ввело национальную рабочую неделю короче общепринятой пятидневной недели.
Переглядів: 1838
Далі
09.12.2021
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Нестача кандидатів, ситуація з пандемією та висока конкуренція, як у сфері ІТ, так і загалом по ринку, змушує використовувати всі можливі підходи та покращувати наявні процеси в компанії, щоб залучати кращі таланти. Виокремлюються й певні тенденції, які неможливо ігнорувати сьогодні.
Переглядів: 2216
Далі
08.12.2021
Что делать, если вас любит начальник?
В том, чтобы быть любимым сотрудником начальника, есть явные преимущества. Но и недостатки имеются тоже: коллеги могут ревновать, и это будет плохо сказываться на настроении команды. Если вы любимчик менеджера, как сделать так, чтобы он обращался со всеми одинаково? Как выразить несогласие с фаворитизмом, чтобы не показаться неблагодарным и не навредить отношениям?
Переглядів: 2567
Далі
07.12.2021
Как должен работать HR-менеджер
HR-специалист — один из самых важных сотрудников любой компании. Именно он в итоге формирует команду профессионалов, которые будут развивать бизнес и приносить прибыль. Какими компетенциями должен обладать грамотный специалист по подбору персонала?
Переглядів: 2779
Далі
06.12.2021
Топ-10 книг об управлении талантами
На профессиональном языке HR «корпоративные таланты» — это сотрудники с высоким профессиональным потенциалом, способные к активному развитию и продвижению, а не менеджеры, уже «готовые» к следующему управленческому уровню. Развитие таких специалистов — задача работодателя, поэтому при принятии решения, брать ли соискателя в команду, необходимо учитывать как имеющийся уровень развития управленческих навыков, так и потенциал к росту и развитию.
Переглядів: 2155
Далі
03.12.2021
Увольнять нельзя повысить
В современной крупной компании, как правило, работает несколько тысяч человек. Все они с разным функционалом, ценностями, карьерными амбициями. Есть те, кто нацелен на повышение, есть те, кому это не нужно. Почему бизнес должен ценить сотрудников каждой из этих категорий?
Переглядів: 2151
Далі
02.12.2021
Чи потрібно HR-у любити людей?
Існують діаметрально протилежні думки щодо ролі HR у компанії: від кадровика до стратегічного партнера. Кожна компанія на свій розсуд обирає назви посад, визначає функціональні обов’язки, зони відповідальності, soft і hard skills цих фахівців. Через що й виникають непорозуміння.
Переглядів: 2308
Далі
01.12.2021
Відповідаємо на запитання про очікуваний рівень зарплати правильно
Як грамотно обговорювати зарплату на співбесіді, щоб не відштовхнути роботодавця та не пожертвувати власними інтересами?
Переглядів: 2022
Далі
30.11.2021
Маркетинг в HR: битва за внутреннего клиента
Чтобы быть нужными и полезными, что «равно» сохранить себя в профессии, HR нельзя смотреть на сотрудников, как на ресурс, и необходимо воспринимать их как клиентов.
Переглядів: 1785
Далі
29.11.2021
Співпраця рекрутера та лінійного менеджера: як налагодити?
Найбільш тісно рекрутер співпрацює з керівниками структурних підрозділів. Саме вони подають заявки на підбір персоналу та сповіщають про вакантні посади. Вони ж беруть участь у проведенні співбесід з кандидатами та оцінюють їхню фаховість. Окрім того, керівники підрозділів компанії оцінюють якість роботи самого рекрутера. А отже — співпраця має бути якісною та плідною.
Переглядів: 1684
Далі
26.11.2021
Как выстроенный процесс адаптации влияет на текучесть кадров
Адаптация — зачем и почему этому процессу уделяется столько времени и внимания? На работу приходят взрослые люди, приходят с конкретной целью и от них требуется выполнение конкретных обязанностей. Но тема адаптации остается актуальной.
Переглядів: 1949
Далі
25.11.2021
Модернізація ринку праці: 8 професій постпандемічного майбутнього
Світовий ринок праці трансформується під впливом глобальних процесів. Як деякі робочі місця зникають в результаті автоматизації та роботизації, так інші посади з’являються під впливом діджиталізації та глобальної пандемії. Говоримо про нові професії, які змінять ринок праці до 2030 року.
Переглядів: 1775
Далі
24.11.2021
Работодателей будут штрафовать, если они лишний раз побеспокоят сотрудников
До пандемии основная масса населения не представляла каким образом можно работать удаленно. Сейчас для многих работа на дому стала обычным явлением. К тому же немало компаний планируют оставить такой формат работы на постоянной основе.
Переглядів: 1827
Далі
22.11.2021
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
У 40% опублікованих вакансій не зазначено розмір компенсації праці для пошукачів. При цьому саме рівень заробітної плати є одним із ключових і вирішальних критеріїв при пошуку роботи. З’ясовуємо, чому роботодавці та рекрутери не розкривають карти та навіщо взагалі ця інтрига.
Переглядів: 2137
Далі
19.11.2021
Антимотивація для віддалених працівників, або Як відбити у дистанційників бажання працювати?
Успішність віддаленого формату роботи для компанії залежить не тільки від старань самих співробітників. Відповідальність за позитивний результат несе також керівництво. Як вищій ланці не нашкодити віртуальній роботі колективу?
Переглядів: 2009
Далі
18.11.2021
Чому компанії втрачають новачків: топ-7 причин та як цього запобігти
За даними досліджень, понад 20% нових співробітників йдуть від роботодавця в перший місяць-півтора. Тобто кожний п’ятий новачок не затримується в компанії. Розглянемо 7 основних причин звільнення та поради, які допоможуть HR-ам підтримати новачків та вплинути на їхнє рішення залишитися.
Переглядів: 2092
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 | 471 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2026 © МЕДІА ГРУПП
2026 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2026 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com