Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
03.10.2008
Если вам сели на шею...
Начальство регулярно подкидывает вам внеурочную работу или дает дополнительные задания, вместо премий, бонусов и повышений предлагая лишь ни к чему не обязывающее «спасибо»? А коллеги не прочь переложить на ваши плечи часть своих служебных обязанностей? Наверняка в подобном положении хотя бы раз оказывался каждый. Впрочем, если эта ситуация повторяется и постепенно становится нормой, есть все основания насторожиться: вам грозит незавидная и унизительная участь корпоративной тягловой лошади.
Переглядів: 10903
Далі
03.10.2008
Советы по составлению (бес)перспективного резюме :)
Для наиболее детального представления Вашей персоны, резюме должно быть объемным. Для позиции младшего помощника старшего дворника подойдет резюме на 3-х страницах, для позиции среднего уровня 5–7 страниц, для позиции управляющего — не менее 10 страниц...
Переглядів: 9189
Далі
02.10.2008
Неопытному пользователю ПК и Caps Lock мешает...
В последнее время во многих странах набирает обороты движение за отмену клавиши Caps Lock: ее присутствие на компьютерных клавиатурах не всем по душе...
Переглядів: 10298
Далі
02.10.2008
Я б в садовники веб-сайта пошел..., или Новые профессии не по Классификатору
За последние 15 лет появилось много новых профессий. Некоторые из них можно получить только на практике. Учебники по теории для них пока не написаны, но работодатели готовы платить специалистам баснословные гонорары. Главное для таких специалистов — умение выполнять задачи, выходящие за рамки привычного понимания стандартов должностной инструкции...
Переглядів: 9657
Далі
02.10.2008
«Незаменимым сотрудникам» на заметку. Готовьтесь к жизни после увольнения
Вся наша жизнь зависит от работы: будние дни расписаны по минутам, расходы распланированы в соответствии с ежемесячной зарплатой, да и с самооценкой все в порядке. Что уж тут скрывать — осознавать, что твоя работа нужна, и чувствовать себя значимой персоной хотя бы в отдельно взятой компании приятно во всех отношениях. Но может произойти так, что в один далеко не прекрасный день прозвучит как гром среди ясного неба: вы уволены!..
Переглядів: 8965
Далі
02.10.2008
Старайтесь продать себя подороже
Необязательно быть гением, чтобы произвести впечатление на будущего работодателя...
Переглядів: 8738
Далі
02.10.2008
Дружить или не дружить, вот в чем вопрос
Современный человек общается с коллегами больше, чем с друзьями. На работе мы проводим 40 часов в неделю, а на близких нам остается в лучшем случае два выходных. Кроме сил и времени на работе мы оставляем кучу эмоций. Ежедневно общаемся с десятками сослуживцев: с одними пьем чай и делимся сплетнями, с другими обсуждаем книги и фильмы, с третьими попросту дружим...
Переглядів: 8545
Далі
02.10.2008
Что говорить о зарплате на собеседовании
Когда вы придете на собеседование по поводу новой работы, перед вами неизбежно встанет вопрос зарплаты. Что нужно сказать, чтобы вас не посчитали стяжателем?
Переглядів: 10447
Далі
01.10.2008
Как вести себя в онлайне, чтобы не вылететь с работы
С развитием интернет-среды в профессиональную этику стали входить не только нормы общения на работе, но и поведение в блогах и на форумах. Будьте бдительны: некоторые посты и комментарии могут негативно повлиять на вашу карьеру!..
Переглядів: 8950
Далі
01.10.2008
Почему отказывают работодателям
Причины ответить отказом на предложение работодателя могут быть разные. Вы можете получить более выгодное предложение от другой компании или контроффер от своего работодателя. Или же обстоятельства вашей жизни изменились таким образом, что в данный период времени трудоустраиваться на новую работу вы не готовы. Но нередко встречается и такой вариант развития событий: что-то насторожило кандидата в процессе прохождения собеседования и заставило передумать в последний момент...
Переглядів: 9909
Далі
01.10.2008
Контроль на службе эффективности
Привычное широко распространенное понимание сути контроля основано на убеждении, что инструменты контроля начинают работать только после того, как будут реализованы какие-то запланированные действия. Ну что можно контролировать в стартовой точке, когда еще и задача-то толком не поставлена?..
Переглядів: 8753
Далі
01.10.2008
Акцент на найме и удержании
Сегодняшние работодатели, даже в условиях сверхконкурентного рынка труда, все еще располагают менее радикальными способами привлечения на свою сторону лучших работников...
Переглядів: 9326
Далі
01.10.2008
Сказки и правда о хедхантерах и о сегодняшнем рынке труда
Десятилетиями западные издания упорно внушали нам важность контакта с хедхантерами, учили, как попасть «в обойму» избранных, и что делать, если на вас пока не обратили внимания, а немногочисленные публикации на эту тему дружно вторили своим зарубежным предшественникам. Но времена сильно переменились. И впору задуматься над этими переменами и развеять некоторые мифы.
Переглядів: 8696
Далі
01.10.2008
Ваш босс гораздо младше вас...
Представьте ситуацию: по какой-то причине вашим боссом вдруг стал человек гораздо младше вас или вы являетесь единственным зрелым человеком среди сотрудников, которым в среднем 25 лет… Так или иначе для многих специалистов в возрасте факт работы под началом молодого шефа или в окружении вчерашних студентов становится настоящим камнем преткновения. Но так ли все печально и безысходно? Попробуем разобраться.
Переглядів: 8666
Далі
01.10.2008
Возрастные этапы карьерного пути
В двадцать лет амбициозному новичку кажется: все еще впереди. А опытный сорокалетний специалист понимает, что… впереди еще больше!
Переглядів: 10284
Далі
01.10.2008
Тайна должности
Переход на новую работу может оказаться стрессом не только для сотрудника, но и для нанимателя. Нет никакой гарантии, что новый «кадр» окажется компетентным. Найти в разных фирмах позиции с одинаковым кругом обязанностей сегодня почти невозможно. Определить опыт и специализацию претендента по названию предыдущей должности практически нереально...
Переглядів: 10847
Далі
01.10.2008
Мотивация персонала: насколько гибкой является ваша компания?
Если только вы не высокоуважаемая компания, в которой многие желали бы оказаться и у которой имеются большие финансовые ресурсы, вам придется бороться за привлечение талантливых людей. 95% компаний находятся не в том положении, чтобы требовать от сотрудников больше, чем они сами могут им предложить. Сотрудники и руководители отдела кадров любят управлять кораблем без течи и зачастую используют устоявшиеся консервативные правила...
Переглядів: 8604
Далі
30.09.2008
Война за таланты: стратегия по управлению персоналом
Талант — это главное богатство компаний. Почти все организации это поняли, но вот большинство их сотрудников не чувствуют изменений в отношении к себе. Они по-прежнему не единственные, а легкозаменяемые. Что нужно сделать компаниям, чтобы сотрудники и кандидаты им поверили?
Переглядів: 8537
Далі
30.09.2008
Признаки того, что вы трудоголик
Как определить, что пришло время притормозить трудовую прыть?
Переглядів: 9388
Далі
30.09.2008
Гормональный менеджмент, или Три типа женщин-начальниц
Женщин-боссов воспринимают неадекватно. Воображение сразу рисует нам образы эдаких повернутых на работе машин или истеричных гарпий. На самом деле это, конечно же, не так...
Переглядів: 9388
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com