Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
18.09.2007
Власть абсурда: причины выбора
Экономист Брайан Каплан, работающий в Университете Джорджа Мэйсона, опубликовал книгу «Миф о рациональном избирателе: почему демократии выбирают плохую политику». Автор доказывает, что избиратели, которые теоретически должны принимать разумные решения, в большинстве случаев делают совершенно иррациональный выбор. Главная проблема демократии заключается в «избытке» демократии.
Переглядів: 9134
Далі
17.09.2007
Как уволиться и не потерять заработанное? :)
Все когда-нибудь будут уволены. Просто одних уволят, а другие уйдут сами. Те, которые уйдут сами, — уйдут, потому что их или все равно вот-вот уволят, или им предложили новую прекрасную работу. Но ты веди себя умнее...
Переглядів: 10136
Далі
17.09.2007
«Подводные камни» ассессмента
Как получить точные результаты оценки персонала?
В чем заключаются ошибки при проведении ассессмент-центра?
Переглядів: 14397
Далі
17.09.2007
Молодому руководителю: 10 способов заставить себя уважать
Со студенческой скамьи — в кресло руководителя. Если вы стремительно преодолели эту дистанцию, скорее всего, первое знакомство с собственными подчиненными было не из легких. Юный вид и отсутствие опыта — ваши спутники, но, увы, не союзники. Как обрести авторитет среди подчиненных и коллег?
Переглядів: 11135
Далі
17.09.2007
Поиск эксклюзивных сотрудников. Точка зрения
В мире победившей массовой культуры как никогда в моде эксклюзив. Каждый, кто хочет быть выше толпы, претендует на неординарность и особенность.
Аналогично и на кадровом рынке. Гордимся то массовым рекрутингом по 100-200 человек в месяц, то бравируем терминами «Executive Search», «хедхантинг» и т. д. Каждый второй сотрудник эксклюзивен, и уж точно каждый первый «персональщик» — специалист в хедхантинге. Обилие ярких ярлыков порождает крамольную мысль: а есть ли у нас в реальности эксклюзив на кадровом рынке? И как отличить его от подделки?
Переглядів: 9228
Далі
14.09.2007
Когда кричит начальник
Мария Чумак проработала секретарем на радио «Серебряный дождь» всего два месяца. «Я ушла из-за предвзятого отношения генерального директора станции Дмитрия Савицкого к сотрудникам, в частности ко мне. В первую очередь я имею в виду постоянное использование им оскорблений — «дура», «тупая» и проч. Например, я могла принести корреспонденцию, а в ответ услышать: «Ты что, дура, принесла мне эти пригласительные, мне некогда ими заниматься!» Я, как исполнительный сотрудник, выполняла любое поручение и на оскорбления отвечала молчанием. Мне не хотелось портить отношения с руководством даже ценой своих нервов»...
Переглядів: 9608
Далі
14.09.2007
Названы самые загрязненные города мира
Названы самые загрязненные города мира Согласно исследованию института Блэксмита, некоммерческой организации со штаб-квартирой в Нью-Йорке, города России, Украины и Азебрайджана входят в десятку самых загрязненных населенных пунктов планеты.
Переглядів: 9080
Далі
14.09.2007
Основной инстинкт: скандалология
В 1986 году американский исследователь Энтони Кинг предложил ввести новый научный термин, описывающий научную дисциплину, занимающуюся изучением феномена скандалов — «скандалологию».
Переглядів: 10142
Далі
13.09.2007
Приписывание причин поведения
Вы приходите на работу, и ваш начальник встречает вас целым ворохом комплиментов. С чего бы это? Вы действительно так хорошо выглядите сегодня, или ему от вас что-то нужно? А может, у него просто хорошее настроение? Вы рассказываете о своих проблемах другу, а он вдруг посредине разговора извиняется и просит отложить разговор на завтра. В чем дело? У него какое-то срочное свидание именно сейчас, или вы ему просто надоели со своими проблемами?..
Переглядів: 13216
Далі
13.09.2007
«Cтукачество» на работе
Есть распространенное мнение, что в культурном самосознании нашего народа доносительство, как бы красиво оно ни именовалось (например, выполнение гражданского долга), никогда не будет считаться достойным и уважаемым делом. Мол, свою прививку мы получили еще в 1937 году, когда каждый второй сигнализировал куда надо на каждого первого и наоборот. Однако по мере того как отечественный бизнес отстраивается в соответствии с западными принципами деловой этики, все большему числу россиян приходится пересматривать свое отношение к институту стукачества...
Переглядів: 10836
Далі
13.09.2007
Как в разных странах сотрудники относятся к своему заработку
Кто на свете самый экономный, а кому наплевать на завтрашний день? Международная группа независимых экспертов с интервалом в 5–7 лет проводит исследования в 24 странах мира.
Переглядів: 9606
Далі
13.09.2007
Аттестация HR-специалистов в США
Как особая функция в организации работа HR-менеджеров выделилась уже в начале ХХ века, но статус профессии она получила лишь в середине 1960-х гг. В 1948 году появилось Американское сообщество по администрированию персонала (American Society for Personnel Administration, ASPA). Сегодня эта организация, переименованная в Сообщество по управлению персоналом (Society for Human Resources Management, SHRM), объединяет более чем 180 тыс. специалистов из 120 стран мира, в том числе представителей Канады, Китая, Великобритании, Австралии, Германии, Японии и т. д.
Переглядів: 10731
Далі
12.09.2007
Босс в отпуске. Сколько продержится компания без руководителя?
В сезон отпусков каждый руководитель компании вне зависимости от гражданства и величины бизнеса должен найти ответ на два вопроса. Первый: идти ли в отпуск? Второй: если идти, то отключаться от процесса руководства или держать руку на пульсе?
Переглядів: 10466
Далі
12.09.2007
Сколько нужно карьеристов
Больше половины работников жаждут карьерного роста, но еще больше уверены, что шансов продвинуться по службе у них практически нет...
Переглядів: 9056
Далі
11.09.2007
Как формируется имидж профессионала
Сколько на свете людей, столько и имиджей, но нас интересует, насколько имидж соответствует характеру той работы, которую выполняет конкретный работник. В имидже каждого человека есть элементы, доставшиеся ему от рождения или, если сказать точнее, переданные ему по наследству от предков: рост, телосложение, черты лица. Сегодня считается доказанным, что по наследству передаются и основные психологические черты и манеры поведения...
Переглядів: 10378
Далі
11.09.2007
Зарплата менеджера: торг уместен!
Успешный управленец никогда не упустит шанс провести переговоры о своем компенсационном пакете с потенциальным или реальным работодателем. Базовый оклад, бонусы, премии, опционы, единоразовые выплаты, — все это может и должно стать предметом «торга». Перед вами — подробная инструкция по подготовке менеджера к борьбе за собственное материальное благополучие.
Переглядів: 10106
Далі
11.09.2007
Интеллектуальные мотиваторы и стили мышления. Прагматик
Прагматик в какой-то степени противоположность аналитику. Это практик, инноватор и борец. Хороший «бегун» на короткие дистанции, в работе стремится к получению быстрых и конкретных результатов. Не терпит длительного изучения вопроса, затянутых совещаний. Практически сразу «берет быка за рога» и начинает работать. Планирует и корректирует свои действия на ходу...
Переглядів: 14707
Далі
10.09.2007
Health Management: управление здоровьем персонала как инструмент успешной кадровой политики
Исследования ведущих международных компаний в области управления персоналом показывают, что эффективность бизнес-процессов в значительной степени определяется состоянием здоровья сотрудников компании, от которого в немалой степени зависит и мотивация, лояльность и производительность труда. Кроме того, именно состояние здоровья сотрудников определяет уровень абсентеизма. Поэтому очевидно, что управление здоровьем персонала — одна из важнейших задач HR, инструмент успешной кадровой политики.
Переглядів: 12002
Далі
10.09.2007
Как сделать из аттестации повод для прибавки к зарплате
Осень — сезон аттестации персонала во многих компаниях. Результаты этой не всегда приятной процедуры влияют на решения руководства об увеличении зарплат сотрудникам и продвижении их по карьерной лестнице. «Деньги» выясняли, как можно подготовиться к аттестации и получить дополнительные бонусы...
Переглядів: 10019
Далі
10.09.2007
Интеллектуальные мотиваторы и стили мышления. Аналитик
На формирование потребностей влияет не только воспитание и образ жизни человека, но и его индивидуальность. Поэтому при поиске мотиваторов для конкретного сотрудника следует учитывать его индивидуальность, или психотип...
Переглядів: 11889
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com