Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
25.09.2008
Офис как лакмусовая бумажка сотрудников
Офис крупной компании можно сравнить с огромным шумным общежитием. В одном месте ежедневно изо дня в день собираются люди, которых в большинстве случаев не объединяет ничего, кроме помещения, общего премиального фонда и начальника. Кому-то такой расклад, возможно, вначале и понравится, однако через некоторое время наступит момент, когда захочется большей уединенности и менее стрессового режима работы. Накапливаясь, раздражительность может привести к настоящему взрыву, радиус поражения которого будет зависеть от личностных особенностей сотрудника, общей атмосферы в компании и ряда других факторов...
Переглядів: 9725
Далі
25.09.2008
Вам не быть руководителем...
Если вы находитесь на пути к получению руководящей должности, необходимо задуматься, а подходит ли эта новая роль именно вам...
Переглядів: 8978
Далі
25.09.2008
Построение отношений с занятыми людьми в организации
Занятые в организации — это те сотрудники, кем больше управляют, чем они управляют сами кем-то. Это одна из важнейших аудиторий менеджмента, часть организации, человеческий ресурс, фактор конкурентоспособности. Мнения и поведение «занятых» в отношении организации в значительной степени определяют успех начинаний и стабильность организации, ее жизнеспособность...
Переглядів: 9942
Далі
25.09.2008
Как стать привлекательным работодателем. Часть 2
В ходе нашего прошлого обсуждения мы сделали вывод о том, что привлекательность работодателя напрямую зависит от того, в какой степени в практике компании учитываются потребности персонала. Осознав это, мы задаемся целью прояснить для себя этот вопрос. Как это сделать?
Переглядів: 10239
Далі
25.09.2008
К чему приводят ошибки в резюме
От ошибок (в том числе орфографических) никто не застрахован. Но стоимость такого прокола возрастает в разы, если он допущен в резюме. Будучи хорошим юристом или финансистом, вы не сделаете карьеры, написав «опыт роботы».
Переглядів: 9478
Далі
25.09.2008
Многоуровневое собеседование: как пройти?
Кануло в Лету то время, когда при приеме на работу нужно было проходить собеседование только с непосредственным начальником. Сейчас в 90% случаев ваша первая встреча будет с менеджером по персоналу. Но и две беседы — это сегодня считается «мало» для знакомства с кандидатом. Сами же соискатели недоумевают: порой они вынуждены по 5–6 раз ходить в одну компанию, повторяя одно и то же...
Переглядів: 10507
Далі
24.09.2008
Как стать привлекательным работодателем. Часть 1
В одной из легенд, описывающей тернистый путь к успеху Уолта Диснея, повествуется о том, как будущему великому мастеру удавалось брать на работу сотрудников не за материальное вознаграждение, а за обещание научить тому, чему не научит больше никто. Применяемая им процедура набора персонала не опиралась ни на раскрученную марку компании (до всемирно известного бренда было еще далеко), ни на комфортные условия работы (в соответствии с легендой трудиться приходилось в гараже, оснащенном самым примитивным оборудованием)...
Переглядів: 10391
Далі
24.09.2008
Что стоит перенимать у успешного коллеги
Если ваш сослуживец успешен, то лучше не завидовать ему, а постараться найти его личный секрет. И понять — подходят ли вам его способы достижения карьерного успеха...
Переглядів: 9290
Далі
24.09.2008
Как объективно оценить работу подчиненных?
Объективно оценить работу подчиненных порой очень сложно. Как решить эту проблему?
Переглядів: 9418
Далі
24.09.2008
Какие слова можно употреблять на работе, а какие — ни за что!?
Слово стоит в начале любого пути. При помощи слов мы делимся планами с коллегами, раскрываем радужные перспективы перед представителями или представительницами противоположного пола, выбиваем у шефа рекламный бюджет...
Переглядів: 13684
Далі
24.09.2008
Под чужой крышей, или Если руководитель иностранец...
Отношения начальников и подчиненных — тема непростая. В особенности если дело касается работы на предприятии с иностранным руководством. Что нужно знать и как лучше себя вести с шефом, для которого наши традиции и язык не являются родными?
Переглядів: 10519
Далі
24.09.2008
Хрупкое счастье успешного соискателя... Какое оно?
Часто можно слышать: «На моем счету уже несколько успешных проектов, налицо профессиональный рост, два высших образования, но почему-то в серьезные компании на работу не берут. Дальше собеседования дело не идет». Что же такое профессиональный успех?
Переглядів: 8684
Далі
23.09.2008
Внутренний и внешний рекрутмент
Работа рекрутера, как и любая другая работа с людьми, безусловно, непроста. Но благодаря ей в жизни людей происходят изменения к лучшему: компании развивают свой бизнес, профессионалы находят самовыражение в интересной работе...
Переглядів: 13515
Далі
23.09.2008
Как построить карьеру и не надорваться
Мы хотим подняться как можно выше по карьерной лестнице. Но наверху нас ждет не наслаждение работой, а хроническая усталость, проблемы со здоровьем…
Переглядів: 8970
Далі
23.09.2008
О пользе доносов и доносчиков
Хорошо помню день, когда я первый раз получил донос. Плотно закрыв дверь кабинета, доверенная сотрудница поведала мне о том, что под предлогом частых поездок к клиентам один из моих людей в рабочее время решает личные проблемы. Во всяком случае, один раз его видели в торговом центре и несколько раз — в кафе, причем не в обеденное время. Моей первой реакцией на сообщение доброжелательницы была тоскливая мысль: «Ну зачем же ты мне это все рассказала!?»...
Переглядів: 9846
Далі
23.09.2008
Стоит ли тратиться на второй диплом
По данным последних исследований, 98% российских граждан уверены в том, что наличие двух высших образований — это залог успеха в карьере. Так ли это на самом деле?
Переглядів: 9765
Далі
23.09.2008
Аттестация и оценка персонала: пора развеивать мифы
Повальное увлечение западными методиками развития персонала, в обязательном порядке предусматривающими сложную, многоступенчатую и продолжительную процедуру аттестации сотрудников, похоже, сыграло с украинскими HR-ами злую шутку: сотрудники тихо возненавидели все мероприятия по оценке персонала, написали стандартную для всех отделов козу «плана личного и профессионального развития» и научились заполнять анкеты так, чтобы выглядеть самыми эффективными людьми на всем земном шаре...
Переглядів: 10808
Далі
23.09.2008
Хороший тон для плохих новостей
«Коллеги! У меня для вас две новости: плохая и… очень плохая», — любому руководителю рано или поздно приходится быть глашатаем неприятных известий. Как это правильно сделать, чтобы у сотрудников не опустились руки?
Переглядів: 8909
Далі
23.09.2008
Технологии нетрадиционной ориентации
Даже у истинных специалистов своего дела иногда возникают моменты, когда хочется, чтобы все существующие проблемы разрешились самым волшебным образом. А как соблазнительна порой выглядит идея бессознательного подчинения себе людей! Многие современные технологии предлагают именно такой простой путь решения всех невзгод. Но стоит ли торопиться и слепо доверять «быстродействующим пилюлям»?
Переглядів: 10492
Далі
23.09.2008
Территория К, или Как ответить на вопрос о конфликтах
Вы тщательно, как вам показалось, подготовились к собеседованию: «вычистили» до зеркального блеска свое резюме на предмет ошибок и различных «несостыковок» или спорных вопросов в трудовой биографии, подготовили «торжественную» речь, которая должна охарактеризовать вас с самой лучшей стороны. Вы даже составили список предполагаемых каверзных вопросов и набросали ответы на них. Все это абсолютно правильно. Но, как показывает практика, большинство соискателей один непростой вопрос все ж выпускают из виду...
Переглядів: 16032
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com