Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
15.12.2008
Новогодняя лихорадка. Как избежать неловких ситуаций в офисе?
Праздничный сезон, как всегда, подкрался незаметно, и вот уже все наши мысли устремились к подаркам, тихим семейным праздникам, веселым вечеринкам с друзьями… Однако Новый год приходит не только в дом, но и в офис, а вместе с ним наш покой нарушают неловкие ситуации, в которые мы можем попасть из-за любимого праздника прямо на рабочем месте. Попробуем разобраться в них...
Переглядів: 9457
Далі
15.12.2008
Экстремальный поиск работы в эпоху кризиса
К сожалению, зародившийся за океаном финансовый кризис продолжает наносить ущерб отечественной экономике. Растет число уволенных банкиров, строителей, маркетологов, пиарщиков и других специалистов. Но даже в такое смутное время вполне можно найти достойную работу. Правда, сегодня это сделать сложнее, чем еще несколько месяцев назад, поэтому кандидат должен быть готов пойти на радикальные меры...
Переглядів: 9607
Далі
11.12.2008
Что дарят на Новый год шефу и коллегам
Каждый второй россиянин считает устные поздравления или открытку наиболее уместным новогодним подарком для своего руководителя, и только треть наших соотечественников приобретает для своих боссов подарки или сувениры. Таковы результаты опроса, проведенного Исследовательским центром портала SuperJob.ru в декабре 2008 года среди 1800 респондентов из семи округов РФ.
Переглядів: 9547
Далі
11.12.2008
Тестовые испытания кандидатов на работу
Какими только тестами не пользуются кадровые менеджеры компаний, чтобы подобрать достойного специалиста. Поговорим здесь о наиболее действенных и популярных.
Переглядів: 12823
Далі
09.12.2008
АпГрейд зарплаты
Грейдинговая система оплаты труда нужна для того, чтобы наиболее бесполезные сотрудники не получали самые высокие оклады. Система грейдирования — это, по сути, формирование тарификатора должностей. Грейды — это группа должностей, обладающих примерно одинаковой ценностью для компании. Каждому грейду соответствует определенный размер окладов. При этом в один грейд могут попасть люди разных профессий: бухгалтер, менеджер по продажам и специалист юридической службы компании.
Переглядів: 19651
Далі
09.12.2008
Скрытый рынок вакансий. Как получить к нему доступ?
Спектр вакансий, размещенных на работных сайтах, сайтах агентств и компаний, порой разочаровывает. Из предложенного невозможно найти ничего подходящего и интересного для себя. Но выход есть — скрытый рынок вакансий, о существовании которого многие кандидаты даже не догадываются. Как получить к нему доступ?
Переглядів: 10663
Далі
09.12.2008
Чувство дистанции: «неписанные» законы
Каждый из нас ежедневно переживает огромное количество чувств, эмоций и ощущений. Многие из них мы осознаем, способны их анализировать и даже управлять ими. Но есть и те, что регулируются глубоко на бессознательном уровне. Одно из них — чувство дистанции, определяемое некими «неписаными» законами...
Переглядів: 15305
Далі
09.12.2008
Пять возможностей вернуть расположение начальника
В ситуации, когда шеф тобою недоволен, оказывался каждый. Но удачно выйти из нее удавалось далеко не всем. Как вернуть отношения с начальником в нормальное русло?
Переглядів: 15153
Далі
08.12.2008
Как правильно сделать карьеру в совершенно другой сфере деятельности
Вам перестала нравиться ваша профессия? Работа, не так давно казавшаяся захватывающе интересной, превратилась в рутину? Вам нужно задуматься о новой карьере! Не стоит ждать, когда вас заметят и оценят, — в эпоху экономики знаний управлять своей карьерой нужно самому. Как узнать свои сильные стороны и как правильно построить карьеру в совершенно иной сфере?
Переглядів: 10082
Далі
08.12.2008
В чем заключаются задачи кадровика в период изменений?
Чтобы выжить, любая компания вынуждена изменяться. Основным препятствием на пути внедрения изменений является человеческий фактор. Претворить нововведения в жизнь очень нелегко — как правило, персонал сопротивляется переменам, которые идут сверху...
Переглядів: 10511
Далі
08.12.2008
Как вести себя на корпоративной вечеринке
Уже не работа, еще не праздник — пожалуй, именно так можно охарактеризовать любое мероприятие в кругу руководства и коллег. Здесь можно подмочить репутацию, на которую вы работали, не покладая рук, найти своего принца, продемонстрировать достоинства или попрощаться с карьерой. Все зависит только от того, как вы будете себя вести.
Переглядів: 9615
Далі
08.12.2008
Выживут ли тесты в условиях кризиса?
Хоть кризис и дал о себе знать сокращениями сотрудников и персонала в компаниях, но оценку персонала все же никто не отменял. Будут ли эйчары продолжать «тестировать» сотрудников на профпригодность не смотря ни на что?
Переглядів: 10295
Далі
08.12.2008
Возвращение на работу после перерыва
Возвращение на работу после длительного перерыва может пугать. Многие, оказавшись в таком положении, не знают с чего начать и часто сталкиваются с препятствиями, с которыми не знакомы остальные. Причин, по которым в работе могут возникнуть длительные паузы, множество, они могут быть добровольными, например, затянувшийся отпуск, или вынужденными, например, сокращение штата. Отдельная категория — это женщины, начинающие поиск работы, после декретного отпуска. Фактически, любая такая ситуация требует особого подхода. Надеемся, что следующие советы помогут вам справиться с этой проблемой.
Переглядів: 11274
Далі
05.12.2008
Ядовитый начальник, или Если босс сво…
По вполне понятным причинам пожелавшая остаться неизвестной автор делится с нами тем, что случилось после того, как она нашла работу своей мечты и получила в нагрузку кошмарного босса…
Переглядів: 9554
Далі
05.12.2008
За сбычу мечт! Десять секретов успеха
Что делает людей успешными — я имею в виду по-настоящему успешными — в сравнении со мной или с вами? Они обладают выдающимся интеллектом или работают с особым усердием? А может быть, они более склонны к риску, или у них есть могущественные и влиятельные друзья? Исследователи выясняли, какие особенности объединяют успешных людей и служат залогом их успеха и осуществления мечты.
Переглядів: 9268
Далі
05.12.2008
Пять правил использования эмоций для управления коллективом
Эмоциональная встряска, как говорят ученые, бывает полезной для коллектива. Таким образом люди замещают дефицит эмоций, которых всем нам не хватает. Как научиться грамотно использовать эмоции при общении с подчиненными?
Переглядів: 9608
Далі
05.12.2008
Привычки, которые мешают мышлению
Постарайтесь определить умственные привычки, которые препятствуют ясному мышлению. Некоторые из этих привычек специфичны для конкретной ситуации и определяются вашим уникальным характером и опытом. Но есть целый ряд привычек, которые в той или иной степени затрудняют жизнь каждому из нас. Самые важные из них заслуживают пристального внимания. К ним относятся: привычка «мое лучше», самообман, спасение лица, сопротивление переменам, конформизм и стереотипное представление.
Переглядів: 9356
Далі
05.12.2008
Выявление причин несерьезного отношения сотрудника к серьезным вещам
В большинстве компаний существует своеобразный свод правил внутреннего трудового распорядка. Под дисциплиной, как правило, подразумевается поведение сотрудника, т. е. соблюдение им правил, регламентирующих обязанности сторон трудового договора. Казалось бы, все очень просто: существуют определенные нормы поведения в компании, которые нарушать не следует по определенным этическим и правовым соображениям.
Переглядів: 9830
Далі
04.12.2008
Мифы кризисного периода
Следует ожидать, что наибольшей остроты кризисные явления в экономике страны, включая рынок труда, достигнут в конце 2008 или в начале 2009 года. В течение первых нескольких месяцев следующего года экономика будет адаптироваться к жизни и работе в изменившихся условиях. В то же время на фоне кризиса появляется немало мифов, которые как раз вряд ли найдут подтверждение.
Переглядів: 9434
Далі
04.12.2008
Четыре способа научить подчиненных не говорить лишнего
Люди любят поговорить о чужих зарплатах, обсудить, кто и как работает, перемыть кости начальству и посудачить о конкурентах. Часто такие разговоры приводят к конфликтам в компании. Представляем четыре совета молодому начальнику, как отучить персонал быть слишком говорливым.
Переглядів: 9591
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com