Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
14.05.2009
Зарплатный покер
«Размер вознаграждения обсуждается индивидуально», «зарплата по результатам собеседования» — подобные фразы все чаще встречаются в объявлениях о вакансиях. Широко распространенная на Западе традиция не публиковать в открытых источниках и не озвучивать заранее величину дохода постепенно приживается и у нас в стране. Если вы отправили резюме на одно из таких предложений, заранее приготовьтесь к тому, что переговоры с потенциальным работодателем могут превратиться в самую настоящую игру в покер.
Переглядів: 9338
Далі
13.05.2009
Все посчитать, или Зачем придумали систему KPI
Про систему KPI ходят страшные слухи — это способ снизить зарплату, возможность самоуправства для непосредственных начальников и прочее. На самом же деле введение KPI скорее хорошая новость, чем плохая.
Переглядів: 10933
Далі
13.05.2009
Создание портрета кандидата
Вам необходимо составить портреты «идеального» и «допустимого» кандидатов на вакантную должность. В последующем, после проведения всех поисковых мероприятий и обработке полученных данных, вы сможете сопоставить полученную информацию о соискателе с экспертным портретом. На первом этапе, то есть сейчас, эту форму нужно распечатать и заполнить, затем проверить, насколько велико отклонение от «идеального» к «допустимому».
Переглядів: 16942
Далі
13.05.2009
Научитесь блистать на работе
Вы попадаете в два процента наиболее удачливых претендентов на рабочие места, если: вы входили в десятку лучших выпускников университета; вы — бывший спортсмен или известный в прошлом общественный деятель; если вы сказочно красивы, или сказочно красивы, да еще под два метра ростом; вы — выпускник престижного университета, или у вас природный талант выгодно продавать себя.
Скорее всего, вы среди остальных 98% кандидатов, которым приходится лезть из кожи вон, чтобы сделать карьеру.
Переглядів: 10669
Далі
13.05.2009
«Обоснуй!» Приемы манипуляции
Первый способ манипуляции, о котором мы поговорим сегодня, прост и незатейлив, как оплеуха. Он заключается в том, что манипулятор делает жертве какое-то предложение, а в случае отказа требует этот отказ обосновать. Например, вот так...
Переглядів: 9378
Далі
13.05.2009
10 заповедей руководителя компании в период экономического кризиса
«Стратегия пружины»: как сжаться, чтобы потом разжаться.
Переглядів: 10277
Далі
13.05.2009
Что и как нужно говорить на собеседовании
И работодатели, и рекрутеры уверяют, что соискателей в разы больше, чем вакансий. Поэтому для того, чтобы получить должность, необходимо произвести самое благоприятное впечатление на собеседовании. Как это сделать?
Переглядів: 10683
Далі
12.05.2009
30 вещей, благодаря которым вы НЕ пройдете испытательный срок: вредные советы
Испытательный срок — это стресс. Влиться в новый коллектив и сделать так, чтобы руководство вас оценило, за три месяца сложно. Представляем вам список советов, которым нужно следовать, если вы точно НЕ хотите задержаться в компании дольше, чем на три месяца. Следуйте им, и увольнение по окончании испытательного срока вам гарантировано!
Переглядів: 10313
Далі
12.05.2009
Новые правила делегирования
Вопреки распространенному мнению, делегировать можно не только подчиненным, но и коллегам. Это позволяет каждому сотруднику и всей команде в целом достигать выдающихся успехов. Но как же научиться такому делегированию?
Переглядів: 9360
Далі
12.05.2009
Профессии будущего: какие они?
Дружите с цифрами или с людьми? Хотите работать индивидуально или в коллективе? В средствах массовой информации или в бухгалтерии? Сейчас появляется все больше и больше возможностей для собственного развития, несмотря на то, к чему у вас лежит душа. Но вот что будет, скажем, через 20 лет? Сможете ли вы и тогда найти применение вашим знаниям в выбранной сфере? И будет ли вообще существовать эта сфера через 20 лет? Вот в этих вопросах мы и попытались разобраться.
Переглядів: 10871
Далі
12.05.2009
Как распознать талантливого сотрудника?
Талантливые сотрудники всегда были в цене, а сейчас они значит для компании даже больше, чем когда-либо. Хотя увольнения остаются самым главным пунктом на повестке дня, все же остается очевидная необходимость сохранять свои самые ценные кадры. Когда закончится финансовый кризис, для амбициозных людей откроются новые перспективы и появится больше конкуренции.
Переглядів: 10825
Далі
12.05.2009
С вещами на вход, или Что взять с собой на собеседование
Собрались на собеседование? Кроме моральной подготовки и заученных ответов на самые каверзные вопросы рекрутеров, вам наверняка понадобятся и несколько самых обычных предметов.
Переглядів: 9344
Далі
08.05.2009
Выявление степени выраженности социально-психологических установок (Тест)
Методика диагностики социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере О. Ф. Потемкиной. Ориентация на процесс, результат, альтруизм, эгоизм, труд, деньги, свободу, власть.
Переглядів: 27648
Далі
08.05.2009
Поиск виновного
Приятно писать о высоком и героическом. Но жизнь, как монета, имеет обратную сторону. Любой компании приходится сталкиваться с проявлениями нелояльности и даже неблагонадежности своих сотрудников. Если лояльность — это готовность принять корпоративные нормы и принципы и руководствоваться ими в служебных делах, то нелояльность проявляется в принижении их значения. Нелояльный сотрудник руководствуется личными интересами, а не интересами компании. Отчасти лояльный сотрудник в одних случаях принимает во внимание корпоративные правила, а в других игнорирует их.
Переглядів: 9713
Далі
08.05.2009
Техники активной и пассивной защиты от манипуляции
Технологическим ухищрениям манипулятора желательно противопоставить особые техники пассивной защиты, специально ориентированные на отражение манипулятивного психологического воздействия. Они позволяют выстраивать более надежные преграды и препятствия на пути манипулятивного вторжения. Наряду с техниками пассивной защиты адресат манипуляции может использовать в деловой коммуникации и техники активной защиты. Основная цель этих техник — дестабилизировать активность манипулятора таким образом, чтобы он совсем отказался от своих манипулятивных намерений.
Переглядів: 12635
Далі
08.05.2009
«Я нашел нового сотрудника в ваш отдел»: варианты ответов
Лучшую реакцию на такое заявление начальства выбирают эксперты.
Переглядів: 13491
Далі
08.05.2009
Эмоциональная компетентность (EQ) — мощный ресурс успешного менеджера
Многие руководители заявляют, что работа — не место для развлечений, и убеждают себя и других, что офис — это территория «без эмоций». Они не понимают, что подавление и рационализация эмоций — это не то же самое, что их отсутствие.
Переглядів: 15423
Далі
08.05.2009
Контрольные вопросы для тех, кому за...
Будучи человеком, которому за 40, но приходится заниматься вопросами карьеры в это непростое время, вы действительно имеете представление о себе, как об уверенном и способном человеке? Не важно, пытаетесь ли вы устроиться на работу, продвинуться по служебной лестнице или удержаться на текущем месте работы, вы должны быть уверены, что имеете правильные представления о самом себе. Мы предлагаем вам своеобразный контрольный список вопросов, которые помогут вам выявить проблемные места.
Переглядів: 10034
Далі
07.05.2009
Включатели бодрости
Многие люди часто испытывают усталость. Это приводит к бесчисленному количеству мелких ошибок, которые оказывают негативное воздействие как на профессиональную деятельность, так и на личную жизнь. Бодрость человека зависит от основных внутренних и внешних факторов, которые можно рассматривать как «переключатели» на панели управления разумом. Существует множество биологических «включателей» бодрости. Рассмотрим несколько практических примеров.
Переглядів: 9566
Далі
07.05.2009
Месть за увольнение
Далеко не все уволенные смиряются с судьбой. Некоторые решают отстоять свои права законным путем, а кое-кто начинает мстить: грабят экс-работодателя, уничтожают его товары и документацию, разглашают корпоративные тайны...
Переглядів: 16580
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 | 471 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2025 © МЕДІА ГРУПП
2025 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2025 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com