Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
07.09.2010
Как развить в себе способность к креативу? Пять необычных методик
Предлагаем вашему вниманию пять необычных методик, раздвигающих границы сознания и помогающих стать генератором идей.
Переглядів: 10144
Далі
07.09.2010
Анкетное сито
Казалось бы, в связи с широким распространением такого инструмента самопрезентации кандидата, как резюме, надобность в заполнении при трудоустройстве дополнительных форм и бланков должна исчезнуть как лишняя формальность. Тем не менее этого не происходит, и многие кадровики, как и их коллеги 20–30 лет назад, предпочитают получать о соискателях необходимые сведения с помощью старой доброй анкеты. Кстати, такой документ может сослужить службу и потенциальному работнику. Впрочем, обо всем по порядку…
Переглядів: 8902
Далі
06.09.2010
Подбор кадров. Практические советы. Часть 2
К любой информации, которая поступает от соискателя, надо относиться с изрядной долей скепсиса — но ни в коем случае не показывать этого.
Переглядів: 9703
Далі
06.09.2010
Отвечает ли ваше предприятие требованиям производства мирового класса (Тест для управленцев)
Переход к производству мирового класса, на самый высокий уровень конкурентоспособности — дело весьма хлопотное и занимает немало времени, но, увы, необходимое. Вот почему полезным может стать определение степени готовности вашего предприятия к работе по стандартам производства мирового класса. С помощью приводимого далее теста вы можете попытаться по некоторым параметрам проанализировать состояние дел у себя на предприятии.
Переглядів: 15007
Далі
06.09.2010
Рекрутеры берут на вооружение видео-чаты
Для минимизации расходов и оптимизации процессов в области подбора персонала, рекрутеры и внутренние HR службы берут на вооружение современные цифровые технологии и интернет-коммуникации. Популярные видео-чаты, такие как «Skype», благодаря бесплатной видеосвязи становятся доступным инструментом, который позволяет проводить интервью с кандидатами в любой точке земного шара.
Переглядів: 9247
Далі
03.09.2010
Подбор кадров. Практические советы. Часть 1
Завышенные требования к соискателю зачастую приводят к негативным последствиям для работодателя.
Переглядів: 10664
Далі
03.09.2010
Как убить карьеру одной фразой
Есть фразы, произнесение которых равносильно карьерному самоубийству. Для руководителя это маркер — если подчиненный позволяет себе говорить «это», значит уровень его компетенций и корпоративной культуры не соответствует занимаемой должности. Какие слова не следует произносить в разговоре с руководством?
Переглядів: 10190
Далі
03.09.2010
Делегирование: самая суть
Это управленческое действие многие менеджеры небезосновательно считают секретом. Кто умеет его осуществлять, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности. Менеджер, который им владеет, имеет все основания называться хорошим организатором: он не просит должностей — их ему предлагают. Обладатели «секретного оружия» в значительной степени постигли секрет карьеры. Управленческое действие, о котором идет речь, называется делегированием.
Переглядів: 11316
Далі
03.09.2010
Нужны ли рекомендации для успешного трудоустройства?
Большинство российских работодателей (73%) считает рекомендации с предыдущего места работы важной составляющей при рассмотрении кандидатуры потенциального сотрудника. Об этом свидетельствует исследование, проведенное рекрутинговым порталом «Superjob.ru».
Переглядів: 9964
Далі
02.09.2010
Сбор рекомендаций на соискателя: разведка боем
Все чаще работодатели обращаются за рекомендациями по месту бывшей работы соискателя. К сожалению, предоставляемые отзывы далеко не всегда объективны. Рекрутеры и представители крупных компаний рассказали, как получить правдивую информацию о потенциальном сотруднике с предыдущих мест его работы.
Переглядів: 10121
Далі
02.09.2010
Что движет людьми: типология мотивов
Разнообразие потребностей человека обуславливает и разнообразие мотивов поведения и деятельности, однако одни мотивы довольно часто актуализируются и оказывают существенное влияние на поведение человека, другие действуют только в определенных обстоятельствах. Рассмотрим главные виды мотивов.
Переглядів: 14172
Далі
02.09.2010
Как ужиться с «вахтером» на работе
Завхоз заставляет вас писать три заявления на получение дырокола? Салтыков-Щедрин называл это административным восторгом, а психологи сегодня — комплексом вахтера.
Переглядів: 8808
Далі
02.09.2010
Основные ошибки при создании сопроводительного письма
Для того, чтобы ваше сопроводительное письмо выглядело еще более эффектным и эффективным, избегайте следующих ошибок...
Переглядів: 11547
Далі
01.09.2010
Наши красивые ярлыки
Сегодня любой уважающий себя человек имеет визитную карточку. А для деловых людей она просто необходима. Ведь визитка быстро и лаконично может многое рассказать о ее владельце. Поэтому так важно правильно, грамотно и красиво ее оформить. Ведь это ваше лицо, и выглядеть оно должно привлекательно. Необходимо тщательно продумать эскиз визитки, выбрать хорошую бумагу и подобрать способ изготовления.
Переглядів: 11699
Далі
01.09.2010
Как контролировать Лень
Лень это чувство нежелания, иногда даже апатии, которое возникает когда вам надо что-то сделать, но делать вы этого совершенно не хотите...
Переглядів: 10280
Далі
01.09.2010
Первые дни на работе — производим впечатление
Именно в первые дни все с нескрываемым интересом присматриваются к вам, начальник отдела следит за первыми успехами, директор формирует свое первое мнение. Коллектив дает оценку вашему поведению. Как же произвести хорошее впечатление уже в первую неделю работы?
Переглядів: 9350
Далі
31.08.2010
Красивое увольнение без некрасивых последствий
Процесс увольнения чрезвычайно болезненный — не только для сотрудника, которому придется искать новое рабочее место, но и для его руководителя. Все-таки в специалиста вкладывались средства и силы, компания оплачивала его обучение, командировки, семинары и тренинги. И неважно, по какой причине происходит увольнение, то ли сотрудник рабочее время посвящал азартным играм и общению в ICQ с приятелями, то ли компания нуждается в сокращении штата, — в любом случае руководителю необходимо подготовиться к возможно неадекватным реакциям на неприятную новость.
Переглядів: 10655
Далі
31.08.2010
Подавлять нельзя мотивировать
Кому не известна народная мудрость про рыбу, которая ищет, где глубже? Так и человек в любой ситуации ищет, а если нашел, то пытается сохранить всеми силами и средствами, что для него лучше: жилье, семья, работа. Чувствуя себя как рыба в воде, сопротивляется он любым переменам, особенно тем, которые привносятся ему извне. Задумал ли директор реорганизацию бизнеса или делает новые должностные назначения, ремонтирует офис или переводит работу на компьютеры — все встречается в штыки. За исключением тех случаев, когда сам становится добровольным инициатором или носителем таких перемен.
Переглядів: 9275
Далі
31.08.2010
Управление карьерой
Зачем компаниям система обучения и развития? Почему она есть не везде? Что делать сотруднику, если в компании нет такой системы, а он хочет развиваться?
Переглядів: 9859
Далі
31.08.2010
Как писать деловые е-мейлы
Интернет многое изменил в бизнес-мире, затронув и деловую корреспонденцию. Времена, когда деловое письмо нужно было запечатывать в конверт и отправлять почтой, давно прошли. Теперь витиеватые надписи на конвертах сменились коротким электронным адресом и заголовком письма...
Переглядів: 11401
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com