Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
12.03.2018
«Не наше дело», или Три причины отказа сотрудников от новых обязанностей
Почему сотрудники не любят брать на себя дополнительные обязанности? Причины, по которым люди готовы работать только в рамках должностных инструкций и крайне неохотно соглашаются сделать что-то вне своей профессиональной области.
Переглядів: 1880
Далі
12.03.2018
Каких вопросов ждет работодатель от соискателя
ТОП-8 вопросов работодателю на собеседовании.
Переглядів: 2564
Далі
07.03.2018
Мотивація персоналу — це не складно
Фахівці з питань мотивації стверджують, що відповідальність за наші дії підсилює мотивацію.
Переглядів: 2633
Далі
07.03.2018
5 способов оптимизации HR-процессов
Чем лучше построена система управления персоналом в компании, тем эффективнее работают сотрудники. Один из методов улучшения функционирования системы — ее упрощение.
Переглядів: 3401
Далі
07.03.2018
Какие вопросы задают начальнику, чтобы получить возможность карьерного роста
Чтобы перейти в категорию перспективных сотрудников надо научиться задавать правильные вопросы руководителю.
Переглядів: 2441
Далі
06.03.2018
На грани фола: 7 типов безнадежных вакансий
Сложности в подборе возникают по двум основным причинам: некомпетентность рекрутера и нерелевантность запроса на подбор.
Переглядів: 1985
Далі
06.03.2018
Проклятье трудоголиков
Научитесь определять, когда заставляете работать себя и своих сотрудников слишком много, чтобы сделать шаг назад и не упасть в пропасть.
Переглядів: 2059
Далі
05.03.2018
Учиться у лучших: 12 принципов работы с людьми в легендарных компаниях
На какие инструменты и практики этих компаний полезно обратить особенное внимание.
Переглядів: 2041
Далі
05.03.2018
Основные признаки увольнения, или Как понять, что вы вскоре можете потерять работу
Работа — важная часть нашей жизни и для многих внезапная потеря может превратиться в настоящий кошмар. Как узнать, что вас хотят уволить, но пока об этом не говорят?
Переглядів: 2257
Далі
03.03.2018
Тестовый день для потенциального сотрудника: «за» и «против»
Какая эффективность пробного рабочего дня, и как правильно его организовать?
Переглядів: 1827
Далі
03.03.2018
Как получить повышение: пять простых советов от HR-директора Google
Работая определенный период времени в одной компании логичным становиться вопрос о повышении. Вот только, как его получить, знает далеко не каждый.
Переглядів: 2321
Далі
02.03.2018
Как распознать эмоциональный интеллект кандидата
Люди с высоким EI проявляют себя как лучшие работники и выдающиеся лидеры. Но как выявить эти качества еще на этапе подбора?
Переглядів: 3433
Далі
02.03.2018
Пять ошибок при составлении сопроводительного письма
Типичные ошибки в сопроводительных письмах, которые могут отдалить вас от работы мечты.
Переглядів: 1971
Далі
01.03.2018
Вежливый отказ, или Как сообщить сотруднику, что его повышение не состоится
Непросто сказать сотруднику, что вместо него повысили кого-то другого, особенно если вы цените его и то, что он делает. Как сообщить плохую новость?
Переглядів: 4648
Далі
01.03.2018
Что делать, если ваш друг подводит вас на работе
Советы тем, кто не хочет жертвовать ни дружбой, ни карьерой.
Переглядів: 1743
Далі
28.02.2018
Почему адски мотивированные сотрудники выгорают?
Причин снижения мотивации даже заряженного, как ядерная боеголовка, кандидата, может быть несколько. Разберем самые распространенные.
Переглядів: 1942
Далі
27.02.2018
Как проверяют эффективность руководителей в Google
Как огромная корпорация решила проблему неэффективного менеджмента.
Переглядів: 3122
Далі
27.02.2018
Каким специальностям не страшен кризис
Эксперты сделали прогнозы о том, какой вид деятельности будет актуальным в наступившем году, и подбросили топ-5 идей, которые можно реализовать, обладая минимальным капиталом.
Переглядів: 2748
Далі
26.02.2018
Можно ли дружить с подчиненным?
Время от времени у вас могут складываться дружеские отношения с вашими коллегами. Но одно дело — дружить с равным по статусу сотрудником, и совершенно другое — общаться с человеком, стоящим ниже вас на карьерной лестнице. Можно ли дружить с подчиненным, особенно если в силу вашей должности вам приходится многое от него скрывать?
Переглядів: 4608
Далі
26.02.2018
Как сделать, чтобы мое резюме заметили?
Соискатели часто жалуются, что после отклика на вакансию их резюме так и остаются без просмотров. Шансы на то, что на ваше резюме обратят внимание, можно повысить, если следовать простым рекомендациям.
Переглядів: 2170
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com