Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
23.04.2008
Когда приходит разочарование в профессии
Нередко специалист, проработавший в одной компании несколько лет, начинает испытывать некоторое разочарование в выбранной профессии. В одних случаях лучшим выходом из сложившейся ситуации будет кардинальная смена сферы деятельности, а в других — человеку достаточно просто хорошо отдохнуть и отвлечься, чтобы потом более объективно посмотреть на свою работу и определить путь дальнейшего развития...
Переглядів: 29880
Далі
23.04.2008
Что едят в офисе, или Как убежать от сдобной булки
Когда твой рабочий день попадает в формулировку «стандартный», это значит, что на обед домой (если только он не через дорогу) сходить не получится. И когда время принятия пищи ограничено одним часом… В общем приходится проводить его не с пользой для своего организма, а скорее ей вопреки...
Переглядів: 10080
Далі
23.04.2008
Как перейти на новую должность в три шага
Решиться самому идти к боссу с просьбой о повышении заработной платы не так уж просто. Но что делать, если работодатель в упор не видит ваших достижений и даже не думает о пересмотре вашей мотивации?
Переглядів: 10305
Далі
21.04.2008
Ложь в вашем резюме
Может ли ложь в резюме оказаться полезной, или не стоит лгать? Как показывает практика консультантов по карьере и HR-менеджеров, случаи лжи в резюме встречаются достаточно часто. Однако практически все они обнаруживаются, если не на этапе просмотра резюме, то в ходе интервью уже точно. Какие же техники используют профессионалы для проверки информации о кандидате?
Переглядів: 9374
Далі
21.04.2008
Технологии рационального поведения в конфликте
Известно, что всплеск эмоций в процессе разрешения спора — плохой союзник и, как правило, приводит к обострению ситуации. Эмоциональное возбуждение мешает оппонентам понять друг друга, оно не позволяет им четко изложить свои мысли. Поэтому управление эмоциями в конфликтном взаимодействии является одним из необходимых условий конструктивного разрешения проблемы...
Переглядів: 11432
Далі
21.04.2008
Как перестать быть «хорошей девочкой»: 8 правил, влияющих на карьеру женщины
Главный враг женщин они сами, утверждают специалисты по бизнес-тренингам. Чтобы выжить в условиях жесткой конкуренции рынка, бизнес-леди должна разучиться вести себя как «приличная девочка»...
Переглядів: 11947
Далі
17.04.2008
Найден сотрудник-мечта
Специалисты группы компаний HeadHunter составили портрет сотрудника-мечты. В ходе исследования выяснилось, что для многих образ идеального сотрудника связан с такими личными качествами человека, как ответственность, коммуникабельность и исполнительность...
Переглядів: 9917
Далі
17.04.2008
Стукачи на работе — специфика и методы борьбы
Сегодня мы с вами поговорим об офисных стукачах. Я уверен, многие из вас сталкивались с этим явлением и, более того, почти все волей-неволей становились стукачами. Атмосфера в офисе к этому очень располагает...
Переглядів: 19705
Далі
17.04.2008
Офисная жизнь — крик души
Вы замечали, что у офисных сотрудников, покидающих свои рабочие места в шесть, всегда слегка виноватое выражение лица? Как будто они сделали что-то нехорошее, подвели своих коллег, недоработали...
Переглядів: 9356
Далі
17.04.2008
Логика прорыва
Прорыв — это быстрое осуществление качественных изменений в системе предприятия, задающее процессу преобразований оптимальную динамику и делающее его необратимым. Эти изменения реализуются в сжатые сроки за счет концентрации интеллектуальных, финансовых и административных ресурсов, а также значительных личных усилий руководства...
Переглядів: 13076
Далі
16.04.2008
Кому нужен глас народа
Руководителю полезно обсуждать результаты оценки собственной работы с подчиненными, полагают западные исследователи. Отечественные эксперты относятся к подобной практике скептически...
Переглядів: 9054
Далі
16.04.2008
Как увольняют топ-менеджеров
Переходя на новую работу, топ-менеджер больше, чем рядовой сотрудник, рискует быть уволенным в первые полгода...
Переглядів: 9827
Далі
16.04.2008
Нелепые корпоративные правила
Желание руководства, чтобы сотрудники прилично одевались, называется дресс-кодом. Явка на работу в 9 утра и обед по расписанию — тайм-менеджментом. К этим правилам почти все привыкли. Но это далеко не всё…
Переглядів: 9611
Далі
04.04.2008
Молчание и золото
Когда сроки поджимают, вести переговоры становится сложнее. Исследователи предлагают не скрывать от партнеров важную информацию, но практики сомневаются в том, что открытость всегда полезна...
Переглядів: 9396
Далі
02.04.2008
В горизонтальном положении человек становится умнее
Принимая горизонтальное положение, человек становится умнее, выяснил австралийский нейрофизиолог...
Переглядів: 9728
Далі
28.03.2008
Шесть вещей, которые мешают нам получать удовольствие от работы
Любимая работа, хорошая зарплата и… полное разочарование. Что мешает получать удовольствие от офиса, коллег и начальников? Возможно, одна из шести описанных ниже причин...
Переглядів: 9903
Далі
28.03.2008
Агенты энтропии
Американские исследователи выяснили, отчего в сотрудниках развивается цинизм и в каких ситуациях работник-циник может быть выгоден. Отечественные эксперты советуют не играть с огнем…
Переглядів: 8568
Далі
28.03.2008
Как проверяют рекомендации
По мнению многих руководителей, всесторонняя проверка кандидатов — жизненно необходимая вещь, особенно, если речь идет о специалистах, имеющих доступ к конфиденциальной информации. Другой вопрос, как это осуществить, когда времени на поиск в обрез? Прежде всего, вопросы подбора кадров необходимо доверять профессионалам, имеющим знания по психологии и опыт работы в данной сфере деятельности. Однако и тут все оказывается не так просто...
Переглядів: 10047
Далі
25.03.2008
Молодые отдыхают
За прошлый год зарплаты сотрудников PR-служб отечественных компаний выросли на 40%, а PR-директоров — почти на 70%. Сложилась парадоксальная ситуация: специалистов в этой области остро не хватает, хотя вузы выпускают их в избытке...
Переглядів: 8820
Далі
25.03.2008
Интуиция надежнее рекомендаций
Как поступают кадровики, если соискатель предоставил отличные рекомендации, а сам производит впечатление «не очень»? Или, наоборот, когда кандидат ну очень нравится, а отзывы о нем с прежней работы оставляют желать лучшего?
Переглядів: 9260
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com