Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
14.07.2008
Социальные сети как склад грязного белья
Сейчас сложно найти компанию, которая не использует Интернет для поиска персонала. Это касается в первую очередь поиска специалистов и менеджеров, так называемых белых воротничков в крупных городах...
Переглядів: 9796
Далі
14.07.2008
Позвольте рекрутеру сделать свою работу
«Обхаживание» потенциального кандидата на свободную вакансию для охотника за светлыми головами часто становится настоящим приключением. Но удачное завершение этого «сафари» зависит от уровня взаимного доверия и искренности между рекрутером и специалистом. Если специалист может доверять своему охотнику, то он может быть уверен в том, что тот в лучшем свете представит его потенциальному работодателю. Серьезно подойдя к целям своего клиента, рекрутер в итоге найдет для него наилучший вариант карьерных возможностей и компенсационного пакета. Вот несколько важных моментов поиска новой работы, которые не стоит сбрасывать со счетов.
Переглядів: 8975
Далі
14.07.2008
Десять заповедей карьериста
Устраиваясь на работу, мы часто задаем себе вопрос: как быстрее и успешнее сделать карьеру? Задача довольно сложная, но вполне выполнимая. Специалисты по рынку труда изучают методы и способы карьерного роста специалистов разного уровня. С некоторыми основами технологии карьеры мы вас познакомим сегодня.
Переглядів: 9016
Далі
14.07.2008
Как изменения обычного режима фирмы вредят персоналу
Как показывают наблюдения, серьезные изменения в фирме могут привести к нервному срыву у персонала...
Переглядів: 8298
Далі
14.07.2008
Соискатели для «искателей»
Профессиональные игроки рынка рекрутмента очень не любят слово «кадровик». Оно словно несет на себе отпечаток прошлого, в то время как смотреть гораздо интереснее в будущее. Однако старый принцип «кадры решают все» не теряет своей актуальности и по сей день. Какие кадры решают все в сфере рекрутмента и как набирают себе сотрудников сами маэстро поиска персонала?
Переглядів: 9179
Далі
11.07.2008
Профессия, которой нет. Но сисадмином быть обязан!
В квалификационном справочнике должностей, такой популярной на сегодняшний день специальности, как системный администратор, просто не существует, поэтому список обязанностей приходится выяснять с руководителем в каждом конкретном случае на каждом конкретном рабочем месте. Например, для директора может быть открытием, что созданием сайта для компании должен заниматься не сисадмин, а веб-дизайнер. Так кто же они такие — «корпоративные айтишники»?
Переглядів: 10743
Далі
11.07.2008
Какой отдых вам подходит (Тест)
«Скорее бы наступил отпуск, и все сразу станет замечательно!» — мы все так думаем, когда до вожделенного отдыха остается всего несколько дней. Но вот наконец мы прибыли туда, куда хотели, и неожиданно поняли, что проводим время как-то не так… Чем же заняться в отпуске, чтобы он действительно принес пользу?
Переглядів: 20302
Далі
11.07.2008
Эффективность работодателя против кадрового голода
Конкурентное преимущество привлекательного работодателя заключается в том, что он при прочих равных мотивационных опциях значительно повышает ценность сотрудника за время его работы в компании. Поэтому компаниям, которые действительно выделяются системным подходом к развитию специалистов и менеджеров, не стоит опасаться дефицита ценных кадров. Сегодня успех будет скорее сопутствовать тому, кто оптимально, эффективно и адресно использует методы и имеющиеся ресурсы в деле привлечения, удержания и мотивации сотрудников, а вовсе не тому, у кого просто выше гарантированная заработная плата...
Переглядів: 8897
Далі
11.07.2008
Совершенствование форм оплаты труда в современных условиях
Партисипативное управление включает в себя программы вознаграждения за труд, стремящиеся усилить внутреннюю мотивацию и заинтересованность работников в трудовом процессе путем расширения их полномочий в деятельности фирмы. Их также называют производственной демократией, или экономикой участия...
Переглядів: 12519
Далі
07.07.2008
Как правильно общаться с нервными на работе и в жизни?
В повседневной жизни и, главное, на работе вам постоянно приходится сталкиваться с людьми озабоченными, дерганными, нервными, несдержанными, готовыми броситься на вас чуть ли не с кулаками, если посчитают, что их обидели или оскорбили, хотя ничего подобного вы и не помышляли. Так или иначе, с такими людьми приходится иметь дело и общаться, хотите вы того или нет...
Переглядів: 15491
Далі
07.07.2008
Нужно ли соглашаться на меньшие деньги
Вы остались без работы. Есть предложение только с понижением зарплаты. Принимать или ждать более достойных вариантов?
Переглядів: 16347
Далі
07.07.2008
Обзор ошибок корпоративного обучения
Обучение нужно проводить, когда оно нужно позарез. Несвоевременно проведенный тренинг не дает результата, а эйчару не следует быть заказчиком обучения. О том, как выбирать программу и о типичных ошибках и иллюзиях при обучении персонала…
Переглядів: 8909
Далі
07.07.2008
Уход руководителя: как преодолеть кризис?
Когда из компании уходит один из ключевых руководителей, это часто означает не только необходимость поиска нового, но и существенные изменения в работе фирмы в целом. Как правило, при смене руководства многие сотрудники тоже уходят, а это повышает риски. И в этой связи очень важна роль директора по персоналу и кадровой службы в целом. Ситуация может развиваться по нескольким сценариям...
Переглядів: 10030
Далі
04.07.2008
Увольнение: катастрофа или новый шанс?
Сегодня украинский рынок труда перенасыщен предложениями от работодателей. Поэтому, исчерпав свои возможности или попросту не сумев «зацепиться» в одной компании, украинцы зачастую предпочитают не устранять причины неудач, а увольняться и переходить на новое место работы...
Переглядів: 9345
Далі
04.07.2008
Работа без высшего образования
В СССР был культ высшего образования, и тень его до сих пор витает над людьми, устраивающимися на работу. Но не всем удается получить заветный диплом вуза. Можно ли найти работу без него?
Переглядів: 9402
Далі
04.07.2008
Как «поймать» соискателя. Три совета IT-рекрутера
Программисты — тоже люди! При поиске IT-персонала эту истину часто забывают, стремясь минимизировать «пресловутый человеческий фактор» и создать «машину найма». Предлагаем свои рекомендации для ускорения и облегчения работы HR...
Переглядів: 9339
Далі
04.07.2008
Манипулирование в соотношениях руководитель — подчиненный
Современный этап развития бизнес-отношений не раз доказывал, что повышение сопричастности персонала организации прямым образом влияет на выходные показатели эффективности. Ведь простое денежное стимулирование, как известно, имеет свои пределы, а офисный сотрудник желает трудиться и зарабатывать в соотношении уровень накопления/уровень потребления...
Переглядів: 10188
Далі
04.07.2008
Работник из-за тридевяти земель: какие документы необходимо собрать работодателю?
Для кого-то иметь в штате заграничного топ-менеджера с гарвардским дипломом или простого официанта неславянской внешности — вопрос престижа, для кого-то — жизненная необходимость. Но, как ни крути, трудоустройство экспата обещает стать делом нелегким...
Переглядів: 10817
Далі
03.07.2008
От чего зависит бонус
Почему число компаний, привязывающих размер годового вознаграждения топ-менеджеров к нефинансовым показателям, за последние два года выросло в несколько раз?
Переглядів: 11645
Далі
03.07.2008
Саморегуляция эмоционального состояния через внешние проявления эмоций
Человек знает, как меняется его лицо в зависимости от внутреннего состояния; в известных пределах он может придавать лицу выражение, соответствующее ситуации. Стоит в обычной обстановке посмотреть на себя в зеркало не торопясь и внимательно, а затем волевым путем придать ему выражение человека в уравновешенном состоянии, как по схеме обратной связи может сработать механизм стабилизации психики...
Переглядів: 15407
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com