Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
20.11.2009
Рекрутинг non-stop, или Поиск всегда и везде
Недавно я возвращался на самолете из деловой поездки. Рядом со мной сел мужчина (его звали Тэд). Следующие полтора часа он пытался спасти мою душу. Это была пустая трата времени...
Переглядів: 9087
Далі
20.11.2009
Когда работа на первом месте
В силу своей должности, мне довольно часто приходится проводить самые разные собеседования, иногда я это делаю одна, иногда вместе с «высшими руководителями компании» и очень часто задается интервьюируемому такой вопрос «А на каком месте для Вас находится работа?»
Переглядів: 8379
Далі
20.11.2009
Что такое стресс-менеджмент. Часть третья
Экспресс-техники: «Неотложка» и «Запланированный акт любви и уважения к себе»
Переглядів: 9158
Далі
20.11.2009
Испытательный срок. Как избежать ошибок?
Ни для кого не секрет, что для успешного трудоустройства потребуется приложить усилия и потратить немало времени. Особенно верно это сейчас, когда число соискателей на рынке труда увеличилось в несколько раз, а вакансий стало на порядок меньше. Но, допустим, сложности позади и вас приняли на работу. Расслабляться не стоит, ведь нужно еще зарекомендовать себя в глазах руководства и коллег и сохранить работу, успешно пройти испытательный срок. Именно в этот период шансы быть уволенным высоки как никогда. Какие же ошибки новички совершают чаще всего и можно ли их избежать?
Переглядів: 9599
Далі
19.11.2009
Что вы должны знать о хедхантерах
Executive recruiters (агенты по поиску руководящего персонала) могут открыть вам дорогу к успеху в бизнесе, или поставить вас в затруднительное положение, бросив после четвертого интервью. В этой статье вы узнаете, чего следует ожидать.
Переглядів: 9549
Далі
19.11.2009
Опять появился шанс получить «лучшую работу в мире»
Обладатель лучшей работы в мире живет на австралийском острове Гамильтон, а его обязанности заключаются в наблюдении за островом и ведении блога. Теперь у людей во всем мире есть шанс получить «вторую лучшую работу» с несколько другими «обязанностями».
Переглядів: 10506
Далі
19.11.2009
Что такое стресс-менеджмент. Часть вторая
Термин «стресс-менеджмент» не вполне грамотен, поскольку переводится как «управление стрессом». Стрессом, увы, нельзя управлять, но с ним можно договориться…
Переглядів: 8950
Далі
19.11.2009
Дилемма «летуна»
Появление в резюме информации о частой смене рабочих мест может значительно снизить шансы соискателя на то, что его пригласят на собеседование. Эксперты дали 7 советов относительно того, как сместить акценты с частой смены работы в своем резюме и смягчить их влияние на поиски новой.
Переглядів: 8569
Далі
18.11.2009
Мобильный телефон как самый эффективный инструмент рекрутера
Основой работы любой рекрутинговой фирмы является возможность напрямую конактировать с потенциальными кандидатами. В современном высокотехнологическом мире корпоративные рекрутеры пользуются множеством каналов связи для общения с кандидатами: начиная с личных встреч и заканчивая видео-чатами.
Сегодня только одно устройство может выступать в качестве «единой точки контакта». Это устройство позволяет использовать любые существующие формы общения в любое время суток и в любом месте. Речь идет об универсальном смартфоне или «интеллектуальном телефоне».
Переглядів: 11721
Далі
18.11.2009
Оцени ближнего своего
Западные методики менеджмента набирают все большую популярность. Одним из таких управленческих заимствований стала система оценки сотрудника коллегами — peer review.
Переглядів: 10153
Далі
18.11.2009
Что такое стресс-менеджмент. Часть первая
Для того, чтобы натурально изображать бездыханное тело, пока тебя обнюхивает саблезубый тигр или пинает воин из конкурирующего племени, нужны другие компетенции, нежели для драки или улепетывания из опасного места…
Переглядів: 9272
Далі
18.11.2009
Зарплата. Не знаю, как спросить…
Многие соискатели испытывают затруднение перед необходимостью обсуждать размер заработной платы во время собеседования. Но несмотря на чувство неловкости, нужно уметь грамотно поднять щекотливый вопрос.
Переглядів: 8820
Далі
17.11.2009
10 самых прикольных причин для увольнения
В кризис нам ничего не остается, кроме как иронизировать по поводу бесчисленных увольнений и сокращений. Юмор — пожалуй, единственное, что помогает не принимать потерю «нагретого места» близко к сердцу. Но иногда сами причины увольнений бывают столь абсурдны, что, читая о них на работе, остается только тихонько хихикать в кулак — чтобы начальник не заметил. Мы составили список самых глупых увольнений для всех, кто еще не растерял последние крупицы оптимизма.
Переглядів: 19242
Далі
17.11.2009
Работодатель vs работник: бой в условиях кризиса
Еще одна хрустальная мечта разбита вдребезги: ожидания большой части работодателей того, что в новых экономических условиях персонал, испуганный кризисными пертурбациями, начнет трудиться лучше, не оправдались. Нет, конечно, кое-что изменилось: подчиненные теперь поменьше опаздывают, повежливее общаются со своим начальством, пореже раскладывают пасьянс на компьютере… в общем, держатся за работу. Но «держаться за работу» не означает «работать лучше».
Переглядів: 8417
Далі
17.11.2009
Слабости интуитивного мышления
Научившись на практике последовательно и доказательно рассуждать, человек затрудняется ответить, какими принципами он при этом руководствуется. Почувствовав сбой в рассуждении, он оказывается, как правило, не способным объяснить, какая логическая ошибка допущена. Навык правильного мышления не предполагает каких-либо теоретических знаний, умения объяснить, почему что-то делается именно так, а не иначе. Интуитивная логика почти всегда недостаточна для критики неправильного рассуждения. К тому же сама она, как правило, беззащитна перед лицом критики.
Переглядів: 8375
Далі
17.11.2009
Как провалиться на собеседовании
Вы свято уверены в том, что вели себя на собеседовании идеально? Нам тоже нет резона в этом сомневаться… Но ведь предложения о работе вам так и не поступило. Думаете, это какой-то сноровистый конкурент перебежал дорожку? А может, вы сами все испортили? Вот несколько неудачных — с точки зрения кадровиков и статистики — «стратегий» прохождения интервью.
Переглядів: 8639
Далі
16.11.2009
Что говорит о вас монитор
Рабочий стол компьютера скажет о вас больше, чем вы хотели бы. Эксперты рассказывают, что поймут шеф и коллеги при одном взгляде на ваш компьютер.
Переглядів: 11341
Далі
16.11.2009
Советы по выживанию для рекрутера в эпоху кризиса рынка финансов
Корпоративные рекрутеры, работающие в сфере финансовых услуг и консалтинга получающие высокую зарплату, и рекрутеры, которые целый день проводят, отыскивая кандидатов на рынке труда через Интернет, столкнутся со сложными проблемами при поиске нового места работы. Поскольку сфера финансовых услуг переживает сейчас кризисный период, и темпы найма повсеместно замедляются, надежность работы рекрутера снижается.
Предлагаем Вам несколько советов, как выжить.
Переглядів: 12706
Далі
16.11.2009
Идеальный соцпакет: результаты опроса
Сейчас, когда заработная плата в каждой профессиональной сфере определена, квалифицированных работников остается «заманивать» хорошо укомплектованным социальным пакетом. Так, Исследовательский центр рекрутингового портала SuperJob.ru решил выяснить, чем сегодня можно привлечь профессионала, не только повысив его мотивацию, но и «внушив» любовь к одному-единственному работодателю.
Переглядів: 10250
Далі
16.11.2009
Как понять, подошли ли вы работодателю?
Как понять, что скрывается за вежливой улыбкой интервьюера и насколько правдивы его заверения в скорейшем телефонном звонке?
Переглядів: 10194
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com