Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
25.08.2010
Как объяснить частую смену работы?
Так уж вышло, что каждый год вы меняете работу. Чем же объяснять рекрутеру переходы с места не место?
Переглядів: 11635
Далі
21.08.2010
Цитаты из объяснительных: пьянству — бой! :)
Цитаты из объяснительных по поводу пьянства на рабочем месте. Читая их понимаешь, как же далеко еще наше начальство от народа! Как много несправедливых обвинений и нежелания взглянуть на ситуацию с другой стороны! :-)
Переглядів: 34068
Далі
21.08.2010
Улучшаем производительность труда на работе
Чем слаженнее работает команда, тем лучше будут результаты труда. Это ясно всем. Но как улучшить производительность сотрудников? Каким способом ориентировать работу на результат? Сегодня каждая компания, независимо от того, сколько лет она на рынке в своей области, старается увеличить свою конкурентоспособность любыми способами. Вопрос об увеличении производительности труда стоит на повестке дня почти в каждом предприятии. Производительность очень важный показатель, как для компании, так и для общего экономического «здоровья» страны.
Переглядів: 14594
Далі
21.08.2010
10 составляющих «самодисциплины»: точка зрения японского менеджмента
Японцы уверены, что внутренний мир человека тесно связан с его профессиональной успешностью. Если сотрудник заботится о благополучии в своей жизни, то он стремиться к совершенству и в работе.
Переглядів: 11405
Далі
21.08.2010
Зигзаги карьеры: что влияет на ваше повышение
Вы, вероятно, полагаете, что повышение в должности жалуют за отличную работу и эти награды даются абсолютно справедливо — в соответствии с заслугами каждого работника. Продвижение по карьерной лестнице принято считать закономерным процессом, в ходе которого должности сменяются по определенным правилам (словно наследники королевского трона). Несмотря на распространенность, такое предположение не совсем верно. Оно вызвано нашей верой в справедливость. Хорошую работу, считаем мы, всегда отметят и вознаградят, старательный сотрудник не может остаться без поощрения. Начальник, получивший повышение, не забудет своих верных подчиненных. К тому же в интересах организации предоставлять всем равные шансы получить новую должность. К сожалению, на практике все далеко не так. Я, во всяком случае, провожу назначения, исходя из других соображений...
Переглядів: 8754
Далі
21.08.2010
Как написать сопроводительное письмо
Уже в начальных классах в школьную программу большинства учебных заведений входит составление писем. Деловая переписка не всегда кажется захватывающе интересной, тем не менее, она может сыграть решающую роль в вашей карьере.
Переглядів: 9155
Далі
20.08.2010
Зарплата: кому и сколько платить?
Бюджет вашего предприятия зависит от многих факторов. Доходы, расходы, всевозможные вынужденные и невынужденные издержки, налоги и сборы — все это формирует чистую прибыль организации, и максимизировать ее — задача каждого предпринимателя, который стремится к успеху. Самая простая схема максимизации прибыли выглядит следующим образом: увеличить доходы, оптимизировать издержки. Оптимизировать — не просто сократить, а сделать оптимальными для развития и процветания бизнеса. В настоящей статье мы поговорим об одной из наиболее важных статей расходов любого предприятия — заработной плате.
Переглядів: 11368
Далі
20.08.2010
Как заставить фрилансеров максимально отдаваться работе
Как сделать так, чтобы консультанты, временные работники и другие внештатные сотрудники работали с максимальной пользой для компании и возвращали вложенные в них инвестиции?
Переглядів: 8993
Далі
20.08.2010
Мыльные пузыри для собственника
Называясь лучшими спикерами тысячелетия, коучами № 1 во Вселенной, лучшими трансформационными тренерами стран СНГ и острова Мадагаскар, они умело опустошают наши карманы. И дело не только и не столько в том, что все, что они говорят, бесполезно, а в том, что мы жаждем зрелищ и уже подсели на тренинговую иглу.
Переглядів: 10646
Далі
20.08.2010
Психологическая защита от давления
Казалось бы, что тут особенного — зайти к начальнику со своим мнением, а выйти с мнением начальника. Или поговорить на повышенных тонах с супругом и отправиться делать что-то неправильное. Провести переговоры, а потом обнаружить, что взял на себя ненужные обязательства. И проклиная себя, начать делать то, что делать совсем не хочется. При этом не все понимают, что стали жертвой психологического давления. И что ими просто умело манипулировали, вызвав нужную мотивацию. Далее речь пойдет о том, с какими способами давления на человека можно столкнуться и какие есть методы психологической защиты.
Переглядів: 14835
Далі
20.08.2010
Дресс-код. Как одеваться на работу
Dress for Success — именно этой благозвучной фразой злоупотребляют все американские граждане, находящиеся в поиске работы. У нас есть аналог данного выражения: встречают по одежке, а провожают по уму. Для первого собеседования важно все. Вы приветствуете менеджера по персоналу или рекрутера и первое, на что он смотрит — ваша одежда. И ее стиль должен соответствовать именно той работе, на которую вы претендуете. Будет ли одежда весомым фактором при найме на работу? Конечно, нет. Но помочь создать хорошее впечатление она вам поможет...
Переглядів: 12244
Далі
19.08.2010
7 правил, которые помогут наладить отношения с молодым боссом
По данным консультантов по кадрам и карьере, во всем мире сотрудникам в возрасте все чаще и чаще приходится отчитываться перед более молодыми начальниками. Эти изменения связаны в первую очередь с технологической революцией. Нам, динозаврам, трудно перестроить свой стиль работы. Как же ладить с более молодыми и сообразительными начальниками?
Переглядів: 9496
Далі
19.08.2010
Коммерческая тайна: держим рот на замке
Для каждого руководителя вопрос конфиденциальности чрезвычайно важен. Многие данные, хоть по сути и не являются коммерческой тайной, могут серьезно навредить репутации компании. Как научить своих сотрудников хранить важную информацию и не распространятся о ней направо и налево? Есть несколько управленческих секретов, как добиться молчания и не потерять свой авторитет среди сотрудников.
Переглядів: 9531
Далі
19.08.2010
«Почему вы не проявляете инициативу?»: варианты ответов
Шеф упрекает вас в пассивности, а вы не знаете, как оправдаться. Что лучше всего ответить на этот вопрос начальника? Эксперты комментируют варианты ответов.
Переглядів: 10599
Далі
19.08.2010
Встречают по одежке, провожают по уму?!
Много статей и книг написано о том, как правильно одеться на интервью, и каждый раз, когда предстоит произвести впечатление на возможного работодателя, этот вопрос не перестает мучить сотни соискателей.
Переглядів: 10142
Далі
18.08.2010
Как понять, почему вас невзлюбил новый начальник
Ломаете голову над тем, почему новый босс взъелся на вас? Эксперты помогают выяснить причины нелюбви руководителя.
Переглядів: 11418
Далі
18.08.2010
9 типов трудоголиков и чем они опасны для компании
Он из тех, кто придет в понедельник к восьми утра, даже если вчера женился на единственной наследнице нефтяного магната. Он трудится в поте лица и последним уходит с работы. Догадаться несложно, что это трудоголик. Одни считают, что иметь такого сотрудника хорошо, другие уверяют — плохо. Кто такой трудоголик и что заставляет его работать? Можно ли ему доверять и не приведет ли он компанию к краху?
Переглядів: 18096
Далі
18.08.2010
Уроки успеха от Билла Гейтса
После ухода Билла Гейтса (Bill Gates) с руководящей должности в корпорации Microsoft ведущие психологи и консультанты по карьере бросились писать его психологический портрет и искать в его биографии ключевые моменты, которые помогли ему стать самым богатым человеком в мире. Напомним, согласно рейтингу американского издания Forbes, этот почетный титул он удерживал более 13 лет, лишь недавно передав его известному финансисту Уоррену Баффету (Warren Buffett). Проштудировав биографию этого компьютерного гения, эксперты написали своеобразное руководство по тому, как стоит добиваться успеха в жизни.
Переглядів: 11546
Далі
18.08.2010
Встреча с работодателем: советы юриста и психолога
Многих соискателей работы волнует вопрос: как вести себя на собеседовании, чтобы взяли на работу? Как подать себя с самой лучшей стороны во времена пресловутого кризиса?
Переглядів: 10587
Далі
17.08.2010
За вами глаз да глаз нужен! или Методы контроля над сотрудниками
Чем занимаются сотрудники в рабочее время — хотят знать практически все руководители, так как бесконтрольность и свободный доступ к материальным ценностям чреваты различными злоупотреблениями со стороны персонала.
Переглядів: 12333
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com