17.12.2010 |
Существует мнение, что самая распространенная человеческая способность — жить не по средствам. А тот, кто живет на одну зарплату, просто не имеет воображения. Так уж сложилось в нашем обществе, что работа как бы сама по себе, а вот богатство, деньги — это из другой области, это у них, у олигархов, где протекает исключительно гламурная жизнь. Не про нас, одним словом… Но большинство состоятельных граждан начинали свою карьеру… с объявлений о вакансиях. То есть старт у них был практически тот же, что у вас. Более того, стать богатым никогда не поздно. Перефразируя классика, можно сказать: подобной метаморфозе все возрасты покорны.
|
Переглядів: 12750 |
Далі |
|
|
16.12.2010 |
По мнению специалистов по кадрам, результативность компании, удовлетворенность клиентов, удержание кадров и удовлетворенность сотрудников тесно взаимосвязаны. Высокая удовлетворенность работой помогает компаниям добиваться успехов в любом бизнесе. Об исследовании удовлетворенности сотрудников и некоторых методах ее повышения рассказали эксперты рынка труда.
|
Переглядів: 10048 |
Далі |
|
|
16.12.2010 |
К сожалению, цейтнот со стрессом такое же обычное на работе явление, как смена дня и ночи, причем не только у шахтеров, милиционеров, летчиков, журналистов, артистов, но и у представителей тихих на первый взгляд специальностей, вроде библиотекаря и аптекаря. Даже если вы являетесь почетным членом общества «пофигистов», вас все равно нежданно-негаданно может навестить Цейтнот Стрессович… Поэтому в нашей с вами власти только смягчить его удар или подстелить соломку. А как это сделать, будем разбираться.
|
Переглядів: 9506 |
Далі |
|
|
16.12.2010 |
Интервью по поводу вакансии — всегда большой стресс. Главное — суметь справиться с нервной дрожью и настроиться на позитив, но как это сделать? |
Переглядів: 13886 |
Далі |
|
|
15.12.2010 |
Индивидуальный подход в мотивации очень важен. Известно, что у одного сотрудника доминирующей выступает одна потребность, у второго — другая. Ведущими могут быть несколько потребностей, близких по механизму и внутреннему содержанию. С целью эффективной персональной мотивации сотрудников необходимо знать их потребности и создавать условия для их удовлетворения.
|
Переглядів: 12183 |
Далі |
|
|
15.12.2010 |
Чтобы получить работу и сделать карьеру нужно быть профессионалом, с этим трудно поспорить. Но вот насколько важна способность «производить впечатление», проявлять только те личностные качества, которые способствуют успеху в каждом конкретном случае, и что дает умение играть разные роли, выбирать нужные «маски» и правильно их использовать? 44% европейцев уверены, что все это повышает их эффективность и способствует карьерному росту.
|
Переглядів: 14275 |
Далі |
|
|
15.12.2010 |
Пока вы были в отпуске, на работе произошли изменения: сменилось руководство, а в самом коллективе начались разброд и шатания. Эксперты дают советы, какую тактику поведения выбрать.
|
Переглядів: 9021 |
Далі |
|
|
15.12.2010 |
Вы потеряли работу и находитесь в состоянии полной растерянности, буквально выбиты из колеи. Вас мучает извечный вопрос: «Что теперь делать?». Действительно, с чего начать поиски работы? Как найти ту, о которой постоянно мечтаете, которая, наконец-таки, даст вам материальное благополучие, поднимет вверх по карьерной лестнице, принесет успех и счастье?
|
Переглядів: 9595 |
Далі |
|
|
14.12.2010 |
В данной публикации будет представлен список потребностей, встречающихся у сотрудников разных компаний. По каждой потребности даются списки мотиваторов. При построении системы мотивации останется выявить доминирующие потребности у сотрудников и выбрать для каждого соответствующие мотиваторы.
|
Переглядів: 12124 |
Далі |
|
|
14.12.2010 |
«Kinder, kuche, kirche» (дети, кухня, церковь) — три знаменитые «к», определявшие чуть больше века назад единственные достойные занятия для женщин, устарели. Современные представительницы слабого пола заметно расширили поле своей деятельности. И теперь нередко кухне они предпочитают офис, церкви — переговорные, а детям — подчиненных. |
Переглядів: 10327 |
Далі |
|
|
14.12.2010 |
Английский писатель Сэмюэл Батлер как-то сказал: «В жизни есть два основных правила: одно общее, другое частное. Первое из них гласит: рано или поздно каждый получит то, что хочет, если только постарается. Таково общее правило. Частное правило говорит, что каждый отдельный человек в большей или меньшей степени есть исключение из общего правила». Так как же не стать таким исключением в контексте трудоустройства? |
Переглядів: 8749 |
Далі |
|
|
13.12.2010 |
Вы устроились менеджером по персоналу в IT-компанию. Какая разница, какой персонал подбирать, — профессионалу все по плечу! Но оказывается, что это совершенно иной мир, не похожий на тот, где вы чувствуете себя как рыба в воде…
|
Переглядів: 10402 |
Далі |
|
|
13.12.2010 |
Оттягивать работу на неопределенный срок — привычка миллионов людей. Психологи дали этому явлению страшное название «прокрастинация»... |
Переглядів: 11989 |
Далі |
|
|
13.12.2010 |
Организационно-распорядительные методы воздействия из арсенала руководителя основаны на силе и авторитете власти, т. е. приказов, распоряжений, указаний, инструкций и т. д. Социально-психологические методы используют индивидуальное и общественное (групповое) сознание, они основываются на общественно значимых морально-этических категориях, ценностях и воспитании. Не всем по плечу применять данные методы воздействия: руководитель со слабым характером часто не может прибегнуть к жестким мерам.
|
Переглядів: 9021 |
Далі |
|
|
13.12.2010 |
Как же такое случилось, что вы думаете уходить с вашей нынешней работы. А может, вы только начали терять интерес к работе. Маленькая компания больше не вмещает вашего таланта? Вы хотите найти что-то более подходящее или более интересное для себя. Или вдруг случилось такое, что мировой экономический кризис слопал вашу компанию и не подавился. Человек стоит на крутом утесе, оборачивается на свою работу, а под ногами уже начинает исчезать земля. Это лишь те немногочисленные причины, почему люди ищут для себя новое место для работы. Чаще всего человек уходит из-за того, что не может наладить контакты с начальством и коллективом. Итак, вы столкнулись с тем, что пора менять или выбирать работу. Как же сделать все правильно? Если вы точно решили поменять работу — не сомневайтесь, действуйте. И вот вам мои советы.
|
Переглядів: 10714 |
Далі |
|
|
09.12.2010 |
Повышая план и укрепляя свои позиции на рынке, каждая компания пользуется определенными навыками и знаниями для достижения поставленных целей. Любой директор и начальник знает, что успех зависит от иерархической цепочки в коллективе. Чем эффективнее работает каждый член большой команды, тем лучше результат.
|
Переглядів: 19077 |
Далі |
|
|
09.12.2010 |
Аргументирование — наиболее трудная фаза деловой беседы. Оно требует профессиональных знаний и общей эрудиции, концентрации внимания, выдержки, решительности и корректности. При этом мы во многом зависим от собеседника. Ведь именно ему в конце концов решать, принимает он наши аргументы или нет.
|
Переглядів: 28683 |
Далі |
|
|
09.12.2010 |
Мировое экологическое движение с каждым днем набирает свои обороты. Количество компаний, стремящихся к единению с природой, постоянно растет. Поэтому и была разработана единая концепция управления организацией, позволяющая снизить негативное влияние на окружающую среду. Она получила название «зеленый офис».
|
Переглядів: 9913 |
Далі |
|
|
09.12.2010 |
Читая списки Форбс, смотря на богатых и знаменитых людей по телевизору, вы видите лишь конечный результат — верхушку айсберга — состоявшегося человека, реализовавшего свой потенциал и атрибуты, присущие этому — дорогие дома, роскошные яхты, шикарные авто и так далее. Но вот что происходило до этого, как этому человеку удалось всего этого достичь, какие ошибки испытания выпали на его долю?..
|
Переглядів: 9547 |
Далі |
|
|
08.12.2010 |
Бывают люди, которым везет на начальников-психопатов. Сестре одной моей знакомой на протяжении нескольких лет один за другим попадались в роли боссов то изощренные эмоциональные садисты, способные часами пытать несчастного сотрудника разговорами по поводу малейшего промаха, то импульсивные неврастеники, реакции которых были так же трудно предсказуемы, как землетрясения в сейсмоопасной зоне. Что это — субъективная аберрация восприятия? А на самом деле вокруг одни «эффективные менеджеры», думающие только о пользе дела? Или начальники-психопаты — это социальный факт и не так уже редко встречающаяся «реальность, данная нам в ощущение»?
|
Переглядів: 18626 |
Далі |
|
|
|