Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
13.03.2012
Нематериальные стимулы для IT-специалистов
Опытный руководитель знает, что хороший айтишник стоит целой команды рядовых программистов. Поэтому найти хорошего специалиста IT-сферы, даже при огромном количестве предложений, не так просто. Профессионал знает цену своему труду, поэтому не согласится на скромную зарплату. Но, даже если программист получает высокий оклад, это не является гарантией того, что он не уволится в скором времени. Программисты — люди чувствительные в плане различных профессиональных нюансов. Если мотивационным фактором будет не только высокая зарплата, но и некоторые нематериальные ценности, можно на 90% гарантировать то, что высококлассный специалист не уйдет от вас к конкуренту. Итак, какие же они, эти факторы?
Переглядів: 9426
Далі
13.03.2012
Как сохранять приватность при общении в Интернете
Мы все больше зависим от сети Интернет. И совершенно обыденной стала ситуация, когда находишься далеко от своего компьютера, а выйти в онлайн нужно срочно. Обычно в этом случае на помощь приходит пункт коллективного доступа в Интернет, компьютер знакомого или компьютер на работе. И все бы ничего, но однажды вы можете получить пренеприятнейшее известие: ваша личная переписка или ваши высказывания в чатах или форумах известны тем людям, которым бы лучше этого не знать.
Переглядів: 9633
Далі
13.03.2012
Из частного предпринимателя в наемные работники
Так уж устроен человек, что ему нравится то, чего у него нет. Вот и сотрудник крупного предприятия, постоянно страдающий от придирок и понуканий начальства, с завистью смотрит на владельца собственного бизнеса. Последний, наоборот, мечтает о нормированном рабочем дне и спокойном отпуске. Что же выбрать: работу на себя или на дядю? И можно ли все изменить?
Переглядів: 14650
Далі
12.03.2012
Умение увольняться
Увольнение часто создает определенные проблемы для будущей профессиональной деятельности. Умение пройти этот этап с минимальными потерями, а может быть, даже и с приобретениями, значительно облегчает карьерные прорывы.
Переглядів: 12534
Далі
12.03.2012
Как успешно пройти психологические тесты при приеме на работу
Психологические тесты при приеме на работу в США и Европе очень распространены и используются несколько десятков лет. В нашей стране это довольно новая методика, однако ее поклонников с каждым годом все больше и больше, ведь она позволяет быстро и объективно выявить личностные и профессиональные качества кандидата.
Переглядів: 161504
Далі
07.03.2012
Красная шапочка. Сказка для топ-менеджеров
История о наивной девочке, бедной бабушке, злом волке? Детектив, в котором балом правит отнюдь не серый и зубастый, а на преступление толкают неудовлетворенные потребности, в свое время описанные Абрахамом Маслоу!
Переглядів: 16361
Далі
07.03.2012
Памятки про слезы :)
Если женщина плачет. Памятка мужчинам
Если плачет мужчина. Памятка женщинам
Переглядів: 17586
Далі
07.03.2012
Виды резюме: выбираем оптимальный
Какие бывают резюме? Почему не всегда подходит хронологическое резюме? В каких случаях лучше выбрать другие виды резюме? Какое резюме нужно руководителю?
Переглядів: 12655
Далі
06.03.2012
Как не огорчить офисных дам в канун 8 Марта
Дорогие мужчины! Приближается женский праздник, традиция предписывает как-то это отметить. Если все женщины в вашем коллективе с прекрасным чувством юмора, можете это не читать, не пригодится. Но что-то мне подсказывает, что вы задержите взгляд на этой статье.
Переглядів: 10532
Далі
06.03.2012
Методы анализа работы персонала
Анализ работы традиционно производился несколькими различными способами, потому что организационные потребности и ресурсы для проведения такого анализа различны. Выбирать конкретный метод следует исходя из целей, для которых будет использоваться информация (оценка работы, увеличение заработной оплаты, развитие предприятия и т. п.), и учитывая подход, который является наиболее подходящим для конкретной организации. Опишем наиболее распространенные методы анализа работы персонала.
Переглядів: 18600
Далі
06.03.2012
Пять фраз, которые должны насторожить соискателей во время собеседования
Список фраз, которыми работодатели зачастую пытаются скрыть какую-либо информацию от будущих сотрудников.
Переглядів: 9359
Далі
05.03.2012
Как узнать, врет соискатель или говорит правду?
Как же понять, что соискатель вакансии, которого ты видишь впервые, и который горит желанием написать заявление о приеме на работу — на самом деле ценный специалист, в котором компания нуждается?
Переглядів: 12464
Далі
05.03.2012
10 причин, по которым вас не любят на работе
Если вы чувствуете, что, заметив ваше отсутствие, коллеги вздыхают с облегчением, этот материал — для вас!
Переглядів: 14945
Далі
05.03.2012
Перерыв в работе — не приговор!
Трудоустраиваться после значительного перерыва всегда непросто — работодатели настороженно относятся к такому соискателю. Да и сам он может испытывать психологические затруднения, связанные с переменой образа жизни. Можно ли добиться успеха, имея пробелы в резюме?
Переглядів: 13512
Далі
03.03.2012
Триумфальное возвращение. Цена победы
Всем известно, что работник, которого несправедливо уволили, может восстановиться в должности, обратившись в суд. Но сложность заключается в том, что вновь попав в «родную» компанию, человек не застрахован от повторных выпадов со стороны руководства. А как воспримет его коллектив, удастся ли сохранить теплые отношения со всеми?
Переглядів: 15041
Далі
03.03.2012
О чем говорит боссу твое припаркованное авто
Приехали вовремя на работу, поставили машину на офисной парковке и решили, что теперь целый день можно тупить на рабочем месте? Как бы не так — по тому, как именно вы запарковались, босс может узнать ваше отношение к работе.
Переглядів: 13261
Далі
03.03.2012
Пенсионное подспорье: десять вариантов дополнительного заработка
Выход на пенсию — это как начало жизненного пути. Кажется, пора снова подумать о своих талантах, на которых можно заработать. Как вариант, это может быть массаж, шитье, цветоводство, вязание на заказ, кулинария или парикмахерские услуги на дому. Получить профессию, которая даст добавку к пенсии, люди планируют заранее. Психологи, педагоги, врачи надеются на частные консультации, журналисты — на внештатное сотрудничество, переводчики — на заказы. А что делать тем, кто в молодости овладел прикладной профессией, рабочей специальностью, которую из дому применить невозможно? Именно об этом данный материал.
Переглядів: 11893
Далі
02.03.2012
MQ-тест: измеряем уровень оптимистичности внутренних установок сотрудника
Как правило, человек получает представление о собственном профессиональном потенциале на третий-четвертый год работы в организации в результате многочисленных опросов, тестирований, тренингов, индивидуального общения с менеджером. Эта информация может быть использована при определении направления профессионального развития сотрудника. Однако не всегда выявленные способности могут трансформироваться в сильные стороны или часто демонстрируемые поведенческие компетенции. В чем же причина? Почему, обладая внутренними ресурсами, зная об их существовании, человек не использует их на 100%? Что является барьером между наличием талантов и их реализацией?
Переглядів: 22803
Далі
02.03.2012
Как пройти проверку на соответствие корпоративной культуре компании
Корпоративная культура — одно из главных чудес в крупных современных организациях. Это генетический код компании, учитывающий полезные модели поведения в данной культуре, которые помогли ей выжить и привели на вершину. Это, своего рода, иммунная система, защищающая ее от чужаков и притягивающая близких по духу. В компаниях с сильной корпоративной культурой основные ее принципы закреплены в кодексе или правилах поведения, в обычных компаниях — они просто витают в воздухе…
Переглядів: 9467
Далі
01.03.2012
Руководитель и менеджер — две стороны одной медали
Как бы многим ни хотелось думать иначе, но слова «руководитель» и «менеджер» — не синонимы. Да, у них есть общее, но, по сути дела, это две своеобразные стадии зрелости в понимании и овладении сутью и смыслом руководства. Одного можно сравнить с императором, другого — с надсмотрщиком. А чем еще руководитель отличается от менеджера?
Переглядів: 13003
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com