Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
29.05.2012
4 совета как никогда не опаздывать
Для некоторых опоздание это обычное явление, для других случайность. Но, независимо от причин, опоздание занимает первые строчки среди наиболее вредных привычек, как в повседневной жизни, так и в работе.
Переглядів: 9317
Далі
29.05.2012
Почему резюме могут выбросить, не читая?
Основные ошибки соискателей, которые приводят к неудачам при поиске работы.
Переглядів: 9736
Далі
28.05.2012
Чем удивительны выдающиеся сотрудники и чего от них можно ждать?
Действительно выдающиеся сотрудники умеют не только приносить прибыль компании. Они способны на многое. Как изменится жизнь в офисе, если к вам придет такой гений?
Переглядів: 13885
Далі
28.05.2012
Преодоление негативных эмоций гнева и обиды
Почему люди обижаются? Они считают, будто другой человек должен вести себя так, как они от него ожидают, при этом отрицая его право на самостоятельные действия. Из стремления запрограммировать другого, из нежелания признать его самостоятельной личностью и проистекает обида. Справившись с ней, отстаивать свои интересы можно более убедительно и результативно. Что же делать с обидчивостью?
Переглядів: 12391
Далі
28.05.2012
Как должна выглядеть фотография в резюме
Резюме — это не страничка в социальной сети и фотография в нем должна быть соответствующей. Она первая привлечет внимание работодателя и должна показать вас только с лучшей стороны.
Переглядів: 11152
Далі
25.05.2012
Как подобрать директора по стратегии
Многим генеральным директорам знакома ситуация, когда недавно принятый директор по стратегии не оправдывает возлагавшиеся на него ожидания. После этого его либо увольняют как бездельника и демагога, либо поручают другие, не связанные со стратегическим управлением функции.
Переглядів: 8918
Далі
25.05.2012
Адреса, пароли, явки, или Как работодатели следят за сотрудниками
Многие специалисты уверены, что их право на неприкосновенность личной жизни распространяется и на рабочее время (и место). И они очень удивятся, узнав, что могут глубоко ошибаться.
Переглядів: 17209
Далі
24.05.2012
За мгновенье до взрыва, или Сотрудники с крутым нравом
Иной раз кажется, что всем хорош специалист — и умен, и опытен. Вот только, как говорили в старину, нрав у него уж больно крут. Как управлять сотрудниками, которые в любой момент могут в припадке гнева дойти до рукоприкладства?
Переглядів: 9632
Далі
24.05.2012
6 советов как стать незаменимым сотрудником
Иногда даже преуспевающие компании вынуждены сокращать штат. Чтобы с вами этого не случилось можно доказать работодателю, что компания просто не может обойтись без вас.
Переглядів: 9244
Далі
24.05.2012
Рекрутер вам не друг! Или все-таки друг?
Сколько раз рекрутеры рассказывали о кандидатах, ведущих себя на собеседовании, словно они пришли к другу в гости. Тут и полные откровения монологи, и сомнительные шутки, и панибратство. Но рекрутеры — это не друзья, не родственники и даже не коллеги.
Переглядів: 8172
Далі
23.05.2012
Tоп-5 ошибок при подборе молодых специалистов
HR-менеджеру порой сложно разглядеть в молодом специалисте будущую звезду: опыт, который бы говорил сам за себя, отсутствует, потенциал — не пощупаешь. На что же ориентироваться при оценке и подборе молодых соискателей? На интуицию? Собственное мнение?
Переглядів: 9485
Далі
23.05.2012
Чему можно научиться у плохого начальника
Разумеется, у каждого человека есть собственное представление о том, что такое «хорошо» и что такое «плохо». Но что делать, если начальник, с которым вам приходится работать, под ваше определение «хороший начальник» ну никак не подпадает? Работать с ним невероятно сложно, и вы постоянно вспоминаете своего замечательного босса с предыдущего места работы… Можно ли извлечь пользу из этой ситуации и научиться чему-то полезному у вашего нынешнего, «плохого» начальника?
Переглядів: 9774
Далі
23.05.2012
Зачем человеку резюме? Мнение эйчара
Как строить карьеру и зачем вообще человеку нужно резюме?
Переглядів: 8284
Далі
22.05.2012
Изучение английского онлайн: преимущества и недостатки
Компьютерные технологии проникли практически во все сферы нашей жизни. Примером тому является дистанционное образование с использованием интернета.
Переглядів: 12916
Далі
22.05.2012
Как получить должность без опыта работы. Метод Эрин Брокович
Непросто найти работу после длительного перерыва, да еще и с минимальным набором необходимых навыков. Героине фильма «Эрин Брокович» — девушке, долгое время занимавшейся исключительно воспитанием своих детей — это удалось. Конечно, это всего лишь кино, но полезные уроки можно извлечь и из удач и промахов киногероев.
Переглядів: 10734
Далі
21.05.2012
Тренировка наблюдательности
Наблюдательные люди замечают больше, чем другие. Им по-иному раскрывается окружающий мир. Наблюдательному человеку органы чувств поставляют в сознание намного больше разнообразной информации для размышления, анализа и познания. Они будоражат интеллект и питают его, насыщая фактическим материалом для проницательной мыслительной деятельности. Мир открывается тем, кто умеет видеть. Как воспитать или развить у себя наблюдательность?
Переглядів: 10050
Далі
21.05.2012
10 способов жить как фрилансер
Наличие внештатных отношений никогда не было более важным, чем сегодня. И тогда, в случае сокращения или реструктуризации компании, которые могли бы повлиять на вашу позицию, вы будете подготовлены, если последуете нашим рекомендациям.
Переглядів: 8954
Далі
18.05.2012
Материальное стимулирование
В эпоху тотального потребления материальное стимулирование является основным, а на многих предприятиях и единственным, видом мотивации. В известной русской пословице сейчас актуальна только ее первая часть: «встречают по одежке». И не удивительно. Во времена, когда «все решают деньги», именно материальное благополучие является мерилом не только успеха, но, часто, и профессионализма, и уровня квалификации, и ума, наконец.
Переглядів: 11890
Далі
18.05.2012
Как высказать претензию и не испортить отношения
Людям по своей природе трудно принимать претензии окружающих — будь это сосед или начальник. Особенно, когда кажется, что претензии эти не обоснованы. Не редки ситуации: и работаешь тщательно, и качество не страдает, и сроки вроде еще не поджимают, но руководитель все равно заявляет: придется работать в выходной. Как могут развиваться события?
Переглядів: 12276
Далі
18.05.2012
10 лучших слов для резюме
Чтобы твое резюме выделялось среди прочих, используй только удачные слова.
Переглядів: 10218
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com