Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
30.11.2012
Как перестать опаздывать на работу
Если вы не можете подняться утром с постели, а после огромных усилий, оторвав голову от подушки, замечаете, что снова опоздали на работу — эта статья для вас. Такую маленькую проблему вы, возможно, не считаете достойной внимания, но она вполне может стать причиной недовольства начальства или даже увольнения.
Переглядів: 8733
Далі
30.11.2012
Правильно рассказываем о своих достижениях
Любые достижения — это опыт, который будет интересен потенциальному работодателю. Важно правильно рассказать о своих успехах и достижениях, объяснить их важность.
Переглядів: 11395
Далі
29.11.2012
Уроки антикризисного менеджмента
Надевай свой плащ супергероя — твоей компании угрожает кризис. Сможешь ли ты отвести удар?
Переглядів: 8233
Далі
29.11.2012
Креативное резюме: используем инфографику
Если в требованиях к вакансии среди основных и обязательных есть такие, как «креативный подход», «творческое мышление» и «умение находить нестандартные решения», то залогом получения желанной работы может стать креативное резюме, например, с использованием инфографики...
Переглядів: 8498
Далі
28.11.2012
«Школа» для взрослых, или Организация учебного центра
Создание учебного центра в организации — занятие хлопотное и затратное. Автор статьи дает советы, как избежать лишних расходов, каких преподавателей следует принимать на работу, как стимулировать сотрудников к учебе.
Переглядів: 13939
Далі
28.11.2012
Профессиональные навыки, необходимые в 2013 году
Хотя в следующем году работодатели будут с осторожностью относиться к каждому доллару, потраченному на своих подчиненных, они также будут требовать от своих работников повышения уровня их профессиональных навыков и результативности. Тем сотрудникам, которые хотят продвинуться по карьерной лестнице, базовой компетентности окажется недостаточно.
Переглядів: 10163
Далі
27.11.2012
Мотивация внутренняя и внешняя
Внутреннее удовлетворение подразумевает, что выполнение работы само по себе служит вознаграждением. Поэтому для таких видов деятельности не требуется дополнительной мотивации. Однако стимулирование внешним вознаграждением человека, который действует под воздействием внутренней мотивации, приводит к тому, что он становится менее мотивированным. Если не поддерживать на высоком уровне возрастающие требования к внешнему мотиватору (например, увеличивать заработную плату), человек начинает проявлять меньше энтузиазма в работе.
Переглядів: 17628
Далі
27.11.2012
Как писать резюме, если не о чем писать
Поиск работы надо начинать с грамотного составления резюме. Это ваше первое деловое письмо. И рассматриваться оно будет работодателем именно под этим углом. И если его не выбросили в корзину — считайте ваша первая цель достигнута. Проблема, с которой сталкиваются все студенты, — писать нечего, текста нет. Нет опыта работы, профессиональных достижений, служебного роста, нет семейного положения и личного автомобиля...
Переглядів: 8955
Далі
26.11.2012
Топ-25 лучших работодателей в мире 2012 года
Лучшие компании в 2012 году были выбраны из более чем 5700 участников из 45 стран мира. В рейтинге участвовали только работодатели, чей штат сотрудников составляет более 5000 человек. Преференции также отдавались компаниям, у которых не менее 40% персонала работает за пределами страны, где расположена штаб-квартира.
Переглядів: 12256
Далі
26.11.2012
50 инструментов для агрессивных рекрутеров. Часть 2
Оставаться эффективным рекрутером можно только тогда, когда постоянно меняешь набор инструментов. Это позволяет всегда находиться впереди конкурентов. Освоение новых инструментов — фактор критический, поскольку любой инструмент со временем начинает использоваться всеми, вследствие чего теряет свою эффективность. В первой части этой статьи я привел список инструментов, который включает сорсинг, реферальную программу, рекрутинг на мероприятиях, рекрутинг в вузах. Во второй части я продолжаю перечислять инструментарий для самых агрессивных специалистов по найму, которые позволяют получить согласие кандидата.
Переглядів: 10011
Далі
26.11.2012
«Ломит шею, спину? Поменяй мужчину!»
Чтобы построить карьеру, нужно быть в тонусе, а иначе откуда взять силы на ежедневные трудовые подвиги и рабочие марафоны? И если вы с утром еле сползаете с постели и едва ворочаете головой, то о быстром восхождении по служебной лестнице можете забыть.
Переглядів: 10382
Далі
26.11.2012
Как искать работу, если вы трудоустроены
Многие соискатели ищут работу, находясь трудоустроенными. Такой подход удобен и выгоден во многих смыслах, но и обладает рядом нюансов.
Переглядів: 8022
Далі
23.11.2012
50 инструментов для агрессивных рекрутеров. Часть 1
Если вы недовольны нынешними результатами рекрутинга, то вам придется усвоить более агрессивные методы и постараться «выйти за пределы» использования исключительно традиционных инструментов подбора персонала. Если вы относите себя к числу смелых рекрутеров, которые не боятся пробовать агрессивные методы, то можете воспользоваться тем длинным набором инструментов, который приведен в этой статье.
Переглядів: 11029
Далі
23.11.2012
Как стать лучшим специалистом в какой-нибудь области
В 95-ти процентах случаев успех в каком-либо деле определяется отнюдь не природным талантом. Что же, в таком случае, должен делать человек, который задался целью стать лучшим?
Переглядів: 10581
Далі
23.11.2012
Сколько вы тратите на свою работу
Стоит всегда учитывать, что зарплата тратится не только на личную жизнь, но и на саму работу. И быть может оклад, который вам предлагают работодатели окажется в итоге не таким уж выгодным.
Переглядів: 7740
Далі
22.11.2012
Самые любимые подарки украинских офисных сотрудников
Офисные работники получают столько же подарков, сколько и дарят, а любимыми презентами называют конверты с деньгами, алкоголь, кофе и сладости. Отношение к традиции дарить подарки сотрудникам у большинства опрошенных позитивное. Об этом свидетельствуют результаты исследования.
Переглядів: 13488
Далі
22.11.2012
Руководство персоналом как микрополитика
Понятие «микрополитика» (аналогично понятию «микроэкономика») достаточно давно и широко используется при анализе руководства персоналом и управленческих ситуаций. Подход к руководству персоналом как к микрополитике позволяет преодолеть упрощенность и рассматривать поведение руководителей и подчиненных как зависящее от менталитета, ценностей, интересов, символов людей. Руководитель должен знать суть микрополитических процессов, уметь правильно разбираться в них и соответственно строить свое поведение.
Переглядів: 11576
Далі
22.11.2012
Собеседование по телефону: специфика и рекомендации
Собеседование по телефону можно условно отнести к одному из двух типов: когда звонят вам (после рассылки резюме) и когда звоните вы (по объявлению). Оно не отменяет личной встречи, зато помогает прояснить ряд моментов (ваши зарплатные ожидания, к примеру) и лучше настроиться на работодателя. Особенно актуальны телефонные собеседования для иногородних соискателей.
Переглядів: 9075
Далі
21.11.2012
Аттестация по КРI, или Опыт применения западных систем оценки
Успех компании на рынке напрямую зависит от уровня профессиональных и личностных компетенций персонала, его лояльности. Поэтому введение процедуры оценки основного персонала в нашей компании стало основным совместным проектом службы персонала и руководства.
Переглядів: 17381
Далі
21.11.2012
Ищем новую работу, не «расставшись» со старой
Если вы решили, что пора менять работу, то о поиске новой стоит побеспокоиться заранее. Ведь всегда есть вероятность, что новое место найти удастся не сразу, а это влечет за собой «простой» в трудовой книжке и возможные финансовые трудности.
Переглядів: 8810
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com