Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
12.12.2012
Указ Петра I «О достоинстве гостевом на ассамблеях и корпоративных пьянках»
Писано со слов царева советника Алексашки Меньшикова для исполнения мужами государевыми и цивильными.
Переглядів: 22687
Далі
12.12.2012
«Любопытной Варваре…», или Что и как спрашивать на собеседовании
Собеседование — это последний этап в процессе поиска работы. Хотя бы однажды каждому из нас приходилось пройти через это. Итак, что же необходимо прояснить для себя на интервью заранее?
Переглядів: 8427
Далі
11.12.2012
Деньгами нельзя купить вовлеченность персонала
Боб Келлехер, ведущий мировой эксперт в сфере HR, президент компании Employee Engagement Group, рассказал, как работодателю эффективно мотивировать персонал.
Переглядів: 16371
Далі
11.12.2012
Топ-5 вакансий для тех, кто ждет конца света
Мир замер в преддверии магической даты — 21.12.2012. Социальные сети, блоги и даже солидная пресса пестрят статьями на тему апокалипсиса, а версии того, что именно произойдет, часто превосходят даже самые смелые выдумки голливудских режиссеров.
Переглядів: 7878
Далі
10.12.2012
HR-менеджер и рекрутер
Данная статья посвящена особенностям процесса подбора персонала через рекрутинговые агентства, а точнее — грамотной организации профессиональных отношений между специалистами кадровых агентств и менеджерами служб персонала компаний.
Переглядів: 17489
Далі
10.12.2012
Кому лучше не соглашаться работать вне офиса
Возможность работать из дома — для кого-то это исполнение давней мечты, а для кого-то — сбывшийся ночной кошмар. Конечно, трудно переоценить привлекательность ситуации, когда можно встать с постели, взять ноутбук и автоматически оказаться на рабочем месте. Но если вы не являетесь обладателем нужного темперамента и набора черт характера, удаленная работа может разрушительно сказаться на вашей карьере.
Переглядів: 9188
Далі
07.12.2012
Самые глупые вопросы на собеседовании: взгляд соискателя
Еще один анти-рейтинг! Скандалы, интриги, расследования! На этот раз хочется поговорить о ней, родимой, о работе. О цирке, именуемом «Собеседование». Почему цирк? Ну как сказать — глупо и смешно. Поясню. Я искренне не понимаю большинство вопросов, задаваемых соискателям. Может в них и скрыт какой-то сакральный смысл, ведомый одним лишь эйчарам (менеджерам по кадрам, то бишь), но где-то очень и очень глубоко.
Переглядів: 11360
Далі
07.12.2012
Как заставить эмоции работать на вас
Принято считать, что эмоциям не место на работе, поэтому их надо прятать. Но так как сделать это в реальной жизни практически невозможно, мы расскажем, как заставить эмоции работать на вас.
Переглядів: 9959
Далі
07.12.2012
В декрет и обратно: как сделать это без вреда для карьеры?
Успешную карьеру необходимо именно строить. В идеале даже рождение детей должно быть продумано и «исполнено» в наиболее благоприятные сроки.
Переглядів: 10111
Далі
06.12.2012
Как пишет нужный кандидат на вакансию
Мой многолетний опыт специалиста по оценке персонала и психодиагноста показывает, что в таком процессе, как подбор кандидатов на различные позиции, использование различных методов и приемов — наиболее эффективное средство. Однако, даже комплексный подход не во всех случаях гарантирует получение наиболее объективной и точной информации.
Переглядів: 16863
Далі
06.12.2012
Лучшие игры для корпоратива
Широко или простенько, в кабинете или кафе, усилиями топ-менеджеров или рядовых коллег, но это случится — в каждом офисе отпразднуют Новый год. Мы знаем, как весело провести этот вечер. С нас — топ-лист игр. С тебя — инициатива и хорошая компания…
Переглядів: 27595
Далі
06.12.2012
Что на самом деле хочет узнать о вас наниматель
В этой статье мы приведем 10 вопросов, которые вам могут задать на интервью, а также расскажем, какую скрытую информацию они несут.
Переглядів: 8704
Далі
05.12.2012
Оценка соискателей на собеседовании
Неопытный соискатель, пришедший на собеседование с надеждой на получение вакансии — настоящая tabula rasa, т. е. доска, на которой нет ни одной записи. Ему еще нечего рассказать о себе, резюме короткое и гладкое — место учебы и перечень личных качеств. HR-менеджеры теряются в такой ситуации.
Переглядів: 10665
Далі
05.12.2012
Корпоративный праздник для «чайников»
Вы собираетесь отмечать день компании, корпоративный праздник, корпоративный Новый Год. Если более детально рассматривать период подготовки проведения и непосредственно саму структуру корпоративного праздника, можно выделить несколько ключевых моментов, которые являются основными его составляющими.
Переглядів: 14725
Далі
05.12.2012
Из чего должно состоять хорошее сопроводительное письмо
Каждое резюме должно сопровождаться сопроводительным письмом. Оно в свою очередь, должно состоять из пяти обязательных частей.
Переглядів: 7910
Далі
04.12.2012
Как получить ответ на резюме от компании
Вы увидели вакансию, которая вас заинтересовала, и отправили резюме. Рассказали об этом друзьям. Может быть, с вами даже провели предварительное телефонное собеседование. И пообещали, что перезвонят. Только звонка не последовало. С вами такое случалось?
Переглядів: 8654
Далі
03.12.2012
Выходное интервью: пример анкеты
Для анализа причин увольнения и устранения неблагоприятных обстоятельств.
Переглядів: 25605
Далі
03.12.2012
Как отвечать на каверзные вопросы интервьюера
Достаточно сложно за один разговор узнать все необходимое о кандидате. Поэтому менеджеры по персоналу разрабатывают и используют различные способы, позволяющие удостовериться в профессионализме претендентов. Рассмотрим часть наиболее сложных и каверзных вопросов, которые с большой вероятностью могут встретиться на собеседовании.
Переглядів: 8904
Далі
30.11.2012
10 профессий, которым грозит сокращение в случае второй волны кризиса
При ухудшении экономической ситуации в Украине под волну сокращений попадут специалисты, которые работают в металлургии, машиностроении, автобизнесе, индустрии общественного питания и гостиничном хозяйстве.
Переглядів: 15561
Далі
30.11.2012
Сущность и цели кадрового планирования
Кадровое планирование компании требует постоянной корректировки, поскольку цели организации нестабильны, а среда ее деятельности неопределенна. Сколько работников, какой квалификации, когда и где потребуется? Как лучше привлечь нужных сотрудников? Как эффективно использовать персонал в соответствии с его способностями, изменениями и внутренней мотивацией? Каким образом обеспечить условия для развития персонала? Каких затрат потребуют запланированные мероприятия? На все эти вопросы отвечает эффективное кадровое планирование.
Переглядів: 14711
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com