Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
03.12.2014
Все зло — от менеджеров, или Кто разваливает работу с персоналом
Много ли вотчин в вашей компании? И не пытаются ли ваши бояре руководители превратить сотрудников в холопов? А то ведь и царство обезлюдеет ;). Размышляем о факторе вредного менеджера.
Переглядів: 9096
Далі
02.12.2014
Мотивация для котов :)
Кошачьи KPI, разработанные ведущими экспертами-котовладельцами, подробная мотивационная котосхема, а также «Адаптационная брошюра для кота на испытательном сроке». Все проблемы котомотивации останутся в прошлом!
Переглядів: 9248
Далі
02.12.2014
Интроверты в офисе: правила выживания
Как находиться в офисе людям с тонкой душевной организацией?
Переглядів: 10925
Далі
01.12.2014
Как преуспеть, когда ваш начальник помешан на контроле
Ваша карьера в беде несмотря на ваш профессионализм. Причина в вашем руководителе. И все же эти девять практичных и безошибочных советов помогают процветать даже под крылом деспотичного микроменеджера.
Переглядів: 7885
Далі
01.12.2014
Нетворкинг для поиска работы
Связи, контакты — это важный канал, по которому можно найти работу. Об этом желательно помнить. И работать над созданием и поддержанием полезных контактов. Как же увеличить количество полезных знакомств?
Переглядів: 8102
Далі
28.11.2014
Как выглядеть лучше на фотографиях
Не все любят фотографироваться. Это не удивительно — на фотографиях часто становятся видны те наши недостатки, которые хотелось бы исправить и не думать о них лишний раз. Мы предлагаем приемы, с помощью которых ты будешь всегда получаться обворожительно, даже если тебя фотографирует не профессионал.
Переглядів: 9996
Далі
27.11.2014
10 инструментов, как сделать сотрудников счастливыми
Согласны ли вы с тем, что эффективен тот, кто счастлив? Как мотивировать сотрудников на достижение счастья. Проверьте, теми ли «пряниками» вы кормите своих подчиненных?
Переглядів: 11481
Далі
27.11.2014
Почему Google — это работа мечты
Многие считают, что работа в Google — это лучшее, что может случиться в жизни. Мы решили разобраться, так ли это.
Переглядів: 8236
Далі
26.11.2014
Четыре причины, которые мешают справиться с «бардаком» в компании
Пришел в компанию новый руководитель, чтобы возглавить коллектив и «навести порядки» — так, как ему велел «самый главный босс». Но не все так просто в управлении людьми. Что может помешать благим планам управленца?
Переглядів: 9462
Далі
26.11.2014
Как на собеседовании взять разговор в свои руки: советы HR-менеджера
Наверняка многие перед собеседованием задумывались над вопросом: как произвести впечатление, чтобы меня взяли на работу? Что и как правильно говорить? Как себя вести? Какой образ выбрать? От разговора о сопроводительных письмах и подготовке к собеседованию переходим к рассказу о субъективности в отборе сотрудников.
Переглядів: 9019
Далі
25.11.2014
Как защититься от «офисных» болезней
Каждый мечтает быть здоровым и вести активную, полноценную жизнь, но не все находят на это время. Сильнее всего страдают офисные сотрудники: постоянные и иногда чрезмерные нагрузки на работе, стресс, сидячий образ жизни и «нездоровые» перекусы в течение дня негативно сказываются на организме. Как защитить себя от «офисных» болезней?
Переглядів: 8436
Далі
25.11.2014
Почему одни люди получают повышение по службе, а другие — нет
Почему одни люди, которые работают ужасно, все еще не потеряли работу — или даже получают повышение, — а другие, отличные специалисты, засиживаются на одном месте, упираются в потолок или увольняются, потому что дальше им некуда расти?
Переглядів: 8063
Далі
24.11.2014
Как ставить задачи
Ни один сотрудник не считает себя машиной по выполнению задач. Каждый — умный, думающий, творческий и ответственный человек. Если это не про ваших сотрудников — значит, вы что-то делаете не так. При должном уважении к собственным способностям любой сотрудник даст отличный результат.
Переглядів: 9599
Далі
24.11.2014
Дистанционная работа: что нужно знать HR-менеджеру и руководителю
Сотрудники и соискатели все чаще желают работать удаленно, и это ставит перед HR-специалистами новые вопросы. Чем чревато удаленное трудоустройство? Правда ли, что дистанционные сотрудники эффективнее? Как организовать такой рабочий процесс?
Переглядів: 8820
Далі
24.11.2014
Вопросы на собеседовании, к которым нужно быть готовым
К собеседованию нужно готовиться. Один из пунктов подготовки — знание вопросов, которые может задать эйчар. Ответы на эти вопросы нужно подготовить заранее, чтобы отвечать уверенно, убедительно и конкретно.
Переглядів: 13056
Далі
21.11.2014
Зачем нужен сторителлинг в работе HR-специалиста
Наша жизнь полна историй. Мы рассказываем их каждый день, мы слышим еще больше от коллег, друзей и родных. Однако как часто мы задумываемся над тем, какое влияние на нас оказывают истории? В каких областях бизнеса применимы истории? Почему зачастую одна история может заменить долгое объяснение или мотивировать сильнее, чем целый набор логических аргументов? Ответы на эти и другие вопросы дает изучение сторителлинга. Мы коснемся применения сторителлинга в такой области бизнеса, в которой особенно важно умение мотивировать и вдохновлять, доносить важные идеи и поддерживать дух коллектива — в области управления персоналом.
Переглядів: 11283
Далі
20.11.2014
Как выбрать кейтеринговую компанию и не испортить корпоратив
К кому-то скоро придут праздники, к бедным эйчарам же — новые заботы, ведь мероприятия еще нужно организовать. И главные вопросы, головная боль эйчара и «ивента» — как выбрать площадку, подрядчиков, накормить гостей, проследить за всем от и до. Рецепт и лечение читайте в статье.
Переглядів: 9873
Далі
20.11.2014
Как стать наставником: пять шагов
Работать за двоих или за троих — крайне тяжелый и неблагодарный труд. Чтобы не превращать любимую работу в рабскую лямку, нужно уметь не только хорошо выполнять свои прямые обязанности, но и обучать. Вот пять этапов эффективной передачи своих знаний и умений.
Переглядів: 9057
Далі
19.11.2014
Внутреннее увольнение
Внутреннее увольнение — это такое состояние сотрудника, когда он работает в компании, но мысленно он уже не в ней. Сотрудник или в другой компании, или в бессрочном отпуске. Интересно, что в таком состоянии человек может пребывать годами — если внутреннее увольнение переходит в хроническую форму. Почему работодателю полезно знать, когда сотрудник выпал из потока? Потому что сотрудник в состоянии внутреннего увольнения неэффективен.
Переглядів: 10373
Далі
19.11.2014
Как подготовиться к собеседованию: советы HR-менеджера
В прошлый раз мы рассказали о типичных ошибках при составлении сопроводительного письма и о том, как их избежать. Следующий шаг — понять, чего ждать от первого собеседования?
Переглядів: 10574
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 | 471 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2025 © МЕДІА ГРУПП
2025 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2025 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com