Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
24.05.2007
Эйчару на заметку. Паника после трудоустройства
Нередко случается так, что на новом месте работы человек оказывается в неподходящем, а то и откровенно враждебном окружении. Старожилы начинают третировать новичка — каждый на свой лад. В такой ситуации легко поддаться панике, вплоть до намерения бежать, куда глаза глядят. Но это не лучший выбор. Правильнее будет постараться сделать ваших недоброжелателей своими союзниками и помощниками.
Переглядів: 8832
Далі
23.05.2007
Нужно ли HR-менеджеру психологическое образование?
Читатели часто задают вопросы о том, нужно ли им в целях своего профессионального роста и развития получать дополнительное психологическое образование. У экспертов сложилось неоднозначное отношение к применению знаний по психологии в работе с кадрами. С одной стороны, умея анализировать поступки и обстоятельства, психолог может находить общий язык с самыми разными людьми и, при необходимости, влиять на их поведение. С другой — за глубинным анализом внешних проявлений кандидата велика опасность не увидеть самого человека.
Переглядів: 11211
Далі
23.05.2007
В городах растет скорость жизни
Скорость движения людей на тротуарах — показатель общего темпа жизни в городах — выросла на 10% за последние десять лет. Таковы результаты исследования Ричарда Уайзмена, профессора психологии британского Университета Хертфордшира.
Переглядів: 9096
Далі
23.05.2007
На работе как на войне
Работа. Источник человеческого достоинства. Орудие изменения мира. «Найдите работу, которая увлечет вас», — говорят родители и наставники юношам и девушкам. Так мы превозносим работу. Между тем, как показывают соответствующие исследования, люди неудовлетворены недостаточностью влияния, которое они имеют на работе, а также недостаточностью морального вознаграждения. Как же создать правильную рабочую обстановку?
Переглядів: 11202
Далі
22.05.2007
Хочешь идти в гору, бери с собой талант
Предположим, что есть начальник отдела продаж, который продает в пять раз больше, чем его средний менеджер. Он — талант? Может быть. Уточним задачу: он берет себе все входящие и самые интересные запросы клиентов. А теперь — талант? Или автогонщик Михаэль Шумахер. Он талант? Да, но в гонках «Формулы-1», то есть только в совершенно определенных и весьма узких границах. В качестве бухгалтера его никто использовать не стал бы — не эффективно. Эта тема оказалась очень многогранной!
Переглядів: 8573
Далі
22.05.2007
Жить и работать долго и счастливо
Если верить науке, у человека теоретически хватит потенциала прожить 120 лет, между тем, статистика утверждает обратное: наши соотечественники доживают в среднем до 67…
Международная группа специалистов: врачей, психологов, диетологов разработала специальную программу — «десять заповедей», которые продлят и сделают более приятным земное существование. Итак…
Переглядів: 10066
Далі
22.05.2007
«Дрессировка человеков», или Кое-что о тренингах
О тренингах сегодня не слышал разве что совсем ленивый и нелюбознательный. Директоров фирм интересует, как увеличить эффективность продаж, робких «тургеневских девушек» — как обрести уверенность в себе.
Правда, никто толком не знает, что и как происходит на этих самых загадочных тренингах: одни говорят, что людей там зомбируют или, в лучшем случае, дрессируют, другие — что все это лишь «околонаучный» метод выколачивания денег. Попробуем разобраться, что к чему.
Переглядів: 8659
Далі
22.05.2007
Правила обеденных перерывов
«Все! После отпуска начинаю новую жизнь!» — кому не случалось давать себе такие клятвенные обещания. Но… Начинаются будни, и принятое решение постепенно забывается. А ведь в течение рабочего дня у нас есть час, который мы смело можем посвятить себе!
Переглядів: 17531
Далі
22.05.2007
6 типичных женских ошибок на пути к успеху
Почему находясь на одинаковых стартовых позициях, одни женщины достаточно быстро двигаются вперед, их воспринимают как равноценных партнеров, а другие так и остаются хорошими исполнительными сотрудниками и не более того? В чем секрет успеха одних и неудачи других?
Переглядів: 9083
Далі
21.05.2007
Два плюс два равно четырем. Но не всегда
Исследование Университета Миннесоты показало, что простые смертные часто не понимают арифметики, используемой торговцами. Проблема заключается в неверной калькуляции процентов. Люди не в состоянии грамотно оценить реальные масштабы удорожания, удешевления и экономии.
Переглядів: 9667
Далі
21.05.2007
Закадрить конкурента
За сотрудниками этих компаний охотятся конкуренты — так было десять лет назад, то же самое происходит и сейчас.
«Это какой-то заговор,— говорит топ-менеджер крупной компании. — Где бы я ни работал, меня всегда окружали выходцы из Coca-Cola, Mars и McKinsey».
Переглядів: 8669
Далі
21.05.2007
Техника выявления «своих»
Профессионализм сотрудника — недостаточная причина для делегирования полномочий. При смене компании менеджеру надо быть чуть-чуть параноиком...
Переглядів: 9180
Далі
21.05.2007
Пятничное. Как не «сдвинуться», работая в HRM
Если вы работаете в сфере HRM, то вам нужно тщательно следить за собой. Беречь свое хрупкое психическое здоровье. Быть для себя этаким «внутренним полицейским».
Переглядів: 9323
Далі
21.05.2007
HR-менеджер: друг или враг?
Они заботятся о нас и опекают, они — наши проводники в нелегкой корпоративной жизни и защитники наших интересов. Но когда нас просят оценить качество и эффективность их работы, большинство, не колеблясь, ставит департаменту по работе с персоналом «неуд» или в лучшем случае «удовлетворительно»? Почему так происходит? Что мешает сотруднику и HR-у понять друг друга?
Переглядів: 9089
Далі
10.05.2007
Чем умнее, тем беднее!
Древнегреческого философа Фалеса Милетского не раз упрекали: вся твоя философия не помогла тебе выбраться из бедности. В ответ он как-то зимой за бесценок арендовал все окрестные давильни и летом, когда случился богатый урожай олив, стал сдавать их за хорошую цену.
Так он доказал, что ум легко позволяет заработать. Но «доказательство Фалеса» оспаривает социолог Джей Загорски из Университета штата Огайо: «Посмотрите на любую университетскую парковку, — говорит он, — и вы увидите множество старых и дешевых машин. А ведь профессора в основном очень умные люди»...
Переглядів: 8822
Далі
07.05.2007
Доживем до понедельника?
По правде говоря, изначально мы планировали написать материал о том, как выжить при безденежье. И даже собирались провести реальный эксперимент «Неделя без гривни в кармане». Но…
Переглядів: 8923
Далі
27.04.2007
5 типов начальников: выбирай по вкусу?
Кто может — работает, кто не может — учит. Кто не может учить, тот управляет.
Из законов Паркинсона.
Переглядів: 9182
Далі
26.04.2007
Мотивация. Конкурсы вместо равновесия
Все большую популярность в компаниях разных стран приобретают программы Work-life balance, направленные на поддержание комфортного равновесия между работой и личной жизнью сотрудников. В наших компаниях подобные начинания часто путают с набором опций из соцпакета или иными экзотическими мероприятиями.
Переглядів: 9038
Далі
26.04.2007
Эйчару на заметку. Разница между профессионалом и дилетантом
Маркетологи, социологи, антропологи всего мира во главе с двумя предприимчивыми профессорами Стокгольмской школы экономики уже который год приветствуют рождение нового глобального рынка труда и нового типа взаимоотношений между работником и работодателем.
Переглядів: 9530
Далі
26.04.2007
Карьера умерла. Да здравствует новая карьера!
Вам перестала нравиться ваша профессия? Работа, не так давно казавшаяся захватывающе интересной, превратилась в рутину? Вам нужно задуматься о новой карьере! Не стоит ждать, когда вас заметят и оценят, — в эпоху экономики знаний управлять своей карьерой нужно самому.
Переглядів: 8932
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com