Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
24.03.2009
Как подобрать эффективного сотрудника
Отбор персонала является второй ступенью набора (первая — привлечение). Он представляет собой процесс рационального выбора на основе изучения и оценки профессиональных и личностных качеств претендентов, тех из них, кто наилучшим образом отвечает ее требованиям и пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте.
Переглядів: 16831
Далі
24.03.2009
Зловредные советы
Неблагодарное дело — давать советы другим. «Кто людям помогает, тот тратит время зря!» — учила нас в детстве дама преклонных лет по имени Шапокляк. А вдруг она права? Тогда попробуем действовать «от противного» — поговорим о том, как демотивировать людей! Может, это даст свой положительный результат, поскольку вопросы о мотивации уже становятся в один ряд с исконно русскими: «кто виноват?» и «что делать?»
Переглядів: 8991
Далі
24.03.2009
Лучшая мотивация в кризис — это наличие работы?
Как показал опрос, проведенный Исследовательским центром портала SuperJob.ru среди представителей предприятий и организаций, отвечающих за работу с персоналом, большинство из них считает мотивацию сотрудников обязательным условием успешного преодоления кризиса.
Переглядів: 9608
Далі
24.03.2009
Кому чаще отказывают на собеседовании
В кризис опытным работникам очень тяжело найти хорошую вакансию, а еще труднее трудоустроиться. Особенно часто отказывают тем, кто не полностью соответствует требованиям работодателя и не является для них идеальным сотрудником.
Переглядів: 9902
Далі
23.03.2009
Пить или не пить на работе? А если приходится?..
На работе, разумеется, пить никак нельзя. Расслабляться обычно приходится после тяжелого трудового дня, а не до и не во время него. Иногда удается как следует погулять на корпоративной вечеринке, но это, как в грустном анекдоте, случается реже, чем Новый год. Но есть счастливчики, которым не нужно придумывать причины для того, чтобы сбежать с работы вовремя и от души набраться. com. Дело в том, что пить на работе им не только можно, а крайне необходимо.
Переглядів: 9847
Далі
23.03.2009
Офисная зарядка :)
1. Упражнение с приложением

Запустили приложение, сняли приложение.
Запустили приложение, сняли приложение.
Продолжаем упражнение с приложением.
Подняли приложение, упало приложение.
Снова подняли приложение, лежит приложение.
Снимаем приложение, завершаем упражнение.

Переглядів: 11963
Далі
23.03.2009
Кризис глазами рекрутера
В настоящее время во многих компаниях серьезно изменилась деятельность менеджера по подбору персонала или же менеджера по персоналу, в чьи обязанности входит функция подбора — количество открытых вакансий на рынке труда значительно уменьшилось, повысился отклик соискателей на предложения о работе. Поэтому, на первый взгляд, кажется, что для рекрутера сейчас жизнь стала существенно легче (если, конечно, не сократили его самого). Но, как это ни парадоксально, рекрутеры большинства компаний отмечают, что их загрузка практически не изменилась по своей интенсивности, претерпев при этом качественные изменения.
Переглядів: 9467
Далі
23.03.2009
Укротитель кадров
В кризис люди боятся потерять работу и из-за этого смотрят на своих коллег волком. Еще недавно дружная команда превращается в разобщенные и конфликтующие между собой группы. Эксперты дают шесть советов по восстановлению рабочей обстановки.
Переглядів: 10748
Далі
23.03.2009
Собеседование — правила игры
Последние два месяца я только и делала, что ходила на собеседования. Все они отличались друг от друга. Например, на одном меня спросили, чего я хочу от жизни. А на другом — вообще ничего не хотели знать о потенциальном сотруднике и сразу всучили список обязанностей. Но все-таки общие черты присутствовали на всех собеседованиях, из чего можно было сделать вывод: чего ждут шефы от возможных работников и как надо себя вести. А также чего лучше не говорить, а о чем — кричать во весь голос.
Переглядів: 9361
Далі
20.03.2009
Аутсорсинг: веяние моды или модель будущего?
Aутсорсинг — передача организацией определенных бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области… Принцип аутсорсинга: «оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других»
Переглядів: 11233
Далі
20.03.2009
Пятничное. Пригласим ужа на ужин?
Еще каких-то 20 лет назад это было реалией для переселенцев, а у нас сегодняшних древний культ почитания змей вызывает однозначное «фэ». В субботу — весеннее равноденствие. Неоязычники во всю готовятся к празднику нового солнца — Ярила, христиане — к празднованию Сорока святых. Но, наверное, мало кто вспомнит, что еще каких-то сто лет назад в этот день наши предки готовились к встрече… змей.
Переглядів: 9525
Далі
20.03.2009
Принципы эффективного делегирования полномочий
После принятия решения о делегировании полномочий и выборе сотрудников, которым эти полномочия делегируются, начинается сам процесс делегирования с одновременным наделением правами. Вы сделаете этот процесс более эффективным, если…
Переглядів: 12785
Далі
20.03.2009
Тайм-менеджмент и Особенности Национального Характера :)
Западные управленцы доходили до умопомрачения, пока приспосабливались к полиактивному использованию времени. Но наш человек рассуждает так: межличностное взаимодействие лучшая форма инвестирования времени…
Переглядів: 10522
Далі
20.03.2009
Как бороться с опаздывающими на работу?
Постоянно опаздывающие на работу сотрудники — притча во языцех у HR коммерческих компаний. При личных встречах, на конференциях и форумах HR искренне делятся с коллегами как мерами, предупреждающими опоздания, так и способами наказания провинившихся.
Переглядів: 12658
Далі
20.03.2009
Высокий стартовый оклад
Многие кандидаты полагают, что они не вправе обсуждать зарплату, льготы или надбавки в условиях кризиса из-за страха потерять предложение о работе. Это ошибка
Переглядів: 9411
Далі
19.03.2009
Европа — охота на работодателя
Вы хотите найти работу в Европе и вопрошаете: на каком сайте разместить резюме, чтобы меня заметили в Европе? Ответ: на любом! Только вот деньги эти сайты зарабатывают именно на статистике посещения соискателями. Сегодня нестандартный путь — охота на работодателя.
Переглядів: 9820
Далі
19.03.2009
Драйв. Работа (вредные советы)
Многие руководители, и я в том числе, находятся в рамках стереотипа об идеальном сотруднике. Этот стереотип незначительно отличается от компании к компании, но практически повсеместно от идеального сотрудника ожидается, помимо всего прочего, проактивная позиция. Что это такое?
Переглядів: 11586
Далі
19.03.2009
Тем, кто раздумал помирать от кризиса
Менеджеры по продажам находятся между молотом рынка и наковальней планов. Что делать руководителям отделов продаж, которые твердо решили не гибнуть от слова кризис? Есть простой рецепт действий для повышения уровня продаж.
Переглядів: 9166
Далі
19.03.2009
Kак организовать обучение персонала в период кризиса
Во время кризиса расходы на обучение персонала урезаются в первую очередь. Ведь сейчас гораздо важнее не семинары и тренинги как таковые, а решение горячих проблем. Но в быстро меняющихся условиях учиться особенно важно.
Переглядів: 10732
Далі
19.03.2009
Время затягивать пояса: как будут меняться оплата труда и прочие доходы в 2009 году
К хорошему привыкаешь быстро, а отвыкаешь трудно и болезненно. С кризисом нельзя бороться, к нему нужно приспосабливаться. Работать больше, а получать меньше. Сокращать потребности и затягивать пояса. О том, как и почему будут меняться оплата труда и прочие доходы населения в 2009 году, расскажет Валерий Поляков.
Переглядів: 15103
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2025 © МЕДІА ГРУПП
2025 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2025 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com