Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
27.04.2011
«Перлы» российских резюме
Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru опубликовал коллекцию выдержек из резюме соискателей, которые были присланы работодателями, не сумевшими остаться равнодушными к богатой фантазии кандидатов.
Переглядів: 18602
Далі
26.04.2011
HR и социальные сети: советы и хитрости
Для человека, связанного с управлением персоналом, социальные сети — это палка о двух концах. Они «затягивают» сотрудников, которые тратят время на общение с друзьями, просмотр картинок, видео и прочий приятный досуг вместо того, чтобы трудиться на благо компании. В таких случаях начинаются «крестовые походы» на социальные сети: «злые админы» закрывают доступ, а руководство направо и налево выписывает штрафы и вводит в бой весь арсенал карательных мер. При этом из социальных сетей можно извлечь пользу: они могут быть хорошим подспорьем в работе маркетологов и HR-ов.
Переглядів: 10443
Далі
26.04.2011
Формирование первого впечатления: как повлиять на этот процесс
Образы подобны бетону: пока они сыры, делай с ними что хочешь; но стоит им сформироваться, застыть, и их форму уже трудно изменить. Особенно это касается момента установления контакта. Первое знакомство может задать тон всей дальнейшей работе; от первого впечатления будет зависеть, легко или трудно будет вам работать или общаться с этим человеком. Контакт начинается задолго до того, как вы произнесли первую фразу. Первое впечатление складывается из нескольких аспектов.
Переглядів: 10446
Далі
26.04.2011
Держите бронепоезд на запасном пути
Рынок труда — стихия с непредсказуемым нравом. Поэтому дальновидно поступают те, кто даже в периоды карьерной стабильности или посреди кризисной паники зондирует окружающий мир на предмет новых возможностей для роста и делает все необходимое, чтобы неблагоприятные перемены не застали его врасплох. В конце концов, вовсе нелишне поддерживать в тонусе те качества, которые помогли вам занять нынешнее служебное место.
Переглядів: 8104
Далі
22.04.2011
HR-менеджеру на заметку: план собеседования
Собеседование, как правило, проводится по следующему плану...
Переглядів: 12219
Далі
22.04.2011
Офисный аквариум
Вы когда-нибудь наблюдали за поведением аквариумных рыбок? Интеллигентные данио рерио спокойно плавают в верхних слоях воды, самодовольные золотые рыбки пребывают в вечном поиске корма, трудолюбивые анциструсы беспрерывно чистят стекла, сомики залегли на дно, а жуткие пираньи с выступающей нижней челюстью могут друг другу и хвост откусить, если что не понравится… Но сегодня речь пойдет не о благотворном влиянии водной фауны на нервную систему сотрудников и даже не об увлекательной профессии ихтиолога, а о наших отношениях в коллективе. «Причем здесь рыбки?» — спросите вы. Но согласитесь, наши офисы зачастую имеют сильное сходство с аквариумом…
Переглядів: 11448
Далі
22.04.2011
Как оценить работодателя по телефону
Многие руководители и HR-менеджеры, прежде чем пригласить соискателя в офис, организуют телефонное интервью. Как узнать, стоит ли ехать на собеседование к позвонившему работодателю?
Переглядів: 9690
Далі
21.04.2011
Все познается в игре, или Как выявить «неадекватность» кандидата
Как выявить «неадекватность» в поведении кандидата уже на первом собеседовании, а заодно проверить на стрессоустойчивость, наличие самообладания, гибкости и чувства юмора?
Переглядів: 10911
Далі
21.04.2011
Вы довольны своим начальником HR-отдела?
HR-отдел ничего не продает, не привлекает новых клиентов и не разрабатывает стратегию продвижения товара на рынке. Соответственно, сложно с точностью определить, какую прибыль получает компания благодаря действиям эйчаров. Но определить эффективность работы отдела можно и по другим параметрам...
Переглядів: 15971
Далі
21.04.2011
Какую позицию следует избрать, если шеф предлагает вам стать осведомителем
В большинстве западных фирм осведомление руководства о нарушениях внутри компании является нормой, чего нельзя сказать об отечественных компаниях. Слово «донос» имеет яркую негативную окраску и вызывает ассоциации как минимум с предательством Родины. Однако лет 15 назад слово «предприниматель» тоже было ругательным, притом что сейчас мы воспринимаем его совершенно адекватно.
Переглядів: 9614
Далі
21.04.2011
Невидимые барьеры, или Почему пути квалифицированных специалистов и работодателей зачастую расходятся
Создатель кибернетики Норберт Винер говорил, что информация поступает в условное приемное устройство — и в человеческий мозг тоже — через определенную линию передачи, снабженную фильтрами. Последние могут отсекать или искажать часть информации. Эту идею применительно к человеческим взаимоотношениям разрабатывал и английский психолог Д. Бродбент. Некоторые ученые пробовали даже изобрести универсальные методы преодоления фильтров-барьеров с помощью голоса или ритма. Однако использование, скажем, громкого голоса, шепота или чтение своего резюме в стихах в процессе собеседования было бы, по меньшей мере, неуместно.
Переглядів: 8740
Далі
20.04.2011
Как обезопасить компанию от мошенничества сотрудников
С фактом мошенничества в различных размерах сталкиваются многие компании, большие и маленькие. Безусловно, многие организации задаются вопросом: как предотвратить мошенничество? Попробуем разобраться в этом подробнее.
Переглядів: 11407
Далі
20.04.2011
Вскрытие глубинных убеждений с помощью самоанализа
Ваше восприятие мира зависит от ваших убеждений. Они определяют ваш образ жизни: что, как и почему вы делаете или не делаете. Убеждения, которые сильнее всего влияют на вашу жизнь, обычно глубоко упрятаны, Предлагаем приемы распознавания того, в чем вы убеждены и во что вы верите.
Переглядів: 10751
Далі
20.04.2011
Стрессовое собеседование
Чтобы отобрать настоящих профессионалов среди множества соискателей, работодатели используют весьма необычные методы интервью: от странных вопросов до откровенного хамства.
Переглядів: 9667
Далі
19.04.2011
Обучение персонала: развитие бизнеса или деньги на ветер?
Необходимость обучения персонала — вопрос непростой. С одной стороны, постоянное поддержание высокой квалификации сотрудников — это залог высокой конкурентоспособности компании на рынке. С другой стороны, есть риск, что обучившись, новоиспеченный специалист подыщет себе более привлекательного работодателя, а становиться кузницей высокопрофессиональных кадров для конкурентов не выгодно никому. О нюансах обучения персонала рассказали специалисты по кадровым вопросам.
Переглядів: 13498
Далі
19.04.2011
Введение сотрудника в компанию, коллектив и должность
Слово «адаптация» знакомо нам со школьной скамьи, однако, как показывает практика, каждый сотрудник, работающий в области управления персоналом, привносит в это понятие что-то свое, поэтому необходимо дать определение, на котором будет основан материал данной статьи. Адаптация — приведение индивидуального поведения в соответствие с господствующей в данной компании системой норм и ценностей. Корпоративная культура, т. е. система норм и ценностей социальной группы, существует в любой компании вне зависимости от ее размеров и от того, формализованы в ней все процессы или нет. Уже в первый день работы нового сотрудника начинается процесс его адаптации.
Переглядів: 17843
Далі
19.04.2011
Горькая правда об учете времени
Прежде чем приступить непосредственно к планированию своих дел, определите, на что именно вы тратите то драгоценное время, которого вам так не хватает. Благодаря предложенной методике, вы сможете узнать, сколько часов в день вы проводите с реальной пользой, а сколько тратите впустую. В большинстве случаев первые результаты такого подсчета, мягко говоря, обескураживают.
Переглядів: 9241
Далі
19.04.2011
Трудоустройство как повод изменить себя
То, что успешное трудоустройство может изменить жизнь и, как правило, к лучшему, ясно без каких бы то ни было доказательств. Но для этого, как известно, нужно хорошенько подготовиться. Конечно, большинство из нас в состоянии изучить потребности рынка труда, написать приличное резюме, найти подходящую вакансию (а то и несколько). Но умением презентовать себя обладают далеко не все. К сожалению, мы не способны выгодно продавать свои знания. Да и долгие годы в нашем обществе самопрезентация считалась чем-то неприличным: мы ждали, чтобы нас кто-то выдвинул… Но настали другие времена, и пришла пора изменять свое отношение к трудоустройству.
Переглядів: 8847
Далі
18.04.2011
Как написать текст вакансии
Составить текст о приеме на работу — задача не из легких. Как написать привлекательное объявление о вакансии и каких ошибок стоит избегать?
Переглядів: 14152
Далі
18.04.2011
Я и мой руководитель, или Мотивация HR-специалистов
Мы много и часто говорим о мотивации персонала: делимся друг с другом своими находками, предостерегаем от ошибок, обсуждаем варианты. В фокусе нашего внимания материальная и нематериальная мотивация всех подразделений компании. Однако часто за кадром остается наша мотивация как сотрудников компании...
Переглядів: 17352
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com