Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  HR-бібліотека
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Календар подій
  Книжкова полиця
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
27.03.2013
Основные причины отказа в приеме на работу
Все специалисты время от времени интересуются открытыми вакансиями в их сфере деятельности и ходят по соответствующим собеседованиям. Но если вы еще не перешли в разряд профессиональных искателей работы, а посещаете собеседования периодически, то некоторые отказы в принятии на работу могут казаться вам непонятными и неаргументированными. Попробуем разобраться в реальных наиболее часто встречающихся причинах отказа в приеме на работу.
Переглядів: 10298
Далі
26.03.2013
Самые распространенные жалобы на начальника
Коучи и ведущие The Boss Show (это подкаст «для всех, у кого есть босс, или кто им является») Джим Хесслер и Стив Мотенко перечислили самые распространенные жалобы подчиненных на своих начальников. Их список основан на тысячах конфиденциальных бесед с работниками и начальством. Они слышат то, что ваши сотрудники никогда не расскажут вам.
Переглядів: 11802
Далі
26.03.2013
Работа на пенсии: преимущества и недостатки
Уход на пенсию — не только окончание профессиональной деятельности, но и изменение всей жизни человека. К этому событию следует готовиться заблаговременно. Уходя на пенсию, можно быть удовлетворенным сделанным за жизнь или, наоборот, сожалеть о том, что приходиться оставлять работу. Поэтому работа на пенсии имеет ряд преимуществ.
Переглядів: 9047
Далі
25.03.2013
Эмоции во благо: как устроен эмоциональный интеллект
Уровень энергетического развития обусловлен уровнем мотивов и эмоций. Если у индивида нет энергии в необходимом количестве, то он не в силах многого сделать, независимо от того, насколько умным, компетентным или сознательным он является. Эмоциональный интеллект понимается как способность перерабатывать информацию, содержащуюся в эмоциях. Зная и понимания эмоции, вы можете управлять ими. Другой аспект управления эмоциями — способность воспроизводить эмоциональные состояния, приводящие к успеху.
Переглядів: 18513
Далі
25.03.2013
Благодарственное письмо: что это, зачем и надо ли?
Написание после собеседования благодарственного письма работодателю — пока ново для украинского рынка. Это западная практика. Она не особо прижилась на просторах нашей родины. Часто наши люди вообще воспринимают благодарственное письмо как лицемерие или подхалимство. А зря. Благодарственное письмо — это возможность выделиться, оставить или закрепить приятное впечатление, исправить небольшие промашки.
Переглядів: 9624
Далі
22.03.2013
Работа в команде: тирания или счастливый брак?
Работа в команде стала привычной формой организации труда в офисах. Мы работаем в команде, как дышим, не задумываясь. У большинства из нас сложились давние романтические отношения со своими командами. Впрочем, менеджеры редко принимают во внимание это обстоятельство. Вопрос, все ли еще полагаться на командный дух или это уже прошлый век?
Переглядів: 13059
Далі
22.03.2013
Как отвечать взволнованному коллеге
Кто не бывал в жизненной ситуации, когда вдруг на вас наваливается со своей проблемой другой человек в состоянии, не подразумевающем управление эмоциями? Всегда ли у вас получалось успокоить его и действительно помочь? А насколько при этом удавалось самому не быть втянутым в водоворот эмоций? Давайте попробуем систематизировать наш опыт в один четкий алгоритм.
Переглядів: 9044
Далі
22.03.2013
20 советов для тех, кто думает о смене работы
Даже если вы еще не собираетесь покидать свое «тепленькое место», но такие мысли время от времени посещают, стоит задуматься о причинах и сомнениях. Как устроиться на новую работу и стоит ли вообще?
Переглядів: 8722
Далі
21.03.2013
«Тайный» аутплейсмент при сокращении сотрудников
Если говорить о возможностях, ограничениях и причинах использования программы аутплейсмента, то неизбежно возникает много вопросов. Как цивилизованно расстаться с сотрудником? Что делать сотрудникам, попавшим под сокращение, в случае реструктуризации, слияния компаний или другой объективной причины? Как показать свою заботу о сотрудниках и что включить в компенсационный пакет? Как сохранить и поддержать имидж компании как работодателя и не потерять лояльность сотрудников? Что такое аутплейсмент и как такая программа может помочь компании?
Переглядів: 13535
Далі
21.03.2013
Самый эффективный способ мотивации персонала
Мотивация персонала — один из способов повышения производительности труда. Она является ключевым направлением кадровой политики любой компании.
Переглядів: 16641
Далі
21.03.2013
Не стрессуйте, господа! И будет вам счастье!
Приходилось ли вам менять работу? Какие чувства вы при этом испытывали? Не самое приятное занятие, не так ли?
Переглядів: 7607
Далі
20.03.2013
Менеджер по маркетингу: примерная профессиограмма и тестирование для отбора на должность
Сложность отбора нужных людей диктует специалистам необходимость разработки программ и процедур оценки и отбора кандидатов на различные должности. Сформулировать наиболее адекватные критерии для отбора персонала можно только тщательно изучив требования, которые предъявляет работа к людям. Для этого нужна профессиограмма должности — описание особенностей конкретной должности, раскрывающее специфику профессионального труда и требований, которые предъявляются к специалисту.
Переглядів: 18790
Далі
20.03.2013
13 причин не быть управленцем
Тимлидеры, менеджеры проектов, аккаунт директора, руководители отделов и направлений, наверно, будут существовать всегда, пока есть крупные и не очень компании с множеством процессов и задач. Ведь кто-то должен уметь эффективно направить энергию людей в нужное русло, и это разумно и объективно. Но чисто управленческая работа таит в себе множество подводных камней, о которых лучше знать заранее, чтобы успеть сделать правильный выбор.
Переглядів: 9590
Далі
20.03.2013
Стрессовое собеседование: как пройти
Стрессовое интервью — это собеседование, на котором кандидата пытаются вывести из себя, поставить в неловкое положение. В общем, создают стрессовую ситуацию.
Переглядів: 8869
Далі
19.03.2013
С чего необходимо начинать построение бренда работодателя
Бренд работодателя играет важную роль в восприятии компании во внешнем мире. Часто потенциальные кандидаты и клиенты выбирают те компании, брендам которых они доверяют больше. Вопрос, на который мы отвечаем, — что делать эйчарам и руководителям компании для создания правильного бренда работодателя?
Переглядів: 13180
Далі
19.03.2013
Прибавка к зарплате: какие фразы нельзя говорить начальнику
Работники, совершенно довольные своими зарплатами, встречаются так же редко, как начальники, которые по велению души регулярно заботятся о повышении благосостояния своих подчиненных. Когда и как сотруднику следует затевать разговор с работодателем о повышении жалованья? Какие ошибки могут стать роковыми?
Переглядів: 17097
Далі
19.03.2013
Что делать, если вам предстоят тесты на собеседовании
Если вы узнали, что вам предстоит пройти тестирование, то постарайтесь уточнить у работодателя: какого рода тестирование (тесты способностей, личностный опросник, специальные упражнения или другое), т. к. от этого зависит, как вам стоит готовиться к этому тестированию.
Переглядів: 8901
Далі
18.03.2013
Стоит ли указывать заработную плату в объявлении о вакансии?
Размещая объявление о вакантной позиции в компании, каждый рекрутер сталкивается с дилеммой: «А стоит ли указывать уровень заработной платы в объявлении?». Скажу сразу, однозначного ответа на этот вопрос нет. А значит, с каждой новой вакансией вам придется отвечать себе на этот вопрос снова и снова. Попробуем коротко пройтись по основным аспектам, которые могут повлиять на ваше решение при размещении объявления.
Переглядів: 11849
Далі
18.03.2013
Негласные правила трудоустройства
Вы трудолюбивы, амбициозны и умны. Ваше резюме доведено до совершенства, рекомендации и сопроводительное письмо всегда под рукой. Но работы по-прежнему нет. Возможно, вы еще не все учли. Нередко бывает, что ваше блестящее резюме и богатый опыт не приносят ожидаемого результата. Ведь, необходимые качества и заслуги есть не только у вас. В чем же вы проигрываете другим кандидатам? Рекомендуем обратить внимание на негласные правила поиска работы, которые не настолько очевидны, насколько важны.
Переглядів: 8606
Далі
15.03.2013
Игра как способ найти лучших кандидатов для производства
Как буквально играючи найти лучших производственников?
Переглядів: 9608
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 | 471 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2026 © МЕДІА ГРУПП
2026 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2026 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com