Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
13.08.2015
Тонкости e-mail-переписки, или Как сделать так, чтобы на ваши письма отвечали
Вопросам деловой переписки по электронной почте и ее особенностям посвящен не один десяток книг и статей, а правила составления писем хорошо знакомы всем и каждому. Тем не менее, это не спасает от ситуаций, когда отправленная корреспонденция так и остается без ответа. На примере опыта известных топ-менеджеров и бизнесменов мира попытаемся разобраться, как привлечь внимание адресата к своему письму и получить reply.
Переглядів: 6735
Далі
12.08.2015
Резюме «в никуда», или Качество обратной связи
К сожалению, отсутствие обратной связи по резюме, отправленному на вакансию, — одна из основных претензий соискателей к менеджерам по подбору персонала и рекрутерам.
Переглядів: 5561
Далі
12.08.2015
Внутренние и внешние скрытые установки, влияющие на поведение людей
В любых отношениях с людьми необходимо помнить о ряде психологических эффектов, сопутствующих общению. Всякая информация передается и принимается в определенном контексте. Если люди игнорируют существование психологических фильтров, то им не удается достичь желаемой эффективности воздействия. Действие этих эффектов может либо повысить, либо понизить вашу продуктивность и результативность взаимодействия.
Переглядів: 6154
Далі
12.08.2015
Как пережить стресс-интервью на собеседовании
Стресс-инетрвью стало популярным методом подбора персонала. Как к нему подготовиться, и как отличить от обычного хамства?
Переглядів: 5950
Далі
11.08.2015
Региональный подбор: просто о сложном
Появляется региональная вакансия — и сразу вопросы у эйчара роятся, как пчелы в улье. Где искать, какие источники использовать? Как провести собеседование на расстоянии? По каким критериям оценивать региональных кандидатов? Но… все не так страшно!
Переглядів: 6788
Далі
11.08.2015
Семейное положение: трудоголик
Многие сотрудники оказываются настолько перегружены, что вынуждены работать сверхурочно и страдают от этого. Однако есть и те, кто только лишь прикрывается рациональным «очень нужны деньги», «хочу сделать карьеру», «вот закончим проект…» — на самом же деле совершенно добровольно «женятся на работе» или же «выходят за работу замуж».
Переглядів: 6860
Далі
11.08.2015
Как получить от стажировки максимум
В чем ценность стажировки? Это профессиональный опыт плюс шанс устроиться в компанию мечты. И то, и другое никто не принесет на блюдечке — многое зависит от самого стажера.
Переглядів: 6196
Далі
10.08.2015
Интервью по компетенциям
В области работы с людьми, такой как управление персоналом, важнее всего понимать тех, кто тебя окружает. Но это не только вопрос коммуникации, это вопрос способности определять потребности и соответствовать ожиданиям этих людей. В прикладной плоскости этого вопроса я хочу рассказать об интервью по компетенциям.
Переглядів: 7173
Далі
10.08.2015
Шесть типов плохого руководителя. Как поладить с каждым из них?
Плохие руководители отравляют атмосферу в офисе. Одни делают это неосознанно, другие манипулируют сотрудниками, получая от этого явное удовольствие. Нейтрализовать такой источник стресса — непростая задача. Вот наиболее эффективные способы.
Переглядів: 6979
Далі
10.08.2015
Работа стала ярмом? Менять немедленно!
Как известно, абсолютно все работодатели не любят, когда из резюме работника видно, что он меняет работу очень часто.
Переглядів: 5162
Далі
07.08.2015
Как компании могут защитить себя от информационных угроз
Правильно построенная политика информационной безопасности может помочь подготовить надежный плацдарм для дальнейшей защиты от угроз.
Переглядів: 5645
Далі
07.08.2015
Каким должно быть резюме, если вы решили сменить профессиональный профиль
Вы решили сделать поворот в карьере и сменить профессию или специализацию? Тогда обновите резюме!
Переглядів: 5845
Далі
06.08.2015
Как применять технику «пяти почему»
С помощью этой техники можно выяснить истинную причину, по которой подчиненный не справился с заданием или провалил проект.
Переглядів: 6179
Далі
06.08.2015
Тест: найдите себя на картинке
Этот забавный тест придумал британский психолог Пип Уилсон, для того чтобы работать со школьниками — диагностировать, насколько хорошо они адаптировались к школе, насколько благоприятно у них складываются отношения с одноклассниками и в социальном окружении в целом. Сегодня этот тест используется для взрослых, поскольку он универсален и позволяет отследить нюансы взаимоотношений в любом коллективе, в любом контексте.
Переглядів: 12771
Далі
05.08.2015
Что поможет снизить затраты на персонал
В этой статье поговорим о способах снижения затрат на персонал, которые не допустят напряженности в коллективе и при этом позволят вашей компании быть успешной в кризисное время.
Переглядів: 5603
Далі
05.08.2015
5 фраз, которые отталкивают HR-менеджеров
Эйчары рекомендуют после собеседования поинтересоваться исходом встречи, если работодатель молчит и не сообщает о результатах. Сделать это можно по-разному. Лучше — так, чтобы не вызвать раздражения, более того — добавить себе очков в глазах работодателя. Ниже — список идей, которые не стоит использовать при общении с работодателем или эйчаром.
Переглядів: 8104
Далі
04.08.2015
Чем наполнить корпоративный портал?
Семь разделов, обязательных для внутренней интернет-сети.
Переглядів: 6674
Далі
04.08.2015
Как пережить сокращение на работе с выгодой
Один из обязательных симптомов любого экономического кризиса — сокращения сотрудников в компаниях, которые минимизируют расходы, чтобы остаться на плаву.
Переглядів: 16163
Далі
03.08.2015
Нетворкинг: мифы, правила, табу
Вы закрываете вакансии теми, кого нет на работных сайтах. Из первых уст узнаете новости, от которых зависит ваш бизнес. Получаете приглашения на конференции, выставки и презентации. Рассматриваете офферы на первой же встрече, так как вас уже знают и рады видеть в команде. Конечно, чтобы попасть в эту сказку вы здорово постарались, ведь в основе работающего нетворкинга — выстраивание долгосрочных отношений, доверительность и взаимопомощь, а это не сразу строится.
Переглядів: 5953
Далі
03.08.2015
Как отвечать на странные вопросы на собеседовании
Мы часто получаем возмущенные отклики от соискателей, которым на собеседовании задавали, по их мнению, странные вопросы. Мы не будем принимать во внимание вопросы некорректные — про возраст, семейное положение и из серии «боже, а что вы забыли в этом вузе/фирме» и т. д. Поговорим о странных вопросах.
Переглядів: 7267
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com