Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
17.12.2015
Мотивы поведения людей на рабочем месте
Выполняя работу, человек руководствуется в своей деятельности далеко не одним мотивом, а разнонаправленными мотивами или сложной цепочкой последовательно связанных мотивов. Рассмотрим основные мотивы, влияющие на поведение человека на рабочем месте.
Переглядів: 4334
Далі
17.12.2015
Почему работодатели неохотно нанимают фрилансеров и предпринимателей
Есть риск получить от рекрутеров «волчий билет», если пробелы в резюме связаны с фрилансом или собственными проектами. Правильно ли это?
Переглядів: 3816
Далі
16.12.2015
Почему и как приходится увольнять хороших сотрудников
Представьте: вы — руководитель компании, которая расширяется или готовится к каким-то серьезным переменам. Сейчас ваша главная задача — провести свою команду через зону турбулентности, помочь всем адаптироваться к новым условиям. Вскоре вы понимаете, что одни сотрудники оказались готовы к необходимым изменениям, а другие — нет. Как результат, вам придется уволить некоторых — вполне добросовестных коллег.
Переглядів: 5557
Далі
16.12.2015
5 навыков, которые помогут найти работу на старте карьеры
Как начинающему специалисту выделиться на фоне более опытных кандидатов во время поиска работы? Эти пять востребованных навыков помогут вам в этом.
Переглядів: 4373
Далі
15.12.2015
6 способов как законно снизить расходы на персонал без сокращения штата
Если сравнивать нынешний кризис с прошлым, то сейчас поступает гораздо меньше запросов на проекты по сокращению персонала. Вероятно, большинство компаний оптимизировали штат в предыдущие годы, а многие поняли, что эффект от сокращений не всегда очевиден. К тому же, когда экономика восстанавливается, приходится тратить деньги на поиск, подбор и обучение персонала. Такие расходы зачастую превышают выгоду от сокращений. Рассмотрим способы, которые помогут оптимизировать затраты на персонал, сохранив при этом потенциал для роста в период восстановления экономики.
Переглядів: 5109
Далі
15.12.2015
Как победить страх публичных выступлений за 5 минут
Вам предстоит говорить перед большой аудиторией, но вы все еще не уверены в себе. Эти советы помогут справиться с паникой.
Переглядів: 4791
Далі
14.12.2015
Письма — деньги, или Как не надо вести деловую переписку
Даже конкуренты бывают не так опасны, как неумение грамотно вести деловую переписку. Вот семь простых и вполне вероятных способов навредить себе и своей компании.
Переглядів: 4015
Далі
14.12.2015
Отдохнуть ли от поисков работы перед Новым годом?
Предновогодний период для одних компаний суетливый и напряженный — для сферы обслуживания, индустрии развлечений; для других — это время отчетов, подведения итогов, планирования и некоторого спада рабочей активности. Во всяком случае, чуть затянувшиеся посиделки сотрудников на кухне в последних числах декабря не воспринимаются как преступление против компании.
Переглядів: 4123
Далі
10.12.2015
Корпоративный праздник чужими руками. Но как?!
Сперва мы хотели написать, что новогодние праздники не за горами и пора уже к ним готовиться. Но вы и сами это знаете;) А что, если переложить ответственность за праздник на тех, кто делает их постоянно? Как провести тендер для ивентщиков и выбрать надежного?
Переглядів: 4244
Далі
10.12.2015
Как показать в резюме коммуникативные навыки
В 9-ти резюме из 10-ти можно прочитать «Отличные коммуникативные навыки». А вы видели хоть одно объявление о вакансии, где было бы написано: «Достаточно средних коммуникативных навыков»? Или «Коммуникативные навыки не требуются?».
Переглядів: 6313
Далі
09.12.2015
Держи удар: приемы психологической защиты от негативных эмоций
Психологическая защищенность — это свойство зрелой личности, которое зависит от интеллекта, внимательности, склонности к анализу, критичности мышления и эмоциональной устойчивости. Предлагаем вам несколько проверенных на практике приемов психологической защиты.
Переглядів: 6157
Далі
09.12.2015
Тайм-менеджмент: как решить основные проблемы целедостижения
Причины, которые мешают нам превращать планы в результаты, делятся на восемь групп. Можно ли устранить эти проблемы тайм-менеджментом?
Переглядів: 4414
Далі
08.12.2015
Кого, когда и как искать в соцсетях
Представьте, что у вас повисла очередная вакансия. Как понять, что с job-сайтов пора переключиться на соцсети — и на какие лучше? Как здесь искать кандидатов? Как с ними общаться?
Переглядів: 4532
Далі
08.12.2015
Денежный вопрос, или Как озвучить работодателю желаемую зарплату
Вопрос о зарплате важен как для соискателя, так и для работодателя. Поскольку размер материальной компенсации является одним из главных пунктов трудового соглашения, обойти этот вопрос стороной не удастся. Завышенные или заниженные зарплатные ожидания могут стать причиной отказа в работе. Как определить желаемый уровень вознаграждения, и как озвучить его на собеседовании?
Переглядів: 6654
Далі
07.12.2015
Как не «убить» внутреннюю мотивацию персонала
Усилить внутреннюю мотивацию подчиненных — невозможно, задача руководителя — сохранить имеющийся энтузиазм. Какие факторы, «убивают» лояльность?
Переглядів: 5222
Далі
07.12.2015
10 законов изменения своей карьеры
В книге The 10 Laws of Career Reinvention автор Памела Митчелл рассказывает о том, как кардинально изменить свою карьеру и попробовать себя в другой области. По ее мнению, это нужно уметь любому человеку, который хочет выжить в современном мире.
Переглядів: 4489
Далі
04.12.2015
Как не построить корпоративный гадюшник: 10 принципов
Почему из одних организаций вырастает нечто приличное, а другие быстро превращаются в корпоративный гадюшник? 10 принципов здоровой корпоративной культуры.
Переглядів: 5996
Далі
04.12.2015
Ни слова об этом: 5 закрытых тем на собеседовании
Хотите выглядеть серьезно и профессионально на собеседовании? Тогда на время забудьте, что вы чемпион в настольных играх, готовите неповторимую яичницу и уходите с прошлой работы, чтобы сбежать от невыносимого начальника. Эти и еще несколько тем — табу на собеседовании.
Переглядів: 5141
Далі
03.12.2015
Что движет людьми: типология мотивов
Деятельность людей побуждается не одним, а несколькими мотивами. Многое зависит от побуждающей силы каждого мотива. Иногда сила одного какого-либо мотива преобладает над влиянием нескольких мотивов. В большинстве случаев, однако, чем больше мотивов актуализируется, тем сильнее мотивация. Если удается задействовать дополнительные мотивы, то повышается общий уровень мотивации. Рассмотрим главные виды мотивов.
Переглядів: 8531
Далі
03.12.2015
5 трюков работодателя, чтобы не поднять вам зарплату
Топ-5 наиболее распространенных аргументов работодателя, которые он использует, чтобы отказать в повышении зарплаты.
Переглядів: 5299
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com