25.05.2016 |
26 правил влияния на людей, которые приносят максимальный результат всегда и во всем.
|
Переглядів: 3773 |
Далі |
|
|
24.05.2016 |
Все чаще можно услышать, что времена групповых собеседований прошли. Якобы — это неэффективный инструмент, который был просто данью моде. Но это не так. Чем хороши групповые интервью? |
Переглядів: 3653 |
Далі |
|
|
23.05.2016 |
Системное противоречие труда и капитала, отмеченное Карлом Марксом, состоит в том, что интересы работодателя и работника диаметрально противоположны. Работодатель-эксплуататор стремится побольше получать и поменьше тратить, а работник — наоборот: поменьше выкладываться и побольше зарабатывать. Правильная мотивация призвана разрешить эту дилемму, так, чтобы обе стороны были довольны. Так ли все просто? На самом деле все зависит от того, каким мы видим нашего работника.
|
Переглядів: 3668 |
Далі |
|
|
20.05.2016 |
О борьбе с опозданиями — без абстракций и нравоучений. Четыре короткие истории о том, как безалаберные сотрудники стали пунктуальными ;). |
Переглядів: 5299 |
Далі |
|
|
20.05.2016 |
Каждый из нас хотя бы раз в жизни находился на серьезной жизненной развилке и не знал, в какую сторону повернуть. Порой человек терзает себя в долгих муках, чтобы понять, какой выбор будет правильным. Но на самом деле не существует правильного или ошибочного выбора. Просто каждый выбранный путь разный. Нужно лишь найти тот, который вы желали бы пройти больше всего.
|
Переглядів: 4603 |
Далі |
|
|
19.05.2016 |
Пять распространенных ошибок HR-менеджеров, которые губят систему передачи знаний и опыта в коллективе компании.
|
Переглядів: 3976 |
Далі |
|
|
19.05.2016 |
Эрнест Хемингуэй владел кратким и насыщенным стилем написания. В интернете распространена история о том, как он поспорил, что напишет короткий рассказ и этим рассказом растрогает любого. |
Переглядів: 3789 |
Далі |
|
|
18.05.2016 |
Есть две причины увольнения сотрудника любого уровня: либо он что-то не сделал, либо сделал что-то не то. «Что делать?» — вот, пожалуй, главный вопрос, который стоит перед каждым специалистом и руководителем. |
Переглядів: 3590 |
Далі |
|
|
18.05.2016 |
Пользуетесь ли вы LinkedIn давно и уверенно, или недавно и осторожно, или вообще не знакомы с этим сервисом, в любом случае, эта статья может быть вам полезна. |
Переглядів: 4308 |
Далі |
|
|
17.05.2016 |
Все, кто по службе имеет дело с людьми, неоднократно слышали о такой форме воздействия, которую все называют «манипулированием». При этом подавляющее большинство оценивали это явление весьма негативно. Но так ли это на самом деле? |
Переглядів: 5368 |
Далі |
|
|
17.05.2016 |
Предлагаем вам бросить взгляд по другую сторону баррикад: пока вы тщательно подбираете слова, отвечая на вопросы работодателя, пока вы контролируете позу и жесты, работодатель о чем-то напряженно думает. О чем? |
Переглядів: 4214 |
Далі |
|
|
16.05.2016 |
Данная статья — это небольшой свод правил для руководителей, у которых есть в подчинении милые дамы. |
Переглядів: 3495 |
Далі |
|
|
16.05.2016 |
Подходы к поиску работы можно разделить на две большие группы: качественный подход и количественный подход. |
Переглядів: 2702 |
Далі |
|
|
13.05.2016 |
Популярнейшие ошибки, которые допускают работодатели, при мотивации карьерой. |
Переглядів: 3239 |
Далі |
|
|
13.05.2016 |
Приглашаем вместе с нами тихонько посмеяться. Над собой и коллегами, кандидатами и начальниками… |
Переглядів: 5575 |
Далі |
|
|
12.05.2016 |
Что такое коучинг? Наконец-то рассказали просто и разложили все по полочкам ;). Говорят, что это не больно и даже весело. |
Переглядів: 3702 |
Далі |
|
|
12.05.2016 |
Сначала нас учат, что врать — нехорошо, потом мы и сами понимаем, что врать, как правило, глупо. Но бывают и исключения. Например, вовремя озвученная неправда может стать двигателем твоей карьеры.
|
Переглядів: 3520 |
Далі |
|
|
11.05.2016 |
Перед вами — ваш подчиненный. Он хронически опаздывает и нарушает трудовую дисциплину. Вы перепробовали уже все возможные традиционные методы воздействия на него: и просили, и требовали, и обвиняли, и угрожали увольнением. Увольнять его вы бы не хотели, потому что он показывает хорошие результаты работы.
|
Переглядів: 3713 |
Далі |
|
|
11.05.2016 |
Если бы мы посмотрели на процесс отбора соискателей со стороны HR-менеджера, то обнаружили бы много интересного. Например, мы бы выяснили, что некоторые с виду безобидные вопросы имеют «второе дно» — пока вы расслабленно отвечаете, HR-менеджер берет на заметку нюансы, которые характеризуют вас не с лучшей стороны и шансов на получение работы не добавляют. Что это за вопросы, каков их скрытый смысл, и как на них ответить, чтобы получить работу?
|
Переглядів: 23361 |
Далі |
|
|
10.05.2016 |
Исследования невербальных сигналов показали, что человек может сознательно контролировать позу, выражение лица и интонацию, чтобы лучше выразить свою мысль и повлиять на слушателей. Причем такого рода влияние не зависит от должности и статуса. |
Переглядів: 4398 |
Далі |
|
|
|