Что и говорить, кризис задел если не всех, то как минимум — абсолютное большинство. Другой вопрос, что всех он задел по-разному. Для кого-то его касание было сродни дуновению холодного ветерка, всего лишь заставляющего шевелиться чуть быстрее; а для кого-то кризис стал буквально ураганом, сносящим все на своем пути. Одно объединяет их: основы антикризисного менеджмента актуальны и тем и другим.

Переглядів: 9841

Сегодня, когда конкуренция так сильна, а товар схож по качеству, один из лучших способов выделиться среди конкурентов — достойный внешний облик сотрудников, подобранный со всей тщательностью, соответствующий всем принципам делового дресс-кода.

Переглядів: 11113

Решение об оптимизации персонала принимают топ-менеджеры, а вот работать с сильно поредевшими отделами приходится линейным руководителям. На их плечи ложится обязанность вернуть сокращенной команде боевой дух и рабочий настрой. Эксперты дают пять советов, как справиться с этой задачей.

Переглядів: 8640

В эпоху финансового кризиса многие думают о том, как не попасть под сокращение. Но есть среди нас и те, кто недавно устроился на работу, — им особенно важно произвести наилучшее впечатление в новом коллективе. В любом случае каждому хотелось бы знать, от чего зависит мнение, которое о нас составляют окружающие, и как добиться только положительных характеристик.

Переглядів: 8888

Помните выражение из фильма «Москва слезам не верит» — «…будем дружить семьями». Эта фраза может относиться не только к семейным дружеским отношениям, важность такой дружбы огромна и для трудовых коллективов, участников бизнес-проектов, сотрудничающих друг с другом фирм… Именно поэтому, в праздничные дни принято дарить своим партнерам и коллегам корпоративные подарки. Смысл такого поступка заключается в дипломатическом напоминании о «себе», своей работе, важных обязательствах и надеждах на будущее сотрудничество. Как правило, на корпоративных подарках ставится логотип компании, который является прототипом подписи частного характера, типа «Искренне или Весь Ваш».
Зачастую некоторые коллективы перед наступающим очередным или внеочередным праздником дружно ломают головы, что же выбрать?..

Переглядів: 10203

Мы часто судим о характере и настроении человека по его мимике. Пытаясь понять и оценить человека, распознать его еще не проявившиеся психологические свойства, мы, в первую очередь, фокусируем внимание на его лице. При этом наше сознание опирается не столько на черты лица, сколько на выразительные движения — мимику. По выразительным признакам, возникшим в результате движений мускулатуры лица, мы с достаточно большой долей уверенности можем делать те или иные психологические выводы.

Переглядів: 19170

Всем известно, что бизнесменам кроме денег ничего не надо. Что они отличаются от других людей своей бесчувственностью и эгоистичностью. Что мозг бизнесмена представляет собой калькулятор, не способный на любовь и дружбу, а способный только лишь на расчет максимального процента прибыли. Бизнесмену непонятно слово «чуткость», его отношение к сотрудникам сродни рабовладельческому — пусть работают больше, а получают меньше, желательно, чтобы исключительно за харчи. И он не любит людей, для него главное — звон монет. «Нет такого преступления, на которое не пойдет капиталист ради 300% прибыли», как писал Маркс.
Верно?
Да черта с два!

Переглядів: 9151

Что ждать в самом ближайшем будущем? Как изменится привычный рабочий уклад? О тенденциях расскажет портал Reader’s Digest.

Переглядів: 8746

Вы устраиваетесь на работу и понимаете, что ваши качества и профессиональные навыки шире и глубже, чем требует того вакансия. Не стоит радоваться и на собеседовании рассказывать обо всех своих достоинствах. Работодателя это может отпугнуть.

Переглядів: 9248

Украинские компании охотно копируют иностранные методы управления персоналом. Сегодня многие пытаются заставить своих сотрудников работать по системе KPI. Какие денежные плюсы и минусы KPI и как работается в этой системе специалистам?

Переглядів: 17857

Подборка лучших причин для увольнения сотрудника.

Переглядів: 18170

Еще недавно, буквально пять — семь лет назад, главным, а для некоторых людей, единственным критерием оценки работы, был размер заработной платы. Содержание и объем работы уходили на второй план и далее. Разговоры о большой цели, высоком предназначении воспринимались, как слабости интеллигента. Кризис 1998 года усилил финансовые запросы. Усилил, но не изменил глубинные ценности большинства людей.
Прямо на наших глазах, ситуация меняется. Сотрудников больше не устраивает работа в силе МММ (мелко, мутно, меркантильно). У сотрудников появляются ожидания по отношению к компаниям-работодателям, которые уже не связанны исключительно с денежным вознаграждением. Что изменилось, и как к этим веяниям следует относиться сотрудникам и работодателям?

Переглядів: 8856

По косвенным признакам можно понять, что ваш сотрудник пытается навострить лыжи в сторону другой компании. Как с этим бороться, как вовремя поставить этот неутешительный диагноз и назначить правильное лечение? Предлагаем линейным руководителям поработать карьерными докторами, чтобы установить причину «болезни» и самостоятельно прописать лечение.

Переглядів: 9411

Успешное продвижение по карьерной лестнице зависит от навыков и профессиональных качеств, которые пользуются высоким спросом на рынке труда. В основном эти качества зависят от индивидуальных интересов человека и целей, которые он поставил перед собой. Однако, существуют качества, которые пользуются спросом на рынке труда всегда и везде.
Департамент Труда США (Department of Labor) составил список десяти навыков, которые пользуются повышенным спросом у работодателей.

Переглядів: 9632

Утверждение о том, что во время кризиса сотрудники становятся более лояльными к работодателю, является спорным. Об этом свидетельствуют данные исследования, проведенного в апреле на украинском рынке компанией «Хадсон». Участие в исследовании приняли 270 респондентов из разных отраслей бизнеса.

Переглядів: 13988

Тенденция последнего времени состоит в том, что все больше компаний принимают решение о создании собственного корпоративного кодекса. Структура этого документа может быть совершенно различной, но его главная цель состоит в объединении всех ресурсов компании ради достижения поставленных целей.

Переглядів: 10577

Острый приступ повальной экономии заставил собственников пересмотреть свое отношение к наемным топ-менеджерам. Некоторые из компаний, пошли по пути замены своих топов более «дешевыми» выдвиженцами, и неожиданно столкнулись с проблемами. Что нужно предпринять, чтобы избежать ошибок с назначениями на управленческие должности?

Переглядів: 8532

Наверное, вы не раз замечали: в каждом офисе есть «проклятое место» — рабочий стол, за которым никто «не задерживается». Стоит только сотруднику оказаться за этим столом, как его работоспособность падает, начальство перестает его замечать, коллеги не желают с ним считаться, он совершает ошибку за ошибкой, и в конце концов — уходит искать счастье куда-нибудь еще… В чем тут дело? Человек, знакомый с Фэн Шуй, древнекитайской наукой гармонии, ответит на этот вопрос так: «проклятый» стол расположен неудачно, энергетические потоки буквально «выметают» человека, попавшего в данную зону.
Чтобы с вами никогда не случилось такой неприятности, прислушайтесь к нашим рекомендациям.

Переглядів: 9718

К сожалению, интервью при приеме на работу предоставляет много шансов опозориться. Подножки на каждом шагу — нервозность соискателя, неправильно выбранная одежда или обычная глупость. Предлагаем вашему вниманию десять самых гротескных ошибок во время собеседования. Будьте начеку! Не повторяйте их!

Переглядів: 9995

«Чтоб ты жил в эпоху перемен!» — самое страшное древнее китайское проклятие. А мы живем сегодня в эпоху перемен. Причем перемены стали постоянным атрибутом нашей жизни. Изменения во внешней среде бизнеса настолько динамичны, что буквально за полгода компания, о которой никто ничего еще вчера не знал, может стать лидером в отрасли. Требования клиентов изменяются и растут каждый день, конкуренты предпринимают все более изощренные методы для переманивания к себе клиентов… Таким образом, самое важное, что должна уметь компания — уметь быстро реагировать на изменения во внешней среде изменениями внутри, в течение краткого времени мобилизовать персонал и осуществить изменения.

Переглядів: 10502