12.08.2009 |
Мечта многих «белых воротничков» — работать вне офиса. Оказывается, руководство часто спрашивает с «удаленщиков» строже, и тем часто приходится работать сверхурочно... |
Переглядів: 8423 |
Далі |
|
|
11.08.2009 |
Вы несколько месяцев или лет отработали на должности исполнителя. Всегда стремились делать свою работу на «отлично». Вы великолепно исполняли свои обязанности, знали все нюансы своей работы. Показали прекрасные результаты. У Вас произошел серьезный личностный рост. В фирме по достоинству оценили Ваши заслуги и предложили повышение. Предложили должность руководителя. И вот Вы — НАЧАЛЬНИК!!!
|
Переглядів: 9573 |
Далі |
|
|
11.08.2009 |
Нерефлексивное слушание является, по существу, простейшим приемом и состоит в умении внимательно молчать, не вмешиваясь в речь собеседника своими замечаниями. Подчас нерефлексивное слушание — наша единственная возможность, поскольку собеседник, особенно если он эмоционален, возбужден или испытывает трудности в формулировании своих мыслей, хочет, чтобы его услышали, и не интересуется нашими замечаниями. Такое восприятие можно назвать пассивным условно. Это активный процесс, требующий физического и психологического внимания.
|
Переглядів: 12591 |
Далі |
|
|
11.08.2009 |
Вы не успеваете выполнить задание в срок и честно признаетесь в этом шефу. Эксперты помогут понять скрытый смысл ответов начальника.
|
Переглядів: 19586 |
Далі |
|
|
11.08.2009 |
Многие относятся к процессу подготовки к интервью слишком легкомысленно, мол, это же не школьный экзамен, в разговоре всегда можно выкрутиться! Но, оказавшись лицом к лицу с рекрутером, кандидат тут же жалеет о своей непредусмотрительности, ведь на некоторые вопросы с ходу не ответишь. Вот и получается, что соискатель неуверенно бормочет какие-то слова, а менеджер по подбору персонала, глядя на его волнение, строит самые неприятные предположения.
Даже если вы уверены в своем мастерстве, твердо убеждены в том, что вам нечего скрывать, и собираетесь рассказывать на собеседовании только правду, подготовиться к разговору с представителями кадровых служб все-таки необходимо. Сделать это несложно, ведь всегда можно предположить, о чем пойдет речь.
|
Переглядів: 9257 |
Далі |
|
|
10.08.2009 |
Решение покинуть душный офис в пыльном центре города и начать работать на себя (часто в онлайновой среде) — сложное и смелое, к этому нужно прийти. И в то время как фриланс открывает перед человеком, знающим свое дело, большие возможности и новые горизонты, он рискует сделать ошибки, которые сведут на нет все старания, и не дадут карьере развиваться должным образом и приносить ожидаемый доход. Итак, чтобы все же решиться и начать работать на себя — онлайн или оффлайн, неважно — необходимо серьезно подготовиться и предпринять нужные меры, чтобы не остаться не у дел и не разочароваться в мечте.
|
Переглядів: 8442 |
Далі |
|
|
10.08.2009 |
Казалось бы — как просто! Продажник приносит деньги в компанию, и чем больше принесет — тем лучше. Отсюда естественным показателем кажется «процент от принесенных денег». Всего лишь определить, какой процент (зависит от прибыльности и масштабов бизнеса) — и дело в шляпе. К тому же удобно: посчитал персональные продажи, умножил на процент — и никаких забот. Но не тут-то было. Все больше и больше сегодня перестает работать этот, казалось бы, очевидный принцип. Почему?
|
Переглядів: 15574 |
Далі |
|
|
10.08.2009 |
Многие рабочие ситуации требуют забыть о чувствах и полностью переключиться на поиск решения. Всегда ли это правильно? Ведь иногда, например, доказать коллегам уникальность своей идеи помогает лишь проникновенная, эмоциональная речь. Каково же место эмоциональных проявлений на работе?
|
Переглядів: 9250 |
Далі |
|
|
10.08.2009 |
При поиске работы все способы хороши. Но зачастую украинцы идут проторенной дорожкой: размещают резюме на сайтах по трудоустройству, тормошат друзей, обращаются в рекрутинговые агентства. Хорошо, если работодатель «клюнет» быстро. А что если поиск теплого местечка затягивается на неопределенное время? Тогда есть смысл расширить «горизонты», например, зарегистрироваться в одной, а лучше сразу в нескольких социальных сетях. Почему это стоит сделать?
|
Переглядів: 8622 |
Далі |
|
|
07.08.2009 |
Модель, в которой одни делают вид, что платят, другие — что работают, мешает проникновению западных технологий, которые в другой ситуации могли бы быть вполне эффективны. Как только начался кризис, кадровые агентства и консультанты принялись с усердием продвигать услугу аутплейсмента — цивилизованного увольнения сотрудников. А точнее, их устройства на новое место. Но уже после первой волны увольнений большинству стало понятно, что спроса на аутплейсмент в нашей стране просто нет. Разве что, как на коварный маневр против сотрудников, которые почему-то оказались неугодны... |
Переглядів: 8610 |
Далі |
|
|
07.08.2009 |
Вы попали в отдел к начальнику, который в профессиональном плане по всем статьям вам уступает. Это знаете и вы, и он. Как в такой ситуации не потерять работу, понять, к какому типу относится ваш шеф, найти на него управу и сделать карьеру?
|
Переглядів: 8620 |
Далі |
|
|
07.08.2009 |
Применение современных технологий управления персоналом влет за собой ряд системных изменений в общей структуре управления и, безусловно, вносит коррективы в корпоративную культуру компании. Важно не только внедрить управленческие новшества, но и грамотно пройти пути параллельных изменений. Ответственность за эту часть пути ложится на плечи HR-специалиста: как подготовить персонал к изменениям, как сделать сотрудников своими соратниками и получить максимальный эффект от внедрения управленческих новшеств?
|
Переглядів: 9174 |
Далі |
|
|
07.08.2009 |
Кроме поиска работы через социальные сети, есть и другие, более экстравагантные способы. Конечно, они на любителя, и не каждый работодатель их по достоинству оценит. Но вдруг какая-то из этих идей, «подсмотренная» нами в реальной жизни, «выстрелит» или вдохновит вас на свой оригинальный вариант заявить о желании найти работу.
|
Переглядів: 9343 |
Далі |
|
|
06.08.2009 |
В каждом коллективе есть люди, которые вызывают симпатию и антипатию. Предлагаем Вашему вниманию тест, который поможет понять отношение Ваших коллег к Вам, а также определить, действуете ли Вы кому-то на нервы.
|
Переглядів: 18801 |
Далі |
|
|
06.08.2009 |
Организация иногда становится похожей на театр теней или дом с привидениями. Вроде бы по ней кто-то ходит. Вроде бы рабочие места заняты какими-то телами. Раздаются какие-то звуки, напоминающие рабочие шумы. При этом результата нет, как будто бесплотные души шутят над вами злые шутки, изображая бурную деятельность, чтобы ввести вас в замешательство и заставить поверить во что-то, чего на самом деле не существует. В то, что работа кипит.
|
Переглядів: 9314 |
Далі |
|
|
06.08.2009 |
Хоть Новый год и Рождество мы празднуем зимой, но с куда большим теплом все равно вспоминаем лето. Не так богато оно подарками и праздниками, зато сулит много радостных впечатлений, долгожданных отпусков и путешествий. Но и летом случаются дни рождения, памятные даты, и просто дни, которые как нельзя лучше подходят для того, чтобы что-нибудь отпраздновать! А какой же праздник без подарка? |
Переглядів: 9318 |
Далі |
|
|
06.08.2009 |
Резюме — это визитная карточка человека, который претендует на новую работу. Оно расскажет о вас все, или почти все. Даже если в нем будет всего три фразы. Какую информацию мы получаем из резюме? Не только и не столько — очевидную, из текста. Гораздо больше можно узнать «между строк»…
|
Переглядів: 11722 |
Далі |
|
|
05.08.2009 |
Типичная ситуация для менеджера по персоналу или руководителя заключается в том, что нужен самый-самый лучший специалист, а денег на его активный поиск нет. Как быть в такой ситуации? |
Переглядів: 9549 |
Далі |
|
|
05.08.2009 |
Вашему вниманию предлагается материал, посвященный методике адаптации, действующей на предприятии. Автор предлагает разработки программ адаптации сотрудников всех уровней: рабочих, менеджеров среднего звена и руководителей.
|
Переглядів: 13420 |
Далі |
|
|
05.08.2009 |
Фундаментальное правило межличностных коммуникаций гласит: смысл сообщения, раскодированный получателем, никогда точно не соответствует смыслу, заложенному в это сообщение отправителем. Рефлексивное слушание состоит в установлении обратной связи слушателя с говорящим. Слушатель не только внимательно слушает, но и сообщает говорящему, как он его понял. Рефлексивное слушание, по сравнению с нерефлексивным, помогает нам добиваться гораздо большей точности восприятия смысла сообщения, поскольку здесь мы постоянно корректируем наше понимание с учетом поправок собеседника.
|
Переглядів: 18061 |
Далі |
|
|
|