Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  HR-бібліотека
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Календар подій
  Книжкова полиця
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
19.07.2012
В мире набирает популярности профессия органический фермер
В наше время люди стали все чаще задумываться над потреблением экологически чистых продуктов. Но, к сожалению, в современном мире найти их не так просто. Поэтому сейчас набирает популярности профессия органический фермер.
Переглядів: 15865
Далі
19.07.2012
Молодежь или «старики»?
Так ли он важен опыт? Почему наш работодатель так часто ориентируется на формальные факторы работника (возраст и, например, еще пол), пренебрегая более значимыми признаками — способностями и мотивацией?
Переглядів: 15084
Далі
19.07.2012
Рабочие привычки, которые загоняют вас в могилу
Вы отличный сотрудник, но ваша осанка далека от идеала (из-за неправильно положения за рабочим столом), у вас проблемная кожа (из-за неправильного питания) и в целом вы стали часто хвататься за сердце (результат малоподвижного образа жизни)? Значит, пора менять свои рабочие привычки.
Переглядів: 9955
Далі
19.07.2012
О чем спросить работодателя после собеседования
Часто после собеседования работодатель интересуется, есть ли у соискателя вопросы к нему. Надо четко понимать, о чем можно спрашивать, а о чем нет.
Переглядів: 9446
Далі
18.07.2012
Повышать сотрудника иль нет — вот в чем вопрос
Хотите сделать доброе дело и повысить одного из сотрудников, назначив его пусть маленьким, но руководителем? А стоит ли? Ведь вы либо получите менеджера-«тряпку», либо потеряете эффективного работника, либо вынуждены будете расстаться с половиной отдела. Какие выгоды и риски продвижения сотрудников?
Переглядів: 9548
Далі
18.07.2012
Как стать харизматичным лидером
Исследователи пришли к выводу, что лидеры идут к успеху тремя разными путями и, соответственно, их можно разделить на три типа: лидеры-предприниматели, лидеры-менеджеры и харизматичные лидеры. Сильная сторона последних — умение вдохновлять людей, спасать бизнесы, которые другим кажутся безнадежными, выявлять и развивать их скрытый потенциал.
Переглядів: 10193
Далі
18.07.2012
Три совета для правильного составления сопроводительного письма
Для большинства людей написать сопроводительное письмо еще тяжелее, чем подготовить резюме! Недавно я работала с соискателем, который сказал, что не стал отправлять резюме только потому, что надо было составить сопроводительное письмо.
Переглядів: 10146
Далі
17.07.2012
Пять навыков, которые помогут вам стать руководителем
Мы все, мечтая об успешной карьере, можем время от времени словно натыкаться на какую-то невидимую преграду, которая мешает достичь своей цели. Создается такое впечатление, что кто-то просто не хочет, что бы мы смогли подняться выше! А может быть, все дело в том, что вы просто не знаете пяти самых необходимых навыков, которые помогут на пути к развитию стремительной карьеры?
Переглядів: 9688
Далі
17.07.2012
Поиск работы: что ожидать от работодателя
К выбору компании, в которой вам предстоит работать, нужно подходить не менее тщательно, чем к выбору спутника жизни — на службе мы проводим большую часть своего времени. В какой структуре вам будет наиболее комфортно? Какая корпоративная культура не встанет поперек горла? Где наиболее высоки шансы добиться карьерного роста и материального благополучия? Эти вопросы всегда возникают перед человеком, который надумал найти новую работу.
Переглядів: 9027
Далі
16.07.2012
Привлекательная вакансия: шесть простых правил составления объявления
При возникновении вакансии перед сотрудником компании (менеджером по персоналу или руководителем, который ищет специалиста себе в штат) стоит задача закрыть позицию любым способом. Существует масса способов активного поиска персонала. Но есть и пассивный способ — размещение объявления, просмотр откликов и отбор интересных резюме. Как сделать этот способ наиболее эффективным?
Переглядів: 16459
Далі
16.07.2012
Пределы роста
Всем известны случаи, когда сотрудник долго и успешно работает на одном месте, но не растет ни в должности, ни в заработной плате. Почему так бывает и что делать? И как действовать, если «этот сотрудник» — вы сами?
Переглядів: 9964
Далі
13.07.2012
Среднее звено: вкладывай, а то проиграешь
Главная ценность компании — не «золотые» топы, а менеджеры среднего звена. Это твердо знают эксперты и аналитики. Работодатели же упорно сей факт игнорируют. А между тем, если в организации нет профессионалов такого уровня, то нет и эффективности. Как нужно растить лидеров среднего звена, и какими они должны быть?
Переглядів: 10104
Далі
13.07.2012
Знаете ли вы по-настоящему нужных людей?
О важности нетворкинга написано много. О том, как строить сеть контактов, как и где общаться с людьми, как налаживать связи… Но все ли знают о том, насколько всесторонней должна быть сеть?
Переглядів: 8336
Далі
13.07.2012
Три совета тем, кто ненавидит писать резюме
Кто из вас любит писать резюме? Наверняка таких людей найдется крайне мало, если они есть вообще. Процесс написания резюме занимает огромное количество времени, отнимает много физических и психологических сил и, признаться, готовый продукт часто совсем не нравится создателю.
Переглядів: 8300
Далі
12.07.2012
Как убеждать: мифы и стереотипы сознания
Знания, мнения, убеждения, верования, симпатии и антипатии. На чем они основаны? Что из них можно изменить, не затронув иного, а что неизбежно потребует атаки на ряд сопряженных (связанных объективной логикой или личным убеждением) идей, знаний, ценностей? Какие из известных вам воззрений вашего собеседника — ваши союзники, а какие — противники? Как следует учитывать мифы, догмы и другие иллюзии (равно как и вполне резонные убеждения, основанные на здравом обобщении конкретного опыта), когда вы ставите своей задачей изменение чьего-либо мнения?
Переглядів: 11097
Далі
12.07.2012
9 фраз, которые не стоит говорить на собеседовании
Приятно получить приглашение на собеседование, но помните, что это лишь один из этапов. Работодатель может пригласить на интервью множество кандидатов. Очень важно не совершать ошибок, которые отбросят вас в конец очереди.
Переглядів: 10241
Далі
11.07.2012
15 советов, основанных на жизни успешных людей
Чем самые успешные люди мира отличаются от всех остальных? Они мыслят иначе, общаются с теми, кто бросает им вызов, учитывают срок годности идеи, живут по-другому. Эти 15 советов основываются на жизни великих людей и помогают находить отличные идеи.
Переглядів: 11944
Далі
11.07.2012
Трудоустройство по знакомству: плюсы, минусы и риски
Протекция при трудоустройстве, на первый взгляд, выгодна всем трем сторонам. Работодатель, не тратя времени и сил на поиск и оценку, получает кандидата. Рекомендатель оказывает услугу компании и протеже, от которого в благодарность получает поддержку на работе. А рекомендуемый упрощает себе процесс трудоустройства и авансом зарабатывает лояльность руководства. Все счастливы! На практике — все рискуют…
Переглядів: 8160
Далі
10.07.2012
Восемь мифов о поколении Y
Вы разрешили им привести на работу подружку, собаку или хомячка, подарили iPad и лишний раз не давите авторитетом. Надеетесь таким образом удержать подрастающие таланты в компании? Уверены, что вы все знаете о поколении Y? Убедитесь наверняка, что ваши представления не попали в восемь мифов о миллениалах!
Переглядів: 11213
Далі
10.07.2012
Как научиться не делать чужую работу
Если вы работаете в большом коллективе, то, наверняка, вы сталкивались с ситуацией, когда один из сотрудников идет в отпуск или берет больничный, и вам приходится некоторое время выполнять его обязанности. Если в связи с отпусками периодически каждый сотрудник берет на себя дополнительную работу, то это справедливое разделение труда. Но если вы чаще, чем остальные подвергаетесь просьбе начальника или других коллег делать то, чем не должны заниматься, то это проблема.
Переглядів: 13146
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 | 471 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2026 © МЕДІА ГРУПП
2026 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2026 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com