30.07.2014 |
Строить воздушные замки — удел романтичных барышень и… руководителей компаний. Вот только замки у этих персонажей разные. И если у первых эйчары не гостят, то вторых не покидают ;). Каким видится генеральному идеальный эйчар? Какими сверхспособностями может похвастать? И каких чудес от него ждут?
|
Переглядів: 11086 |
Далі |
|
|
30.07.2014 |
Любой фанат научной фантастики тебе скажет, что время сжимается и растягивается. Да и вспомни сам: в детстве один летний день длился бесконечно, а сейчас месяц пролетает — не успеваешь заметить. Исследователи этого феномена утверждают: восприятие времени диктуется обстоятельствами. И как только начинаешь разбираться в этом вопросе — сразу понимаешь: скуку при желании можно «перемотать», а хорошие моменты растянуть так, словно это часы, а не минуты. Смотри, как это делается, на примере обычного рабочего дня.
|
Переглядів: 11448 |
Далі |
|
|
29.07.2014 |
Мы говорим об увольнении в широком смысле: и о «громком» увольнении с битьем тарелок и соответствующей записью в трудовой, и об увольнении «тихом», когда сотрудника вежливо, но настойчиво просят к выходу.
|
Переглядів: 12768 |
Далі |
|
|
28.07.2014 |
Искусство управления — это достижение результатов силами других людей. А делегирование полномочий — один из главных навыков эффективного руководителя. |
Переглядів: 11855 |
Далі |
|
|
28.07.2014 |
В наше сложное время сокращение персонала стало обыденным делом. Тем не менее, в некоторых компаниях увольнение происходит нечестно. Просто если трудоустройство официальное, с соблюдением всех тонкостей трудового законодательства, уволить такого сотрудника трудно, а сократить — еще сложнее. Поэтому некоторые работодатели пытаются «выдавить» сотрудника, заставить его уволиться по собственному желанию или по соглашению сторон. Для того чтобы добиться желаемого, работодатель иногда ведет нечестную игру. Давайте рассмотрим самые популярные методы нечестного увольнения. |
Переглядів: 11871 |
Далі |
|
|
24.07.2014 |
Обобщив многочисленные исследования на эту тему, можно выделить 10 основных причин — от бюрократических заморочек до самодурства начальника.
|
Переглядів: 13695 |
Далі |
|
|
24.07.2014 |
В глубинах психики каждого человека часто скрывается неприступная цитадель со своей системой фортификации, надежными стражами и верной охраной. Для воздействия и влияния на человека часто необходимо проникнуть в его цитадель. Любая попытка штурма, как правило, обречена на провал. Пока вы не узнаете систему ценностей, взглядов и суждений вашего оппонента, эффективная коммуникация будет для вас сложной и порой неразрешимой задачей. Чтобы незаметно проникнуть в крепость, необходимо знать ее подробный план. Еще лучше иметь ключи от тайных проходов, позволяющих проникнуть в крепость незамеченными.
|
Переглядів: 16825 |
Далі |
|
|
23.07.2014 |
Ответственные, с опытом работы и высшим образованием. Таких специалистов отечественные работодатели хотят видеть на собеседовании. А за океаном стопки резюме и кипы рекомендаций никого не интересуют. Кандидатам задают всего три вопроса. Какие?
|
Переглядів: 13799 |
Далі |
|
|
23.07.2014 |
Если мы сейчас спросим — какого работодателя вы считаете самым надежным? — что вы ответите? По идее, самый надежный — это тот, кто выполнит взятые на себя обязательства. Так? В основном, мы рассчитываем на своевременную выплату зарплаты, и что нас в самый неожиданный момент не попросят на выход без веских причин. Вот только что позволит работодателю выполнить свои обязательства?
|
Переглядів: 12201 |
Далі |
|
|
22.07.2014 |
Современный отечественный рынок находится в активном состоянии и постоянно меняется по сравнению с экономической ситуацией советского периода или начала 1990-х. Управление персоналом — одно из ключевых направлений менеджмента. Оно постоянно развивается, все чаще ориентируясь на западные методики и техники. Такое заимствование зарубежного опыта не только оправдывает себя на практике, но и влечет за собой проблемы.
|
Переглядів: 11975 |
Далі |
|
|
22.07.2014 |
Сопроводительное письмо — это важно. Все знают. Но насколько? Автор статьи на собственном опыте убедился, насколько недооценивал значимость сопроводительных писем.
|
Переглядів: 12225 |
Далі |
|
|
21.07.2014 |
10 фраз, которые чаще всего используются на переговорах или в продажах для манипулирования людьми. Как они работают?
|
Переглядів: 13658 |
Далі |
|
|
21.07.2014 |
Нам часто говорят, что нельзя сдаваться. И долго вы будете держаться за безнадежную карьеру или бизнес? Сколько новых возможностей вы готовы упустить? Эта статья поможет вам расчистить место для новых достижений.
|
Переглядів: 11931 |
Далі |
|
|
18.07.2014 |
Не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. Поэтому лучше и не пытаться. Такую нехитрую мудрость работники усваивают очень быстро. И помогают им в этом… руководители. С этой задачей они справляются на ура. Как менеджеры достигают таких «впечатляющих» результатов?
|
Переглядів: 13027 |
Далі |
|
|
18.07.2014 |
Многие люди в течение дня выполняют разные роли. Поэтому для понимания их поведения важно знать, какие роли и для какой цели используют ваши коллеги и партнеры. Ролевое поведение личности в группе зависят от самих людей, а также от требований и нужд группы. Существует четыре основных типа ролей, позволяющих решить поставленную задачу: обеспечивающие решение задачи, поддерживающие, процедурные и эгоцентрические, способствующие или препятствующие групповому взаимодействию.
|
Переглядів: 14670 |
Далі |
|
|
18.07.2014 |
Часто пишется о том, что главный «инструмент» успешного трудоустройства — это профессионализм. Человек, слепивший из себя настоящего профи, так или иначе будет востребован.
Так и есть. Вот только… Правда ли это — что профи ВСЕГДА найдет работу?
|
Переглядів: 13497 |
Далі |
|
|
17.07.2014 |
Разговоры об HR-технологиях и методиках нескончаемы. Отложим их ненадолго, подумаем о себе. Чего не хватает эйчарам? Почему HR-директора покидают отрасль? И куда они уходят? Размышления о непростой карьере отечественного HR-специалиста.
|
Переглядів: 12287 |
Далі |
|
|
17.07.2014 |
В многообразии причин, по которым вы можете не поладить с шефом, есть несколько общих пунктов.
|
Переглядів: 11565 |
Далі |
|
|
16.07.2014 |
Каждый опытный рекрутер сталкивался с такой ситуацией: заказчик отказался встречаться с кандидатом, потому что последний не соответствует некоторым формальным требованиям. Рекрутер все же настоял на собеседовании, и в итоге именно этот кандидат оказался самым подходящим. Что помогает специалисту по подбору улавливать особенности вакансии лучше заказчика, как это работает?
|
Переглядів: 12735 |
Далі |
|
|
16.07.2014 |
Вы скажете, что тема вообще не стоит обсуждения. Ну, в самом деле, борьба за комфортный микроклимат — это такая мелочь по сравнению с планом продаж или квартальным отчетом. Все верно. Только за 15 лет работы в разных коллективах автор статьи не один десяток раз видел, как здравомыслящие и культурные люди ссорились из-за кондиционера. И иногда из-за таких ссор ломались нормальные рабочие и человеческие отношения.
|
Переглядів: 11597 |
Далі |
|
|
|