Если руководство компании имеет четкое представление о целях и стремлениях своих сотрудников, оно забывает не только о слове «текучка», но и, возможно, о слове «убытки». Чего же они хотят? Для ответа на этот вопрос авторы книги The Enthusiastic Employee… изучили предпочтения 2,5 миллионов наемных работников в США.

Переглядів: 9777

PricewaterhouseCoopers, компания входящая в пятерку ведущих консалтинговых и аудиторских фирм, недавно провела социологическое исследование среди HR-менеджеров Европы. Опрос был проведен в 977-и компаниях, имеющих структурные подразделения по кадрам и работе с персоналам. Результаты исследования показали, что HR-менеджеры Европы достаточно медленно осваивают новые возможности и перспективы, предоставляемые постоянно меняющейся бизнес-средой...

Переглядів: 9580

Так какая же лояльность нам нужна? Лояльность как нежелание указывать на недостатки компании и ошибки руководства или лояльность как честность сотрудника по отношению к компании и разделение ее интересов? Что поощрять — лояльность или реальные достижения?

Переглядів: 9709

Соционика — наука, позволяющая узнать, как люди мыслят и поступают в той или иной ситуации. В отличие от традиционной психологии, она не рассматривает огромный пласт информации о личностных качествах, а сосредотачивается на врожденных и глубинных особенностях интеллекта. Именно благодаря этому соционика может эффективно применяться в различных направлениях HR...

Переглядів: 11035

«Выпрями спину», «перестань суетиться» — в детстве эти нотации в мамином исполнении страшно раздражали. Однако взрослым дядям и тетям приходится их выполнять. Всем известно, что язык тела может как подтвердить, так и опровергнуть ваши слова — особенно если вопреки советам мамы вы сутулитесь и передвигаетесь слишком быстро. Кому это надо?

Переглядів: 10832

Вы боитесь ходить к врачу? А к какому больше всего? Канадские социологи провели недавно опрос на эту тему, в котором участвовало около 1000 человек разных возрастов и профессий...

Переглядів: 9614

Если сотрудники демонстрируют лояльность торговым маркам компании, это приносит ей хорошие дивиденды. Так что очень выгодно развивать в персонале нужные нежные чувства...

Переглядів: 10563

В процессе принятия важного решения менеджер не всегда способен сформулировать все задачи и риски, с которыми предстоит столкнуться. Чем это чревато?

Переглядів: 8694

Мы часто повторяем: «Не ошибается то, кто ничего не делает». Но вот вопрос: всегда ли нужно признавать свои ошибки и извиняться за них, и как это правильно делать? Упрямство может стоить карьеры даже самым большим боссам...

Переглядів: 10091

При переходе с одной работы на другую женщины адаптируются быстрее мужчин, ведь им постоянно приходится доказывать свою состоятельность...

Переглядів: 9197

Сотруднику предлагают повышение. Он рад, что его оценили, но боится не справиться с новыми задачами, прослыть неудачником. И в результате размышляет: может, лучше остаться на прежнем месте? В то же время — вдруг такой шанс больше не представится?

Переглядів: 9706

Да, именно страшными людьми окрестили их — хедхантеров! И, видимо, не зря, если они идут на все ради того, чтобы ценный специалист сменил работодателя!

Переглядів: 11133

Несколько лет назад появился новый западный термин — downshifting (дауншифтинг). Радикальная смена карьеры, отказ от больших доходов и предметов роскоши. Успешные менеджеры бросают свою наполненную стрессами и цейтнотами работу ради спокойной и неторопливой жизни где-нибудь в деревенской глуши. Каково это на самом деле? Читайте размышления «бывалого дауншифтера» — Александра Соколова.

Переглядів: 12515

Ученые из Университета Калгари показали, что окружающие, находящиеся в поле вашего зрения во время работы, существенно снижают вашу производительность...

Переглядів: 9914

Около четырех тысяч руководителей британских компаний фигурируют в международных списках подозреваемых в мошенничестве, отмывании денег и финансировании террористических группировок...

Переглядів: 11855

Болезнь офисных сотрудников XXI века — это не плохое зрение и не сколиоз. Это постоянный страх. Или, как говорят сейчас, фобия. Чего боимся?

Переглядів: 10391

Как распознать и вовремя обезвредить наиболее опасных клиентов? Тех, которые приносят фирме не прибыль, а убытки. Иногда материальные, а зачастую репутационные. Можно выделить пять основных типов опасных клиентов. Бороться с ними практически бесполезно...

Переглядів: 9882

Каждый руководитель старается прикрыть свои манипулятивные действия значимыми задачами, обстоятельствами, благими намерениями, чьими-то ошибками или формальностями. У каждого менеджера есть цели, которые он не хотел бы афишировать по разным причинам. В реальном поведении это прикрытие чаще всего представляет собой определенный набор масок...

Переглядів: 10757

Как вы относитесь к своему руководителю? Может, вы его боитесь или не можете с ним найти контакт? Если вы не понимаете начальника или теряете дар речи перед ним, то на это, конечно, нужно обратить внимание, потому что это несправедливо, когда кто-то вами недоволен или вы недовольны кем-то...

Переглядів: 10173

Энергия, целеустремленность, деловой напор, отличная мотивация… Перед нами портрет типичного оптимиста-карьериста, не так ли? Однако попробуем разобраться, насколько это радужное полотно, нарисованное общественным сознанием, сходно с оригиналом...

Переглядів: 9174