К любой информации, которая поступает от соискателя, надо относиться с изрядной долей скепсиса — но ни в коем случае не показывать этого.

Переглядів: 9749

Переход к производству мирового класса, на самый высокий уровень конкурентоспособности — дело весьма хлопотное и занимает немало времени, но, увы, необходимое. Вот почему полезным может стать определение степени готовности вашего предприятия к работе по стандартам производства мирового класса. С помощью приводимого далее теста вы можете попытаться по некоторым параметрам проанализировать состояние дел у себя на предприятии.

Переглядів: 15077

Для минимизации расходов и оптимизации процессов в области подбора персонала, рекрутеры и внутренние HR службы берут на вооружение современные цифровые технологии и интернет-коммуникации. Популярные видео-чаты, такие как «Skype», благодаря бесплатной видеосвязи становятся доступным инструментом, который позволяет проводить интервью с кандидатами в любой точке земного шара.

Переглядів: 9286

Завышенные требования к соискателю зачастую приводят к негативным последствиям для работодателя.

Переглядів: 10701

Есть фразы, произнесение которых равносильно карьерному самоубийству. Для руководителя это маркер — если подчиненный позволяет себе говорить «это», значит уровень его компетенций и корпоративной культуры не соответствует занимаемой должности. Какие слова не следует произносить в разговоре с руководством?

Переглядів: 10226

Это управленческое действие многие менеджеры небезосновательно считают секретом. Кто умеет его осуществлять, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности. Менеджер, который им владеет, имеет все основания называться хорошим организатором: он не просит должностей — их ему предлагают. Обладатели «секретного оружия» в значительной степени постигли секрет карьеры. Управленческое действие, о котором идет речь, называется делегированием.

Переглядів: 11375

Большинство российских работодателей (73%) считает рекомендации с предыдущего места работы важной составляющей при рассмотрении кандидатуры потенциального сотрудника. Об этом свидетельствует исследование, проведенное рекрутинговым порталом «Superjob.ru».

Переглядів: 10000

Все чаще работодатели обращаются за рекомендациями по месту бывшей работы соискателя. К сожалению, предоставляемые отзывы далеко не всегда объективны. Рекрутеры и представители крупных компаний рассказали, как получить правдивую информацию о потенциальном сотруднике с предыдущих мест его работы.

Переглядів: 10159

Разнообразие потребностей человека обуславливает и разнообразие мотивов поведения и деятельности, однако одни мотивы довольно часто актуализируются и оказывают существенное влияние на поведение человека, другие действуют только в определенных обстоятельствах. Рассмотрим главные виды мотивов.

Переглядів: 14337

Завхоз заставляет вас писать три заявления на получение дырокола? Салтыков-Щедрин называл это административным восторгом, а психологи сегодня — комплексом вахтера.

Переглядів: 8839

Для того, чтобы ваше сопроводительное письмо выглядело еще более эффектным и эффективным, избегайте следующих ошибок...

Переглядів: 11592

Сегодня любой уважающий себя человек имеет визитную карточку. А для деловых людей она просто необходима. Ведь визитка быстро и лаконично может многое рассказать о ее владельце. Поэтому так важно правильно, грамотно и красиво ее оформить. Ведь это ваше лицо, и выглядеть оно должно привлекательно. Необходимо тщательно продумать эскиз визитки, выбрать хорошую бумагу и подобрать способ изготовления.

Переглядів: 11746

Лень это чувство нежелания, иногда даже апатии, которое возникает когда вам надо что-то сделать, но делать вы этого совершенно не хотите...

Переглядів: 10319

Именно в первые дни все с нескрываемым интересом присматриваются к вам, начальник отдела следит за первыми успехами, директор формирует свое первое мнение. Коллектив дает оценку вашему поведению. Как же произвести хорошее впечатление уже в первую неделю работы?

Переглядів: 9386

Процесс увольнения чрезвычайно болезненный — не только для сотрудника, которому придется искать новое рабочее место, но и для его руководителя. Все-таки в специалиста вкладывались средства и силы, компания оплачивала его обучение, командировки, семинары и тренинги. И неважно, по какой причине происходит увольнение, то ли сотрудник рабочее время посвящал азартным играм и общению в ICQ с приятелями, то ли компания нуждается в сокращении штата, — в любом случае руководителю необходимо подготовиться к возможно неадекватным реакциям на неприятную новость.

Переглядів: 10689

Кому не известна народная мудрость про рыбу, которая ищет, где глубже? Так и человек в любой ситуации ищет, а если нашел, то пытается сохранить всеми силами и средствами, что для него лучше: жилье, семья, работа. Чувствуя себя как рыба в воде, сопротивляется он любым переменам, особенно тем, которые привносятся ему извне. Задумал ли директор реорганизацию бизнеса или делает новые должностные назначения, ремонтирует офис или переводит работу на компьютеры — все встречается в штыки. За исключением тех случаев, когда сам становится добровольным инициатором или носителем таких перемен.

Переглядів: 9313

Зачем компаниям система обучения и развития? Почему она есть не везде? Что делать сотруднику, если в компании нет такой системы, а он хочет развиваться?

Переглядів: 9897

Интернет многое изменил в бизнес-мире, затронув и деловую корреспонденцию. Времена, когда деловое письмо нужно было запечатывать в конверт и отправлять почтой, давно прошли. Теперь витиеватые надписи на конвертах сменились коротким электронным адресом и заголовком письма...

Переглядів: 11435

Практические результаты вашей профессиональной деятельности, которые можно наглядно продемонстрировать, лучше показать, нежели пытаться пространно объяснять, насколько гениальны ваши работы. Благодаря «досье достижений» работодатель получает возможность лично оценить уровень мастерства специалиста, сделать вывод о том, подходит ли он для выполнения определенного функционала, и, наконец, принять окончательное решение относительно кандидатуры соискателя.

Переглядів: 10812

Каждому из нас в процессе работы приходится сталкиваться с конфликтными ситуациями. Американский психолог Б. Вул по этому поводу сказал: «Жизнь — процесс решения бесконечного количества конфликтов. Человек не может избежать их. Он может только решить, участвовать в выработке решений или оставить это другим». Поскольку конфликтные ситуации неизбежны и порой являются толчком к развитию компании, давайте посмотрим, как ими можно управлять.

Переглядів: 12528