17.01.2013 |
В советском фильме «Москва-Кассиопея» герои выводили из строя роботов-захватчиков детской загадкой «А и Б сидели на трубе. А упало, Б пропало, что осталось на трубе?» Мозг высокотехнологичных машин сгорал на этом вопросе. Выяснилось, что высоколобых студентов Гарварда можно словить также на практически детской задачке. |
Переглядів: 14028 |
Далі |
|
|
17.01.2013 |
Поиск работы и рассылка резюме «вслепую» — занятие раздражающее и утомительное (вне зависимости от того, ушли вы с предыдущего места или все еще продолжаете там работать). Поэтому знакомые в интересной компании — буквально манна небесная. Но прежде чем просить, чтобы знакомый рекомендовал вас на вакансию, нужно взвесить некоторые важные факторы. |
Переглядів: 9551 |
Далі |
|
|
16.01.2013 |
Каждый работодатель хочет, чтобы у него работали лучшие сотрудники. И это вполне естественно — ведь лучшие сотрудники, соответственно, лучше выполняют поставленные перед ними задачи. И, исходя из таких благих намерений, в требования к будущему сотруднику руководители включают огромный список необходимых характеристик. При этом они надеются выбрать кандидата только с хорошими личностными качествами, рассчитывая на то, что именно он будет плодотворно и с удовольствием трудиться на благо работодателя. Однако такие идеально соответствующие требованиям кандидаты попадаются чрезвычайно редко, если попадаются вообще. Почему? Попробуем в этом разобраться. |
Переглядів: 17522 |
Далі |
|
|
16.01.2013 |
Вы точно уверены, что еще не нашли идеальную работу и на своем месте долго не задержитесь. Но загвоздка в том, что вы пока не знаете, куда можно уйти. Вот несколько причин, по которым стоит повременить с уходом в первое попавшееся место из «неинтересной» компании. По крайней мере, до тех пор, пока работа мечты не будет найдена. |
Переглядів: 8519 |
Далі |
|
|
15.01.2013 |
По оптимистическим оценкам оживление экономики начнется не раньше II полугодия 2013 года. Предприятия ждет трудный период, и, значит, наступил самый подходящий момент улучшить систему материального стимулирования. |
Переглядів: 13363 |
Далі |
|
|
15.01.2013 |
Трудоустройство всегда так или иначе связано с сомнениями: работодатель беспокоится, сможет ли новый сотрудник справиться со всеми обязанностями, а специалист мучается вопросами: как его примет новый коллектив и каким человеком окажется его начальник? Чтобы развеять все страхи, в последнее время компании все чаще применяют метод пробного рабочего дня.
|
Переглядів: 7489 |
Далі |
|
|
14.01.2013 |
Взрослый человек уже сформировал для себя некие представления об окружающем мире и видит этот мир лишь через призму своих взглядов. У него сложилась собственная картина мира. Что в эту картину мира не вписывается — того взрослый человек часто не видит и не слышит. Компания, созданная взрослыми людьми, тоже формирует свою картину мира. Точно так же компания не видит и не слышит ничего из того, что этой картине мира противоречит. Способ изменить такую картину мира существует лишь один. Рассмотрим модель, по которой происходит создание правил игры в группе.
|
Переглядів: 13134 |
Далі |
|
|
14.01.2013 |
«Ждать да догонять — нет хуже» — гласит народная пословица, и многие соискатели с ней согласятся. После каждого собеседования рекрутер говорит кандидату дежурную фразу «Мы вам перезвоним», и наступает тягостное ожидание его решения. Сколько ждать ответа от эйчара? И стоит ли ему напоминать о себе?
|
Переглядів: 8931 |
Далі |
|
|
11.01.2013 |
Грейды в управлении персоналом — что-то вроде бинома Ньютона: о них слышали все, но не каждый знает, что это такое. В то же время грейдирование — это проверенный инструмент оптимизации управления, основанного на иерархии и материальной мотивации. По этой причине работодателям, которые не верят в командный дух и корпоративную культуру, стоит поверить в грейдинг. |
Переглядів: 19023 |
Далі |
|
|
11.01.2013 |
Зачастую даже самые потрясающие, эффективные и опытные руководители многого не знают о своих подчиненных. Впрочем, это же утверждение работает и «в обратном направлении». Писатель Джефф Хейден (книги которого, к слову, попадали на первое место рейтинга бестселлеров) поделился с читателями своими соображениями о том, что каждый руководитель очень хочет сказать своим подчиненным.
|
Переглядів: 10161 |
Далі |
|
|
11.01.2013 |
Хотите, чтобы ваши собеседования проходили именно по такой схеме? Оказывается, этого не так уж сложно добиться! Главное — обратить внимание на те нюансы, которые многим соискателям кажутся несущественными, однако сразу бросаются в глаза кадровикам.
|
Переглядів: 8263 |
Далі |
|
|
10.01.2013 |
Данная методика разработана Московским областным центром профориентации молодежи. |
Переглядів: 18495 |
Далі |
|
|
10.01.2013 |
Жизненный путь каждого человека настолько же индивидуален, как его отпечатки пальцев или набор хромосом, и путь успеха каждый выбирает сам. Однако, для достижения успеха нам нужна не только удача, но и знания. Где их лучше получать? |
Переглядів: 12244 |
Далі |
|
|
10.01.2013 |
Нужно уметь правильно переживать свои достижения, как и неудачи. Они должны давать вам позитивный опыт, стимулировать к продолжению, к дальнейшим успехам, не создавая убежденности в том, что главное сделано и теперь можно позволить себе расслабиться. Кроме того, каждый успех приводит к определенной дисгармонии. С подъемом на очередную ступеньку меняются, а то и разрушаются прежние концепции, другими становятся отношения, меняются правила игры, расширяется сфера ответственности, меняются критерии оценки как себя, так и окружающего мира. Будьте внимательны не только в дни поражений, но и в дни побед. Что надо делать, чтобы закрепить успех?
|
Переглядів: 8997 |
Далі |
|
|
10.01.2013 |
Как сдвинуть гору Фудзи? Сколько в мире настройщиков пианино? Как взвесить слона без весов? Подобные вопросы на собеседовании вводят неподготовленного кандидата в ступор, навевая мысли о несправедливости мироздания… Зачем рекрутеры мучают соискателей такими головоломками? И существуют ли правильные ответы на каверзные вопросы? |
Переглядів: 8726 |
Далі |
|
|
09.01.2013 |
Эффективная мотивация — вопрос, который интересует каждого руководителя и сотрудника отдела кадров. Как удержать на работе хороших специалистов, сделать так, чтобы все члены коллектива работали с высокой самоотдачей и результативностью? У начальников, которые умеют правильно организовать и мотивировать своих подчиненных в работе всегда царит слаженность и здоровая конкуренция. Однако далеко не всегда этого можно добиться лишь денежными поощрениями.
|
Переглядів: 16031 |
Далі |
|
|
09.01.2013 |
В связи с тем, что в нашей стране удаленный режим работы пока еще мало распространен, вокруг «удаленки» ходит множество мифов и слухов, которые часто несправедливы и не соответствуют действительности. Так, нередко тех, кто работает удаленно, считают попросту бездельниками и людьми несерьезными… Что же можно сказать в их защиту?
|
Переглядів: 11043 |
Далі |
|
|
09.01.2013 |
Вы успели сходить на полсотни собеседований, но так и не получили ни одного предложения по работе? В таком случае вы либо хронический неудачник (и тогда все нижеизложенное вам вряд ли поможет), либо постоянно допускаете какую-то ошибку. Какую? Представляем вашему вниманию перечень самых распространенных ошибок при трудоустройстве.
|
Переглядів: 9089 |
Далі |
|
|
08.01.2013 |
HR-брендинг на постсоветском пространстве — явление редкое. Похвастаться полноценной интеграцией персонала и бренда могут разве что крупнейшие компании на рынке. Пока другие компании «переваривают» свой персонал, превращая его в бесполезный офисный планктон, другие задаются вопросом «Почему люди должны работать в моей компании?».
|
Переглядів: 12245 |
Далі |
|
|
08.01.2013 |
На верхнюю ступень карьерной лестницы вступают два вида сотрудников: первые обладают талантом и работоспособностью, вторые — расчетливостью и хитростью. Первые готовы работать 24 часа в сутки ради долгожданного повышения, вторые отдают мало, а получают много. Как им это удается? Секрет прост — они успешные симулянты, в совершенстве владеющие умением имитировать бурную деятельность.
|
Переглядів: 9800 |
Далі |
|
|
|