Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
23.11.2011
Соберитесь, вас снимают! или Как понять, что руководство устроило за вами слежку
Некоторые работодатели считают, что как только новый сотрудник написал заявление о приеме на работу, его жизнь и время принадлежат компании безраздельно… Чтобы контролировать подчиненных, руководство пускает в ход технические средства и устраивает настоящую разведдеятельность.
Переглядів: 15438
Далі
23.11.2011
Как легко пройти телефонное интервью
Экономия рабочего времени входит в моду. В последнее время рекрутеры все чаще и чаще экономят на встречах с кандидатами, предпочитая первой личной встрече телефонное интервью. Вам случилось попасть на такое собеседование? Мы подскажем, как выйти из него победителем.
Переглядів: 9952
Далі
22.11.2011
Как сформировать отношения с подчиненными
Благоприятная рабочая атмосфера — один из мощных факторов мотивации. Формирование взаимоотношений является прямой обязанностью руководителя. Невозможно с математической точностью и определенностью описать все взаимоотношения между людьми вообще или руководителем и подчиненными в частности. Однако, чтобы снизить уровень неопределенности, мы можем рассмотреть такие взаимодействия в системе координат, которая будет состоять из нескольких осей.
Переглядів: 10685
Далі
22.11.2011
Поймать себя за руку, или 10 мыслительных ловушек
Ленивый мозг, почуяв приближение мыслительного (а уж тем более — креативного) процесса, часто прибегает к аналитическим ловушкам, позволяющим эту работу «отменить».
Переглядів: 10784
Далі
22.11.2011
Чем больше знаешь о компании, тем приветливее встречают
HR-специалисты утверждают — чем больше соискатель знает о компании, тем благосклоннее к нему будут относиться. Знания могут быть самыми разными, начиная историей создания фирмы и заканчивая тонкостями работы с партнерами.
Переглядів: 9973
Далі
21.11.2011
Несносные боссы. Часть два
О том, как некоторым из нас не везет с начальством, мы уже писали. И все же, тема настолько необъятная, что мы с легкостью набрали материала для еще одного «сборника рассказов».
Переглядів: 16813
Далі
21.11.2011
Запас роста, или Брать или не брать кандидата, который недотягивает
Всем хорош кандидат, но вот чуточку недотягивает со знанием иностранного языка и не идеально владеет ПО, с которым должен быть на «ты». Решить вопрос, «брать или не брать», в такой ситуации порой весьма непросто…
Переглядів: 8939
Далі
21.11.2011
Как коллеги разрушают вашу карьеру
О «змеюшниках» в коллективах написано немало. Дамы то и дело жалуются на форумах и в блогах на разные формы травли, практикуемые в той или иной компании, и делятся способами борьбы с «монстрами моббинга». На самом деле есть гораздо более простой и действенный способ ухудшить ваши показатели работы и отправить вас на поиски нового места службы. Для этого достаточно просто разрушить вашу мотивацию.
Переглядів: 9601
Далі
21.11.2011
Рассказать о себе
Согласно исследованиям в число основных поводов для отказа соискателям в трудоустройстве входят слабая подготовка кандидатов к собеседованию и их неверное поведение на интервью. Причина этого — отсутствие навыков самопрезентации.
Переглядів: 14887
Далі
18.11.2011
Волк и козлята. Сказка для топ-менеджеров
Сказка — ложь, да в ней намек. Может ли вынести урок из нее не только добрый молодец, но и менеджер? Может!
Переглядів: 14778
Далі
18.11.2011
Сколько стоит текучесть персонала?
Показатель текучести кадров, наверное, самый главный, по которому судят о деятельности служб персонала в компаниях. Это верно. Как прибыль является обобщающим финансовым показателем деятельности компании, так и текучесть демонстрирует результат работы с персоналом. Безусловно, на показатель прибыли и на текучесть персонала воздействует множество факторов.
Переглядів: 12912
Далі
18.11.2011
Смех — это серьезно
Зачем нужна жизнь, если в ней нет позитивных эмоций? А какие позитивные эмоции без смеха?
Переглядів: 14156
Далі
18.11.2011
Роль социальных сетей в трудоустройстве
Обучение в престижном университете является первым шагом на пути к успешной карьере, но смогут ли такие популярные социальные сети, как Facebook или ВКонтакте повлиять на ваши шансы получить желаемую работу?
Переглядів: 10119
Далі
17.11.2011
С миру по нитке, или Подработки ваших сотрудников
Не успевающие за ростом цен зарплаты стали причиной того, что все больше наших сограждан пытаются, помимо основной работы, обеспечить себе дополнительный заработок. И все больше работодателей вынуждены относиться к этому с пониманием.
Переглядів: 9022
Далі
17.11.2011
Пять законов обустройства рабочего места
Ваша работоспособность на нуле? Может, все дело в кактусе или недостаточном освещении вашего кабинета?
Переглядів: 9797
Далі
17.11.2011
Как преодолеть страх перед новой работой
Люди, которым предстоит устроиться на новую работу, как правило, испытывают некий страх перед выходом, связанный с несколькими причинами.
Переглядів: 16423
Далі
16.11.2011
Мелодия вашего голоса
К своему голосу мы привыкли и не обращаем внимания на его звучание, не подозревая о многих особенностях своей речи. Мы не задумываемся, что некоторые оттенки произносимых звуков создают о нас не совсем лестное представление. Какая же мелодия слышится в вашем голосе?
Переглядів: 9881
Далі
16.11.2011
Система мотивации: руководство к действию
Руководители любого уровня всегда сознавали, насколько важен мотивационный аспект персонала для реализации поставленных задач — побеждает команда, а не отдельная личность. Как же минимизировать риски и создать эффективную систему мотивации в компании?
Переглядів: 12364
Далі
16.11.2011
Интересные факты про долги
В Древней Греции на земле должника кредитор устанавливал табличку, означавшую, что в случае невыплаты долга земля перейдет в собственность кредитора. Эта табличка называлась ипотека.
Переглядів: 13156
Далі
16.11.2011
Работа или осознанная необходимость?
Как правильно работать? До «кровавых чертиков» в глазах — или, не напрягаясь, выстраивать работу вокруг отдыха, всегда находясь в хорошей форме? Мне кажется, здесь нет противоречия. Главное — понимать, чего вы хотите добиться, и выбрать оптимальный путь.
Переглядів: 9450
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2025 © МЕДІА ГРУПП
2025 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2025 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com