Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
11.09.2024
Газлайтинг на робочому місці: що це таке і як йому протидіяти?
На роботі нерідко виникають конфлікти та непорозуміння, але іноді ситуація стає ще складнішою. Зокрема, деякі працівники можуть почуватися так, наче їх думки та відчуття постійно ставлять під сумнів інші, а реальність викривляють. Це призводить до серйозних наслідків для психічного та фізичного здоров’я.
Переглядів: 415
Далі
09.09.2024
Додаткова інформація: що написати про себе в резюме?
Резюме — це перше, що бачить роботодавець під час знайомства з кандидатом. Тому його написанню потрібно приділяти багато уваги та вказувати все, що могло б виділити вас на фоні інших претендентів, але водночас — не перевантажити документ.
Переглядів: 332
Далі
04.09.2024
Employee visibility як один із важливих HR-трендів
HR-тренди допомагають будувати гарні взаємини між роботодавцем і працівником, сприяють злагодженій роботі в колективі та є запорукою успішного бізнесу.
Переглядів: 318
Далі
21.08.2024
Рекомендації з минулого місця роботи: як отримати позитивний відгук?
Під час пошуку роботи кандидат може зіткнутися із запитом потенційного роботодавця про рекомендації з минулих місць роботи.
Переглядів: 318
Далі
19.08.2024
5 ознак високоефективних рекрутерів: якими навичками володіють кращі фахівці?
Найкращі рекрутери не просто знаходять працівників, вони формують команди, які рухають компанію вперед. Крім того, володіють унікальними навичками та підходами, які сприяють пошуку ідеальних талантів.
Переглядів: 405
Далі
12.08.2024
Локальні та глобальні фокуси уваги HR-фахівців у 2024 році
Ключові фокуси HR глобально не змінюються — це бізнес-результати і люди, які творять цей результат. Проекти, які варто реалізовувати, вже стали більш чіткими і адаптованими до змін, які наразі переживає Україна та світ в цілому, тож розглянемо локальні виклики та світові тенденції.
Переглядів: 384
Далі
07.08.2024
Розробка та впровадження KPI: 6 важливих правил
KPI (Key Performance Indicators, ключові показники ефективності) дають можливість максимально досягати поставлених цілей компанії, стежити за динамікою роботи працівників, вчасно реагувати на ситуації, які можуть негативно вплинути на подальшу роботу всієї компанії.
Переглядів: 402
Далі
05.08.2024
Як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Шанси на приваблення достойних кандидатів збільшаться, якщо рекрутер навчиться створювати цікаві тексти до опису вакансій.
Переглядів: 316
Далі
31.07.2024
Продавці довго не затримуються в компанії: у чому причини та що з цим робити?
Загалом у більшості компаній продавці змінюються часто. Розглянемо 4 ключові причини, чому так відбувається.
Переглядів: 268
Далі
29.07.2024
Кодекс корпоративної етики як спосіб запобігання зайвих проблем
Кодекс корпоративної етики — одна з ознак компанії, яка турбується про власну репутацію, в тому числі, і репутацію серед своїх співробітників.
Переглядів: 320
Далі
24.07.2024
Як подати інформацію про попередніх роботодавців, щоб зацікавити рекрутера?
Розділ «Досвід роботи» — чи не найважливіший у резюме, тому йому треба приділити особливу увагу та вказати все чітко. Зібрали поради, які допоможуть правильно вказати в резюме ваших попередніх роботодавців, навіть якщо вони не дуже відомі.
Переглядів: 311
Далі
22.07.2024
Аутстафінг як форма залучення персоналу
Ідея аутстафінгу полягає в тому, що працівники оформлені в одній компанії («аутстафер» або компанія-підрядник), а виконують трудові обов’язки в іншій (компанія-замовник).
Переглядів: 375
Далі
18.07.2024
Як не зіпсувати перше враження про себе: 5 фраз, яких варто уникати на співбесіді
Якщо ви прагнете пройти співбесіду та завзято до неї готуєтеся, потрібно знати про деякі табу, порушення яких може негативно позначаться на вашій кандидатурі.
Переглядів: 496
Далі
16.07.2024
Тестове завдання: навіщо воно потрібне компанії та кандидату?
Під час пошуку роботи та найму тестові завдання є невіддільною частиною процесу відбору претендентів.
Переглядів: 320
Далі
11.07.2024
Як відмовити кандидату, якщо він не підходить за soft skills?
«Він крутий, але інтроверт», «Надто флегматичний/холеричний», «Дуже сумний/веселий»… Таку оцінку кандидата іноді рекрутер чує від роботодавця. Мова йде про soft skills або м’які навички. Але як відмовити кандидату, в якого з hard skills все «ок», а от м’які навички кульгають?
Переглядів: 402
Далі
09.07.2024
Як працювати на робочому місці, коли перебуваєш в постійному психоемоційному напружені?
Працювати під постійним психоемоційним напруженням вкрай складно, але є декілька простих порад, які можуть допомогти зменшити стрес і підвищити продуктивність.
Переглядів: 442
Далі
08.07.2024
Яким форматам співбесіди варто сказати «ні»?
Деякі формати співбесід є дуже вдалими, деякі — неефективними, а деякі — деструктивними. У цій статті ми розглянемо чотири формати співбесід, які викликають найбільше занепокоєння серед кандидатів з огляду на їхнє широке використання.
Переглядів: 405
Далі
04.07.2024
Кар’єрні цілі для HR-фахівців: 12 прикладів
Постановка професійних цілей для HR-фахівця — це стратегічне завдання, яке може суттєво вплинути на кар’єрну траєкторію. Наведені у статті приклади, надихнуть HR-фахівців на постановку амбітних, але досяжних цілей, які сприятимуть особистісному зростанню та професійній досконалості.
Переглядів: 419
Далі
01.07.2024
Як не звільнитися під час випробувального терміну та коли це варто зробити?
Часто пошукачі помилково вважають, що після отримання бажаної посади всі стресові етапи працевлаштування позаду. Проте це не так, попереду чекає ще один непростий період — випробувальний термін.
Переглядів: 265
Далі
27.06.2024
Майбутнє HR: 10 навичок, які варто розвивати вже сьогодні
Які навички у сфері управління персоналом будуть найбільш затребуваними найближчим часом?
Переглядів: 465
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com