6 перевірених порад.

Переглядів: 188

У динамічній сфері підбору персоналу найуспішніші професіонали світу виділяються не лише своїми навичками та знаннями, а й звичками. Розповідаємо про ключові звички, які допомагають рекрутерам досягати успіху у своїх ролях: від індивідуальної взаємодії з кандидатами до використання технологій та підтримки міцної професійної репутації.

Переглядів: 204

Розберемо недоречні запитання на співбесіді і те, як відповідати на них з гідністю, не втрачаючи спокою й професіоналізму.

Переглядів: 332

З кожним роком роботодавці все частіше просять у претендентів на вакантну посаду документ під назвою CV. Достатньо багато шукачів роботи не до кінця розуміють, чим CV відрізняється від звичного нам резюме.

Переглядів: 373

Розуміння аспектів мотивації покоління Z може допомогти створити робоче середовище, яке приваблюватиме, залучатиме та утримуватиме їх. Говоримо про 11 ключових факторів, які мотивують наймолодших фахівців на робочому місці.

Переглядів: 388

Прийняти критику одразу непросто, проте поступово можна навчитися по-іншому реагувати на неї. Приводимо кілька порад, які допоможуть у цьому.

Переглядів: 354

HR-менеджер виступає партнером бізнесу, який реалізує стратегію організації через роботу з людьми. Ця роль затребувана у компаніях будь-якого розміру та в різних галузях. Розглянемо основні обов’язки менеджера з персоналу та кар’єрні можливості в цій сфері.

Переглядів: 350

Кожен хороший керівник, як і працівник, є унікальним. Проте найкращих об’єднують певні ключові риси, що визначають їхній успіх. На які саме риси варто звертати увагу, коли шукаєте нового керівника?

Переглядів: 377

Ви, мабуть, розумієте, наскільки сильними можуть бути ваші слова, коли ви хвалите когось за добре виконану роботу. Ділимося простими способами похвалити співробітників за їхні успіхи.

Переглядів: 582

Одна з головних ролей HR — бути агентом змін. HR має не просто реагувати на зміни, а бути тим, хто розуміє їх, прогнозує вплив та впроваджує ініціативи там, де це критично для стійкості та розвитку компанії.

Переглядів: 640

У Великій Британії 17 компаній перейшли на чотириденний робочий тиждень — із повною оплатою та збереженням обсягу роботи. Результати вражають.

Переглядів: 768

Упродовж десятків років HR-и в Україні були свідками трансформацій компаній, проходили економічні кризи, впроваджували зміни в період пандемії. Але жоден з цих досвідів не готував нас до реальності повномасштабної війни. З 2022 року HR-и живуть в режимі «екстреного людяного реагування» — балансуючи між постійною турботою про людей та жорсткими умовами бізнесу. Що ж сьогодні має бути в центрі уваги HR-а?

Переглядів: 710

Як HR може посилити взаємодію співробітників, щоб зміни в компанії не залишалися декларацією, а дійсно втілювались у життя?

Переглядів: 856

У сучасному світі все більше компаній шукають способи працювати ефективніше та залишатися конкурентоспроможними. Одним із найбільш універсальних підходів, що допомагає досягти цих цілей, є філософія кайдзен — концепція, яка зародилася в Японії та швидко здобула визнання по всьому світу.

Переглядів: 876

Як написати оголошення, яке приваблює топових кандидатів?

Переглядів: 831

Як відомо, у професійному середовищі публічної комунікації чи управління, перше враження має дуже важливе значення.

Переглядів: 807

Мотивація персоналу — один із ключових факторів успіху будь-якої організації. Це не просто набір заохочень, а глибокий і комплексний процес, що впливає на продуктивність, залученість, емоційний стан працівників і, зрештою, результативність бізнесу.

Переглядів: 894

Польський Уряд готується запровадити масштабний трудовий експеримент у вигляді чотириденного робочого тижня без скорочення заробітної плати.

Переглядів: 908

У кар’єрі кожного працівника настає момент, коли попередня фінансова винагорода вже не влаштовує, а роботодавець сам не поспішає підвищувати зарплату. Але ініціювати розмову про збільшення винагороди може стати завданням із зірочкою. Зібрали поради, які допоможуть зробити цю розмову легшою та ефективнішою.

Переглядів: 804

Покоління Z та Alpha — це не просто «молодь з гаджетами», а амбітні, сміливі та усвідомлені особистості, які ставлять перед роботодавцями нові запити. Вони не бояться говорити вголос, ставити незручні запитання й очікують взаємності. Як компаніям підготуватися до співпраці з поколіннями Z та Alpha?

Переглядів: 1092