Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Апрель 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Май 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Реклама
Новости / Все
18.07.2011
Рабочие привычки, которые стоит и не стоит приносить домой
Знаешь, чем отличаются доктора от обычных людей? Они обязательно надевают халат, приступая к работе. Кроме стерильности, халат имеет психологический эффект: в халате ты на работе, где особый стиль поведения, особые привычки. Нам следует поучиться у работников медицины оставлять на работе — рабочее.
Просмотров: 7816
Далее
18.07.2011
Уходить или оставаться?
Когда все ваши идеи рубят на корню, когда начальник больше похож на жандарма, нежели на мудрого наставника, когда коллеги не только не думают вам помочь, но, кажется, втайне радуются вашим неудачам, и, наконец, когда работа отнимает все свободное время, и нервы ни к черту, и зарплата оставляет желать лучшего… Вот тут-то волей-неволей и закрадывается мысль бросить эту работу и попытать счастья на другой. Но нынешнее место досталась вам непросто и приносит хоть какой-то заработок. Что делать в ситуации, когда необходимо выбирать между не очень радующей стабильностью и заманчивой неизвестностью?
Просмотров: 7742
Далее
15.07.2011
Рекрутеры назвали 7 необычных профессий
Чайный мастер, футуролог, ти-тестер… Чем занимаются эти люди? Компания Penny Lane Personnel рассказала о самых экзотических профессиях из разных сегментов бизнеса.
Просмотров: 15041
Далее
15.07.2011
Джентльменский набор компетенций топ-менеджера
Каким минимально-необходимым набором качеств должен обладать топ-менеджер, чтобы быть успешным и привести к успеху свою компанию?
Просмотров: 14282
Далее
15.07.2011
Типология начальников
Обычно отношения с руководителями складываются спонтанно: с оглядкой руководителей на успехи и достижения сотрудников и оценкой системы кнутов и пряников подчиненными. Однако специалисты, наблюдавшие за поведением начальников, пришли к выводу, что существует несколько типов шефов, и, общаясь с ними по определенным правилам, можно избежать многих недоразумений и даже продвинуться вперед по служебной лестнице. Предлагаем вашему вниманию типологию шефов и советы по правильному общению с ними.
Просмотров: 8466
Далее
15.07.2011
Как правильно парировать критику
Риторические приемы, помогающие выйти победителем из публичной дискуссии.
Просмотров: 10129
Далее
15.07.2011
Что одеть на собеседование: правила и рекомендации
Встречают, как известно, по одежке. Поэтому важным пунктом подготовки к собеседованию является тщательный анализ гардероба и выбор подходящего для случая костюма. Ведь очень часто решающим в выборе кандидата на должность при прочих равных условиях является именно внешний вид. И для того чтобы с первых секунд произвести хорошее впечатление на потенциального работодателя и получить желаемую работу не стоит пренебрегать этим правилом и со всем вниманием отнестись к выбору того, что одеть на собеседование.
Просмотров: 14211
Далее
14.07.2011
«Золотой парашют»
Со временем на Украине остается все меньше и меньше нормативно-правовых актов советского периода. Тем не менее Кодекс законов о труде Украины, хотя и с изменениями, но остается варианта 1971 года. Вместе со «старым» Кодексом остаются и устаревшие подходы к решению принципиальных вопросов, регулируемых КЗоТом. Один из таких подходов касается принципов увольнения работника с занимаемой должности. Это так называемый «жесткий» подход, при котором работодатель может уволить работника лишь в установленных законом случаях.
Просмотров: 9937
Далее
14.07.2011
Мотивация персонала: сбой в системе
Мотивация — тот инструмент управления персоналом, без которого невозможно представить современную компанию. О том, что для достижения наилучших результатов необходимо правильно разрабатывать систему оплаты труда и стимулировать сотрудников, наверняка слышал любой руководитель. Но далеко не каждый способен разработать и внедрить эффективную систему мотивации. Какие же ошибки могут подстерегать управленца на этом тернистом пути?
Просмотров: 8451
Далее
14.07.2011
Пять способов нанести ущерб репутации на работе
Конечно, в первую очередь карьерный рост зависит от профессиональных навыков и от величины вносимого в работу вклада, необходимого для достижения общей цели компании. Однако от того, как видят вас коллеги по работе, тоже зависит немало. Поэтому дабы не нанести непоправимый ущерб репутации на работе этому фактору стоит уделять немалое внимание.
Просмотров: 9299
Далее
14.07.2011
Как заставить себя работать летом
Лето, пора отпусков и курортных романов… Как настроить себя на работу в такое время? Психологи утверждают, что можно не только заставить себя трудиться летом, но и получать от своей работы удовольствие.
Просмотров: 8613
Далее
14.07.2011
Плохая служба обыкновенных привычек
Все мы знаем, как произвести хорошее впечатление на собеседника. Но, бывает, в самый ответственный момент забываем об азбучных истинах. И все усилия терпят крах...
Просмотров: 7350
Далее
13.07.2011
Как взыскать задолженность по зарплате, если фирму закрыли
В данной ситуации нет варианта, который бы стопроцентно гарантировал взыскание задолженности, однако можно порекомендовать несколько основных путей решения проблемы...
Просмотров: 12092
Далее
13.07.2011
Три черты, которые необходимо иметь каждому директору
Сегодня лидеры должны уметь легко и непринужденно вести корабль своего бизнеса через 40-футовые волны океанов, которые уже никогда не будут спокойными — и при этом уметь благополучно переправлять свой экипаж из одного порта в другой. Они должны оставаться суперэффективным в условиях чрезвычайного и непрерывного стресса.
Просмотров: 8743
Далее
13.07.2011
Шесть принципов успешного манипулирования: предупрежденный вооружен
Манипулирование — неотъемлемая часть нашей жизни; общество не может без него обойтись. Манипулятивные приемы незаменимы для преодоления косности и инертности мышления, издержек неинформированности, нерешительности и выявления мотивов поведения людей.
Просмотров: 11246
Далее
13.07.2011
«Почему вы отказались от проекта?»: варианты ответов
Начальник предложил вам проект, который вас совершенно не интересует. Как тактично отвергнуть предложение начальника? Эксперты комментируют ваши возможные ответы.
Просмотров: 7510
Далее
13.07.2011
Вопрос на засыпку
Во время собеседования мы стараемся учесть все психологические тонкости общения с будущим нанимателем: проявляем пунктуальность и аккуратность, демонстрируем свое соответствие выбранной должности, подчеркиваем наличие требуемых знаний и подходящего опыта. Но есть вопрос, который выбивает из колеи подавляющее большинство соискателей: «Почему вы решили сменить работу?».
Просмотров: 7705
Далее
12.07.2011
При трудоустройстве инвалида физический недостаток уже не решающий
Рынок труда для людей с недостатками здоровья становится более открытым. Сейчас работа есть у каждого третьего инвалида трудоспособного возраста.
Просмотров: 8302
Далее
12.07.2011
Хедхантинг: нестандартный подход
На что лучше делать упор, рассчитывая переманить к себе успешного сотрудника?
Просмотров: 9566
Далее
12.07.2011
Основные правила критики подчиненного
Успешное использование критики как средства управления предполагает соблюдение руководителем определенных правил...
Просмотров: 14733
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 | 471 | 472 | 473 | 474 | 475 | 476 | 477 | 478 | 479 | 480 | 481 | 482 | 483 | 484 | 485 | 486 | 487 | 488 | 489 | 490 | 491 | 492 | 493 | 494 | 495 | 496 | 497 | 498 | 499 | 500 | 501 | 502 | 503 | 504 | 505 | 506 | 507 | 508 | 509 | 510 | 511 | 512 | 513 | 514 | 515 | 516 | 517 | 518 | 519 | 520 | 521 | 522 | 523 | 524 | 525 | 526 | 527 | 528 | 529 | 530 | 531 | 532 | 533 | 534 | 535 | 536 | 537 | 538 | 539 | 540 | 541 | 542 | 543 | 544 | 545 | 546 | 547 | 548 | 549 | 550 | 551 | 552 | 553 | 554 | 555 | 556 | 557 | 558 | 559 | 560 | 561 | 562 | 563 | 564 | 565 | 566 | 567 | 568 | 569 | 570 | 571 | 572 | 573 | 574 | 575 | 576 | 577 | 578 | 579 | 580 | 581 | 582 | 583 | 584 | 585 | 586 | 587 | 588 | 589 | 590 | 591 | 592 | 593 | 594 | 595 | 596 | 597 | 598 | 599 | 600 | 601 | 602 | 603 | 604 | 605 | 606 | 607 | 608 | 609 | 610 | 611 | 612 | 613 | 614 | 615 | 616 | 617 | 618 | 619 | 620 | 621 | 622 | 623 | 624 | 625 | 626 | 627 | 628 | 629 | 630 | 631 | 632 | 633 | 634 | 635 | 636 | 637 | 638 | 639 | 640 | 641 | 642 | 643 | 644 | 645 | 646 | 647 | 648 | 649 | 650 | 651 | 652 | 653 | 654 | 655 | 656 | 657 | 658 | 659 | 660 | 661 | 662 | 663 | 664 | 665 | 666 | 667 | 668 | 669 | 670 | 671 | 672 | 673 | 674 | 675 | 676 | 677 | 678 | 679 | 680 | 681 | 682 | 683 | 684 | 685 | 686 | 687 | 688 | 689 | 690 | 691 | 692 | 693 | 694 | 695 | 696 | 697 | 698 | 699 | 700 | 701 | 702 | 703 | 704 | 705 | 706 | 707 | 708 | 709 | 710 | 711 | 712 | 713 | 714 | 715 | 716 | 717 | 718 | 719 | 720 | 721 | 722 | 723 | 724 | 725 | 726 | 727 | 728 | 729 | 730 | 731 | 732 | 733 | 734 | 735 | 736 | 737 | 738 | 739 | 740 | 741 | 742 | 743 | 744 | 745 | 746 | 747 | 748 | 749 | 750 | 751 | 752 | 753 | 754 | 755 | 756 | 757 | 758 | 759 | 760 | 761 | 762 | 763 | 764 | 765 | 766 | 767 | 768 | 769 | 770 | 771 | 772 | 773 | 774 | 775 | 776 | 777 | 778 | 779 | 780 | 781 | 782 | 783 | 784 | 785 | 786 | 787 | 788 | 789 | 790 | 791 | 792 | 793 | 794 | 795 | 796 | 797 | 798 | 799 | 800 | 801 | 802 | 803 | 804 | 805 | 806 | 807 | 808 | 809 | 810 | 811 | 812 | 813 | 814 | 815 | 816 | 817 | 818 | 819 | 820 | 821 | 822 | 823 | 824 | 825 | 826 | 827 | 828 | 829 | 830 | 831 | 832 | 833 | 834 | 835 | 836 | 837 | 838 | 839 | 840 | 841 | 842 | 843 | 844 | 845 | 846 | 847 | 848 | 849 | 850 | 851 | 852 | 853 | 854 | 855 | 856 | 857 | 858 | 859 | 860 | 861 | 862 | 863 | 864 | 865 | 866 | 867 | 868 | 869 | 870 | 871 | 872 | 873 | 874 | 875 | 876 | 877 | 878 | 879 |    Вперед
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Что ваша компания полностью или частично оплачивает своим сотрудникам? (возможно несколько вариантов ответа)
Расходы на транспорт
Питание на работе
Услуги сотовой связи
Дополнительное образование
Корпоративный отдых
Отдых в санаториях/пансионатах
Фитнес
Полис добровольного медстрахования
Услуги врача в офисе
Детский сад
Другое
Ничего не оплачивает

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.