Корпоративное мошенничество стало настоящим бичом наших предприятий. Но масштаб бедствия можно ограничить, если вовремя обратить внимание на несколько простых признаков...

Переглядів: 10669

Гнев, как правило, это вторичная реакция. Ему предшествуют или обида, или страх, или беспомощность. Гнев всегда заметен. Однако мысль, которая его запустила, быстро ускользает. Чтобы понять свой гнев, надо отследить: что вы говорили себе до того, как испытали агрессивные чувства. Как бы вы могли изменить ситуацию? Были ли в вашем опыте случаи, когда в аналогичном положении вы вели себя иначе? А как в таких ситуациях поступают другие люди? Вам это посильно? Постепенно правильные реакции на гнев у вас станут автоматическими. И вы не будете теряться, когда на вас кричат...

Переглядів: 11655

Опрошенные «24» рекрутеры утверждают, что вакансии, предполагающие длительные командировки внутри страны, закрываются очень плохо. Найти желающих проводить более 50% рабочего времени вне родного офиса крайне проблематично...

Переглядів: 8289

Конкуренция внутри компании нужна для того, чтобы подстегивать профессиональный рост сотрудников..

Переглядів: 8405

В ходе спецопроса компании GfK Ukraine для еженедельного журнала Корреспондент, эксперты назвали лучших в стране работодателей.

Переглядів: 10030

Фирмы стараются продать специалиста подороже, назначая за свои услуги запредельные цены (до 40% годового оклада!) и разочаровывая тем самым работодателя. Если последний и «ведется» на эти условия, то ожидает от агентства поистине чего-то чудесного...

Переглядів: 9571

23–24 октября в выставочном центре «АККО Интернешнл» состоялась Третья Всеукраинская выставка «БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ. ТРЕНИНГИ. EXPO-2007»...

Переглядів: 9342

Всеукраинский конкурс работников кадровых служб, в котором приняли участие более 78 специалистов, длился довольно долго. В течение полугода и в каждом номере журнала предлагалось ответить на три вопроса. За это время редакция получила около 1,5 тыс. ответов...

Переглядів: 19977

Психологи и психиатры бьют тревогу: у наших граждан за последние три года появились новые психологические проблемы — люди стали жаловаться на то, что их раздражает внешний вид и стиль изложения мысли их собеседников...

Переглядів: 9044

Начиная с ноября, в редакции журнала «Довідник кадровика»/«Справочник кадровика» работает ПРЯМАЯ ЛИНИЯ с ведущими специалистами по трудовому праву...

Переглядів: 26329

Для чего необходим кадровый резерв? Во-первых, чтобы обеспечить преемственность управленческих кадров, сохранив самое ценное, что есть в организации, — ее корпоративную культуру; во-вторых — предотвратить возможные кризисные ситуации в организации в случае ухода ключевых менеджеров. И, в третьих, для стимулирования профессионального роста сотрудников компании. Эти причины весьма убедительны. Но, как ни парадоксально, для стабильности компании на рынке и сохранения преемственности кадров вовсе не обязательно иметь «институт кадрового резерва»...

Переглядів: 12908

Разные люди по-разному воспринимают одни и те же события в том плане, что они по-разному определяют для себя, что такое «стресс». Преодоление включает усилия, направленные на снижение и преодоление эффектов стресса, а также на выработку устойчивости против событий, вызвавших стресс. Методы преодоления стресса могут быть адекватными или неадекватными по своей природе...

Переглядів: 10920

Умение вдохновлять, мотивировать и вообще всячески положительно влиять на своих подчиненных традиционно считается одним из важнейших качеств любого руководителя. Однако на практике для многих начальников это почему-то оказывается непосильной задачей...

Переглядів: 10617

Организационные ресурсы человека раскрываются в его деятельности, в профессиональной среде. Но они же могут угнетаться этой средой. Все зависит от того, как человек справляется с возникшими организационными трудностями...

Переглядів: 9493

Причин для конфликтов на работе может быть миллион. Например, начальника раздражают постоянные опаздывания подчиненного, неверно выполненная задача, бесполезная трата рабочего времени на звонки родственникам, друзьям или коллегам. А подчиненного — неумение руководителя правильно ставить задачи, навязывание боссом своей точки зрения, создание правил, ограничивающих личную свободу. Коллег — неспособность разобраться в рядовой ситуации (постоянные вопросы о том, какую кнопку на компьютере необходимо нажать, чтобы открыть документ), жалобы на жизнь, частые перерывы на кофе или перекур, элементарная зависть (пришли работать вместе, а повышают только одного). Нередко на поведение работника влияют личные, финансовые или семейные неурядицы, от чего сотрудник может стать раздражительным, грубым и эмоционально-неустойчивым. В такой напряженной ситуации достаточно искры негатива, чтобы конфликт вырвался наружу...

Переглядів: 8939

Собрать коллектив — всего лишь полдела, главное — суметь превратить группу людей в команду. В конце концов, от слаженной работы сотрудников зависит не только успех общего дела, но и имидж руководителя...

Переглядів: 13870

Первобытное понятие «табу» тихо здравствует в кадровых службах компаний. Одни не берут на работу «неприкасаемых», другие шарахаются от «скверных» технологий. «Секрет фирмы» выяснил, чего больше всего боятся руководители...

Переглядів: 8686

Татьяна Навка стала олимпийской чемпионкой уже после появления на свет дочери. У нее не было времени сидеть с ребенком, и, чтобы взять для него няню, будущей звезде пришлось подрабатывать тренером. Многие женщины, выходя из декретного отпуска, чувствуют в себе прилив сил и способны «сдвинуть горы». Как молодой маме сделать возвращение на работу наиболее комфортным для себя? Что может предложить компания «старой новой» сотруднице?

Переглядів: 8363

Даже теоретически трудно представить, чтобы эта небольшая книжечка — «Букварь жалобщика» — появилась в странах развитой демократии. Она могла появиться только на постсоветском пространстве, в частности в Украине, как ответ на вызов сегодняшнего дня...

Переглядів: 9015

Совещание — это форма умножения интеллектуальных возможностей руководителей и выработки правильных путей управления персоналом. Почему же руководители называют совещания одной из главных причин вечного дефицита времени, срыва сроков работ и, наконец, просто усталости, наваливающейся к концу рабочего дня? Обычно в таких случаях дело заключается в неумении проводить совещания. Вот и растягиваются они на долгие часы, и редкие ценные мысли тонут в болоте долгих словоизлияний...

Переглядів: 10750