05.06.2008 |
Работа составляет основную часть нашей жизни, в ней мы реализуем себя, проявляем свой потенциал. Чтобы работа приносила удовлетворение, надо правильно сделать выбор и работать с воодушевлением. Кроме того, у многих из нас часто возникает необходимость оценить профессиональные способности интересующего нас человека. Профессию можно выбрать по дате рождения…
|
Переглядів: 36277 |
Далі |
|
|
04.06.2008 |
К сожалению, даже в Киеве, столице Украины, большинство работодателей ведут себя так, словно их сотрудники попали к ним в рабство. Особенно это касается государственных предприятий, да и многие фирмы не далеко от них ушли... |
Переглядів: 16598 |
Далі |
|
|
02.06.2008 |
Согласно результатам опроса, проведенного консорциумом Менеджмент Консалтинг Групп, 14,4% украинцев считают наиболее престижной профессию... |
Переглядів: 10650 |
Далі |
|
|
29.05.2008 |
Американские ученые доказали, что те, кто спит на работе, трудятся эффективнее своих «бессонных» коллег... |
Переглядів: 9592 |
Далі |
|
|
29.05.2008 |
Впервые за 17 лет независимости Украины Государственный центр занятости публично отчитался о своей работе…
|
Переглядів: 12071 |
Далі |
|
|
29.05.2008 |
Обычно, когда речь заходит о вопросах финансового благополучия, термин «шиворот-навыворот» имеет негативную окраску. Тем не менее, мультимиллионер Роберт Шемин считает, что подобный подход может стать путем к успеху. В своей книге «Как вышло так, что этот идиот богат, а я — нет?», Шемин утверждает, богатство достается лишь человеку, который постоянно нарушает все сложившиеся правила достижения благосостояния, о которых он слышал... |
Переглядів: 9674 |
Далі |
|
|
28.05.2008 |
Как это всегда бывает на рынке тренинга и консалтинга, как только услуга приобретает популярность, оказывается вдруг, что многие компании готовы ее оказать, имеют опыт в этой области и высококлассных специалистов. И как это нередко бывает с заказчиком — он в замешательстве: куда бежать, у кого и какой именно вид оценки покупать и что потом делать с полученными данными?
|
Переглядів: 9156 |
Далі |
|
|
28.05.2008 |
Резюме — это первая информация, которую мы получаем о соискателе. Многие из нас не очень доверяют резюме и предпочитают встречаться с кандидатами лично. Кто-то считает, что большинство кандидатов просто не умеют составлять «краткую информацию о себе». Кто-то, наоборот, думает, что соискатели стали слишком «подкованными» и присылают резюме, подготовленные профессионалами. Как бы там ни было, абсолютно любое резюме содержит всю необходимую информацию при подборе персонала для первичной оценки соискателя…
|
Переглядів: 10365 |
Далі |
|
|
28.05.2008 |
Бюрократия — бич постсоветского общества. Ее мы виним во всех своих бедах, неизменно повторяя: «Для них бумажка важнее человека». И не замечаем, что сами во многом стали бюрократами… Возьмем, к примеру, такой фактор, как возраст, и такую оценку, как «пора бы уже…». Пора бы уже в твоем возрасте… Выходит, возраст по паспорту для нас важнее того, что, а точнее, на сколько, чувствует себя человек…
|
Переглядів: 9047 |
Далі |
|
|
27.05.2008 |
Американские кадровики все чаще недовольны поведением соискателей на собеседовании. Соискатели от нанимателей тоже не в восторге... |
Переглядів: 9539 |
Далі |
|
|
27.05.2008 |
Время от времени эйчары теряют голову и «заражают» друг друга вредными привычками. Нижеприведенный список — попытка «идентифицировать» их наиболее распространенные профессиональные оплошности... |
Переглядів: 10685 |
Далі |
|
|
27.05.2008 |
На практике деньги HR-директорам предлагают не так уж редко. Специалисты по управлению персоналом различных компаний действительно берут взятки. Взяткодателями являются в основном рекрутинговые, страховые, тренинговые компании... |
Переглядів: 15152 |
Далі |
|
|
27.05.2008 |
Когда человек узнает, сколько зарабатывают его коллеги, первая его мысль — потребовать прибавки. Однако есть правильные и неправильные способы сделать это...
|
Переглядів: 12015 |
Далі |
|
|
26.05.2008 |
Руководство компанией — это искусство. От руководителя любого коллектива требуется профессионализм, ум и определенные навыки. Часто перед руководителем компании, даже самой маленькой, состоящей из нескольких человек, встает вопрос — какой стиль руководства наиболее эффективен?
|
Переглядів: 13290 |
Далі |
|
|
26.05.2008 |
Уволить сотрудника — непростая задача для многих начальников. Есть даже такие, кто предпочитает годами терпеть нерадивых подчиненных, потому что боятся скандала. Можно решить проблему так, чтобы не стать врагом для уволенного и коллектива... |
Переглядів: 11563 |
Далі |
|
|
26.05.2008 |
Вне всяких сомнений, разного рода совещания являются отличным местом для того, чтобы насладиться игрой в «Виселицу», попрактиковаться в рисовании черточек и завитушек или, на худой конец, похрустеть печеньем. А вот само совещание может оказаться ужасно скучным. Именно по этому, когда взрослые собираются в комнате для переговоров, чтобы обсудить серьезные вопросы, подобное совещание может оказаться прервано детскими выходками, различными казусами и всеобщим хаосом. Британская газета «Times» предлагает перечень из восьми пунктов — вещи, которые не стоит делать во время совещаний... |
Переглядів: 8822 |
Далі |
|
|
26.05.2008 |
Менеджеры вынуждены оттачивать навыки влияния и убеждения, когда границы полномочий стираются...
|
Переглядів: 9280 |
Далі |
|
|
23.05.2008 |
Недавно я спросил у одного топ-менеджера из своей команды, как он относится к критике. Несмотря на свой опыт и авторитет, тот честно ответил, что плохо. Пожалуй, трудно найти человека, который бы равнодушно ее воспринимал. И мне до сих пор сложно удержаться от эмоциональной реакции. Между тем критика — нормальный, естественный, а главное — неизбежный способ взаимодействия с коллегами, и она может пойти на пользу делу. Вот только далеко не всякая критика объективна и справедлива. Как быть в таком случае?
|
Переглядів: 9756 |
Далі |
|
|
23.05.2008 |
Какую глупость можно совершить во время собеседования? Уснуть? Внезапно исчезнуть, когда интервьюер выйдет из переговорной, чтобы, например, пригласить коллегу? Перепутать даты и прийти на следующий день?
|
Переглядів: 9624 |
Далі |
|
|
23.05.2008 |
Консультанты по управлению считают, что 5% людей дисциплинированны от природы, еще 5% будут нарушать правила и нормы при любых условиях, а поведение остальных 90% зависит от контроля. Осознав этот факт, руководители отечественных компаний каждый по-своему укрепляют трудовую дисциплину... |
Переглядів: 8591 |
Далі |
|
|
|