30.07.2009 |
Потухший взгляд, апатия или агрессия по отношению к клиентам и коллегам, снижение объемов продаж — случалось ли вам наблюдать такое у своих продавцов? Причина одна — люди «сгорели» на работе... |
Переглядів: 8836 |
Далі |
|
|
30.07.2009 |
Адаптация в новой компании — сложный и ответственный период для руководителя любого уровня: и начальника отдела, и топ-менеджера. Каждому из них предстоит проявить не только свои профессиональные качества, но и продемонстрировать организаторские способности. Легче в этот период не будет и тому руководителю, которого на более высокую позицию выдвинули в своей же организации. Просто задачи для него на период адаптации будут несколько отличаться от задач, стоящих перед «варягом». В чем же состоит это различие? И какова роль менеджера по персоналу в обоих случаях?
|
Переглядів: 18514 |
Далі |
|
|
30.07.2009 |
Оказывается, его знание может не только сообщить информацию, но и повлиять на результат переговоров, на отношения. Эта статья поможет вам строить отношения с другими людьми — любимыми, друзьями, сослуживцами, подчиненными или начальниками. Конечно, использование правильных жестов — не панацея. Но существенное облегчение жизни гарантирует.
|
Переглядів: 12471 |
Далі |
|
|
30.07.2009 |
Как известно, плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Какой менеджер среднего звена не хотел бы — хоть раз в жизни! — поработать в зарубежной компании?
Для многих молодых специалистов работа в офисе представительства с мировым именем — это и высокая зарплата, и дополнительные возможности карьерного роста, и шанс впоследствии работать и жить за границей, и командировки по всему свету. Есть к чему стремиться. Часто украинскому соискателю иностранный работодатель представляется этаким сказочным клубком, который непременно покажет путь к вершинам профессии, богатству, признанию — кому чего больше хочется. Однако, прежде чем взять такой клубок в руки, нужно вспомнить о том, какие могут возникнуть нюансы в дальнейшей работе, если твой шеф — иностранец.
|
Переглядів: 8572 |
Далі |
|
|
29.07.2009 |
В отличие от сказочного тезки, судьба не побаловала Емелю-предпринимателя ни волшебной щукой, ни половиной царства. Зато у Емели есть пирожковая артель, требующая вследствие кризиса экстренных реанимационных мер. Совсем несказочная история о том, какими хождениями «за тридевять земель» обратилось спасение любимого детища.
|
Переглядів: 10343 |
Далі |
|
|
29.07.2009 |
Должностные инструкции вводятся на многих предприятиях. Справедливо считается, что без них работа будет построена недостаточно профессионально. Формы должностных инструкций кочуют из организации в организацию, они есть в Интернете, их хорошо знают люди, имеющие опыт работы на советских предприятиях. Однако, судя по всему, должностные инструкции не решают тех задач, ради которых они создаются, а сотрудники относятся к ним зачастую свысока, как к элементу бюрократии. Так в чем же ошибка?
|
Переглядів: 13441 |
Далі |
|
|
29.07.2009 |
В сегодняшней ситуации кризиса вопрос увольнения сотрудников — проблема не только самих сотрудников, но и работодателей. Стресс по-разному сказывается на человеческой психике, некоторых работников он заставляет вести себя непорядочно и неадекватно по отношению к работодателю. Бывает, что в момент обострения нервных переживаний из-за возможного увольнения или в результате сокращения заработной платы, сотрудники находят такие изобретательные оправдания своим неблаговидным поступкам, что у работодателей даже не находится инструментов, которыми можно этих недобросовестных сотрудников привлечь к ответу... |
Переглядів: 19525 |
Далі |
|
|
29.07.2009 |
Вы не актер и не публичное лицо, поэтому сразу смиритесь с тем, что вам будет, мягко скажем, некомфортно выступать перед большой аудиторией. В этом нет ничего постыдного, страх и волнение — нормальные человеческие чувства. Чтобы их преодолеть, нужно осознать, что в них нет ничего необычного, разобраться в причинах их возникновения.
|
Переглядів: 8730 |
Далі |
|
|
29.07.2009 |
Ваша задача на собеседовании — доказать, что вы именно тот, кто просто позарез необходим предприятию, что вам любое испытание по плечу. Один из популярных среди кадровиков способов проверки профпригодности — метод кейсов (от англ. case — случай, конкретная ситуация). Как готовиться и о чем нужно помнить, если предстоит решать кейсы? |
Переглядів: 16341 |
Далі |
|
|
28.07.2009 |
Парадоксы рынка труда: в Украине, по официальным данным, есть десятки тысяч вакансий и при этом существует огромная армия безработных. Очевидно, что потенциальных работников кое-что не устраивает в предложениях работодателей. Нюансов может быть масса, но одна из главных «нестыковок» — ожидания и предложения по зарплате.
|
Переглядів: 10004 |
Далі |
|
|
28.07.2009 |
Любая организация противится изменениям, независимо от того, сулят они сотрудникам благо или же связывают их новыми обязательствами. Показательный пример, подтверждающий этот негласный закон менеджмента: Одна украинская компания средней руки решила внедрить новое ПО. Были потрачены деньги на закупку лицензионного пакета, организованы курсы для сотрудников. Однако никто из руководителей не удосужился объяснить, зачем это нужно. Сотрудники восприняли это как самодурство начальника и по возможности игнорировали все попытки обучить их компьютерным премудростям. Полностью внедрить ПО удалось только через полтора года, когда его использование стало массовым.
|
Переглядів: 8590 |
Далі |
|
|
28.07.2009 |
Основная причина в том, что статьи и книги о накоплениях посвящаются в своей основе убеждению людей в полезности откладывания денег. Ладно, половина, прочитавших книгу или статью, согласны с тем, что откладывать полезно. И возникает вопрос, а как, собственно, откладывать? Здесь и спотыкаются основное количество людей...
|
Переглядів: 13998 |
Далі |
|
|
28.07.2009 |
Лидирующей проблемой руководителей и собственников по-прежнему остается персонал. Кадровые агентства могли бы ликовать, если бы сами не испытывали похожих трудностей. Как в старом анекдоте — раввин говорит Богу: мой сын ушел в христианство, что посоветуешь, Господи? Бог ему: сам не знаю, у меня та же проблема…
Это, конечно, шуточки. Но ситуация не шуточная — многие руководители испытывают серьезные напряжения из-за кадрового вопроса. Выход есть, но он не такой уж простой и одношаговый. Однако ситуацию можно решить кардинально, получив гигантское конкурентное преимущество.
|
Переглядів: 9205 |
Далі |
|
|
28.07.2009 |
Сегодня рекрутеры все активнее используют интернет для сбора информации о кандидатах. В ваших силах не только привлечь их внимание к своей персоне, но и повлиять на впечатление, которое у потенциальных работодателей может сложиться относительно вашей кандидатуры.
|
Переглядів: 9763 |
Далі |
|
|
27.07.2009 |
Обычно июль — «мертвый» месяц на рынке труда: «спят» и работодатели, и соискатели. Но сейчас количество вакансий растет, а число резюме — уменьшается, что закономерно: больше предложений по работе — больше людей ее находит. Удивляет активность работодателей. Эксперты же говорят, что ничего удивительного нет: многие бизнесмены решили запускать проекты не зимой, а этой осенью, вот и требуются люди. Кроме того, на рынок зашли иностранные компании, которым требуется «полный комплект», начиная от обслуживающего персонала, заканчивая топ-менеджерами.
|
Переглядів: 11081 |
Далі |
|
|
27.07.2009 |
Каждая новая методика оценки персонала обещает быть объективной и непредвзятой. Так ли это на самом деле?
|
Переглядів: 10148 |
Далі |
|
|
27.07.2009 |
Ответ на вопрос, вынесенный в заголовок статьи, казалось бы, предопределен — правду необходимо говорить всегда, везде, всем! Но утверждения типа: «Честность превыше всего», «Лучше горькая правда, чем сладкая ложь» и т. п. далеко не всегда справедливы. Можно привести сколько угодно случаев, когда «правда» не права, не истинна в своем целевом значении — неоправданна. То есть тогда, когда она безжалостна по отношению к человеку, может быть, отчаянно пытающемуся сохранить собственное достоинство. Такая «правда» остается лишь на поверхности формально требуемого — «говорить правду!». |
Переглядів: 11499 |
Далі |
|
|
27.07.2009 |
Эти два движителя, два средства управления людьми известны с незапамятных времен. И все равно, практически каждый руководитель периодически встает перед выбором — к чему склониться, как наиболее эффективно сочетать эти два таких разных способа воздействия.
|
Переглядів: 11646 |
Далі |
|
|
27.07.2009 |
В любые времена, будь то кризис или экономический подъем, сотрудников принимали на работу и увольняли по разным причинам. Любой компании, конечно же, нужны хорошие сотрудники, профессионалы в своем деле. Так что очень важно быть таковым для своего работодателя. Но то, каким именно типом сотрудника является человек, имеет также немалое значение... |
Переглядів: 8889 |
Далі |
|
|
27.07.2009 |
Проблема трудоустройства волнует сегодня многих. Тем более что нередко поиск работы для соискателя превращается в длительный и мучительный процесс, где потенциального кандидата на должность подстерегают сплошные «засады»…
|
Переглядів: 9667 |
Далі |
|
|
|