Самое важное — это ощущать себя комфортно в психологическом плане на рабочем месте. Постоянный прессинг и вербальные атаки действуют лишь угнетающе, в такой атмосфере не только сложно работать, но и тяжело общаться. В результате, уже в конце рабочего дня человек чувствует себя подавленно, ощущает большую усталость, что также сказывается на здоровье и психике...

Просмотров: 8829

Как проверить кандидата на работу? Кому доверить финансы и коммерческие секреты? Как бороться со злоупотреблениями персонала? Эти вопросы будут беспокоить всегда. Персонал это самый ценный актив бизнеса. С другой стороны, 35% разрушенного бизнеса в мире, это результат действий не лояльного персонала. Поэтому в системе экономической безопасности, раздел «кадровая безопасность» должен стоять не где-то, а не первом месте, потому что люди задействованы во всех звеньях производственного процесса...

Просмотров: 12262

Представьте, что в компании есть недобросовестные сотрудники, которые «сливают» заказы налево, халтурят в рабочее время или просто воруют. Работают на первый взгляд активно, но ожидаемой отдачи от них нет...

Просмотров: 8428

Насколько проще была бы наша жизнь, если бы все руководители были флегматиками — людьми спокойными, уравновешенными и продуманными! Однако в организациях и на предприятиях всех форм собственности темперамент не учитывается при назначении на руководящие должности.

Просмотров: 18768

Работа перестала приносить былое удовольствие и стала напоминать бесконечную проверку на прочность? Как вести себя в ситуации, когда тучи над головой сгустились до предела? Советы по выживанию в окружении офисных злопыхателей и интриганов ищите в новой книге Дэвида Сент-Лоренса «Корпоративное болото», главу из которой мы публикуем.

Просмотров: 13794

Отечественные компании перестраивают управление расходами на западный манер. Первопроходцам приходится несладко. Новинки приживаются далеко не на каждой фирме. Что принесет бизнесу внедрение заморских технологий бюджетирования — головную боль или рост эффективности?

Просмотров: 7769

Современная модель обеспечения безопасности компании представляет собой сложную систему, состоящую из множества элементов (организационные мероприятия, инженерные и технические средства охраны, организация и тактика сил охраны...). Все элементы системы тесно взаимосвязаны и служат целям достижения безопасного функционирования компании.

Просмотров: 9396

Философия развития Semco крайне проста: дайте людям возможность делать то, что им хочется, и впоследствии их успехов станет больше, чем неудач», — рассказывает Рикардо Семлер, владелец и глава бразильской корпорации, производящей холодильное оборудование, разрабатывающей почтовое программное обеспечение и инвестирующей в производство этанола...

Просмотров: 8664

По данным Минобразования, сейчас в стране 30 тыс. человек получают второе высшее образование, и 55% из них кардинально меняют свою прежнюю специальность..

Просмотров: 8109

Самое длинное в мире имя состоит из 1478 букв. Оно представляет собой ряд слитых воедино названий исторических мест, имена дипломатов, теологов, ученых и других известных людей. Чтобы его прочитать, вам требуется не менее десяти минут. Мы попытались составить для вас 10 самых необычных и длинных имен за тысячу лет.

Просмотров: 19725

Скупость миллионерши Генриетты Грин, самой богатой американки начала ХХ века, считается непревзойденной и по сию пору. Хотя посоперничать с этой героиней Книги рекордов Гиннесса могли бы многие обладатели миллиардных состояний. И наши современники в том числе...

Просмотров: 8189

Он смел, хитер, осторожен и не остановится ни перед чем, чтобы заполучить «голову» высококлассного специалиста и передать трофей заказчику. Быть может, сейчас наш герой держит на мушке именно вас?..

Просмотров: 8256

Расшифровав этот алгоритм, ты получаешь универсальную подсказку на все случаи жизни. Особенно четко это проявляется в случае с карьерой!

Просмотров: 9551

Всякому, совершающему покупки, знакома ситуация, когда товар в яркой и качественной упаковке, после открытия отказывается настоящей подделкой. Но узнать о том, что же скрывается за красивой оберткой, можно лишь заплатив и попробовав. В подобной ситуации, зачастую оказываются и специалисты по подбору персонала. Прекрасно проявивший себя на собеседовании кандидат, всего неделю спустя, может стать тяжелым разочарованием для работодателя. Недостаточно выявить только профессиональные навыки претендента, важно также составить и адекватное представление о его личности...

Просмотров: 9280

От того, насколько руководитель владеет искусством делегирования, зависит эффективность работы его подразделения и, следовательно, качество работы самого руководителя. Руководитель, не умеющий или не желающий пользоваться методами делегирования, — не настоящий руководитель. Пока он не научится делать работу руками других, над ним будет постоянно висеть угроза развала работы. Зрелый руководитель не боится делегирования.

Просмотров: 8122

Возможность задавать начальнику любые вопросы позволяет тому понять и устранить многие проблемы...

Просмотров: 7773

Смотрите на происходящее вокруг позитивно и учите своих людей тому же. Хотя финал от этого почти и не зависит, но от процесса иногда можно получить удовольствие!..

Просмотров: 8504

Многие крайне небрежно относятся к срокам выполнения работ, считая дедлайн не сроком окончания работы, а временем, когда работу надо бы закончить, но в принципе можно поторговаться с клиентом и продлить этот срок. Такой подход абсолютно неприемлем...

Просмотров: 8938

Профессор В. И. Герчиков открыл пять типов внутренней мотивации работников: «коммерческий», «хозяйский», «профессиональный», «патриотический», «люмпенский». И вот вопрос: как каждый из этих типов реагирует на одни и те же стимулы? Конечно, по-разному. Но разберемся, как именно. Только договоримся, что под словом «реагирует» будем иметь в виду не эмоции и чувства, а трудовые результаты — их повышение или снижение. А стимулы выберем такие: денежные и моральные поощрения, взыскания и участие в управлении...

Просмотров: 8256

Замахнулись оценить тренинговую компанию, которая провела для вас корпоративный тренинг? В таком случае, позвольте предупредить. Вы оцениваете множество вещей сразу: выбор, правильность постановки задачи, уровень группы, профессионализм тренера, личность тренера, содержание программы, имидж тренинговой компании…
Можно ли поставить одну общую оценку? Оцениваете ли вы при этом себя или их? Оцениваете ли вы компанию или тренера? Оцениваете ли вы результаты тренинга или то, насколько понравился сам процесс? Давайте постараемся вместе разобраться во всех этих вопросах, которые наверняка актуальны практически для каждого HRа.

Просмотров: 8669