Доказать начальнику, что его подчиненный достоин лучшего, — задача не из легких. Для подчиненного. Мы выбрали семь эффективных способов, при помощи которых можно мастерски провалить эту задачу.

Переглядів: 15902

Пару дней назад вы нежились на морском берегу или в вечерней истоме перелистывали любимую книжку, вдыхая чистый сельских воздух, а сегодня с ужасом осознаете, что вот-вот «грянет» первый рабочий день, к которому вы совершенно не готовы. Как влиться в рабочий режим без ущерба для здоровья физического и психического?

Переглядів: 12714

Как и любой проект, стартап имеет определенные риски. Справиться со сложностями такого проекта сможет далеко не каждый…

Переглядів: 9029

Американский менеджер Ричард Фарсон как-то сказал: «Коллектив — самое могучее, но в то же время самое уязвимое звено в организации. Его трудно построить и легко разрушить». Может, именно поэтому грамотные управленцы пользуются огромным спросом у работодателей. Ведь сформировать команду профессионалов и эффективно ею руководить не каждому по силам. Поговорим не только о том, как набрать команду единомышленников, но и о том, как попасть в нее.

Переглядів: 8945

Какое место занимает контроль в системе управленческих действий? Немецкие исследователи В. Зигерт и Л. Ланг в книге «Руководить без конфликтов» утверждают, что есть только одна задача выше рангом — постановка целей. Контроль является совершенно необходимым по таким причинам...

Переглядів: 10379

Сотрудник, нанятый по вашей рекомендации, не справляется со своими обязанностями или не может найти общий язык с коллегами. Стоит ли брать на себя решение его проблем?

Переглядів: 9946

Нынешняя рыночная ситуация приводит к тому, что идеальный вариант случается далеко не с каждым. Возмущенные соискатели начинают вопрошать общественность и самих себя. Почему мне не поступает никаких звонков? Почему мое резюме даже не просматривается? Даже отказов по моей кандидатуре практически нет! Куда смотрят бестолковые HR-овцы?

Переглядів: 8515

Какими бывают мужчины? Немногословными, жесткими, ориентированными на результат, любящими крепкие напитки. А женщины? Мягкими, добрыми, ранимыми, улыбчивыми. Хорошо, когда мужское сталкивается в офисе с женским, удерживая шаткий баланс. Когда «сильный пол» превалирует, приходится адаптироваться — либо стричься под мальчика и сливаться с коллективом, либо наоборот — усиленно распушать свою женственность. Впрочем, не стоит забывать еще об одной важной вещи — каждый случай индивидуален.

Переглядів: 14743

«Это было ужасно. Скучно было не только мне, но и всем остальным участникам. Все были невнимательны. У меня ужасно получается вести подобные совещания. Но они очень важны. Мне нужно научиться делать это лучше. И я должен найти для этого способ». Такой комментарий я оставил в книге для записей около семи лет назад. Я до сих пор помню то совещание, ведь оно в конечном итоге заставило меня изменить принцип их проведения.

Переглядів: 9059

Не секрет, что большую часть своей жизни современный homo sapiens проводит на работе. При этом если суммировать общее количество отпускных дней за всю трудовую карьеру среднестатистического человека, то получается, что от первого курса института до пенсии каждый из нас может рассчитывать примерно на три года вольной жизни. Но, оказывается, даже вдали от офисов, где-нибудь на берегу теплого моря, многие не способны отключить мозги от служебных проблем.

Переглядів: 12482

Есть мнение, что поиск работы — это тоже работа. Так стоит ли перекладывать обязанности по поиску работы на агентство по трудоустройству?

Переглядів: 9839

Как-то руководителя небольшого министерства вызвали на самый верх и отчитали за невыполненную работу, взяв дело на особый контроль. Министр в свою очередь объявил членам своей коллегии строгий выговор и камня на камне не оставил от их работы. Они, повинуясь цепной реакции, разделали под орех работу начальников отделов, лишив их квартальной премии. Разъяренные руководители отделов с еще большим ожесточением накинулись на своих подчиненных, отменив тринадцатую зарплату и объявив строгий выговор, вплоть до увольнения виновных… Результат сей акции превзошел все ожидания — 56 больничных и три инфаркта. Это ли было целью критики? Увы, эффективность работы таким разгоном не поднимешь, допущенные ошибки подобным образом не исправишь. Критиковать и воспринимать критику тоже нужно уметь.

Переглядів: 15379

С чего начать, когда собеседник делает нам замечание или приводит возражение? Как вести себя в таких случаях? Существуют несколько универсальных методов нейтрализации или опровержения замечаний. Рассмотрим их в сжатой форме и с самыми необходимыми комментариями.

Переглядів: 10845

Привыкли чувствовать дрожь в коленках, едва заслышав голос босса? Мы расскажем, почему не нужно впадать в панику при виде руководителя.

Переглядів: 14607

Интернет и СМИ пестрят материалами, посвященными тому, как правильно себя вести во время собеседования. Мы же расскажем вам о том, как вести себя на интервью, чтобы гарантированно его провалить.

Переглядів: 9105

Не секрет, что многие руководители, начиная от топ-менеджеров и заканчивая начальниками отделов, считают, что сотрудники должны становиться лояльными уже от того, что их приняли на работу, и процесс «олояливания» нового работника происходит в момент подписания трудового договора. Однако это не так. Полагаю, небезызвестный всем закон Парето 80/20 можно применить и в данном случае: только 20% от числа персонала готовы в той или иной степени проявлять лояльность к нанявшей их организации.

Переглядів: 11113

Язык жестов может сказать больше, чем слова. Будьте уверены, что говорите правильно.

Переглядів: 11137

Не всегда удается выстроить хорошие деловые отношения с начальством. Порой нам приходится иметь дело с довольно тяжелыми людьми, которые постоянно придираются, выражают свое недовольство, бесконечно перегружают работой… Как же следует в подобных случаях реагировать на подобное поведение со стороны руководства?

Переглядів: 9615

Хотелось бы несколько слов сказать о необычных типах интервью. Например, стресс-интервью — самое неприятное, с чем может столкнуться соискатель. Вам могут хамить, к вам могут перейти на «ТЫ» без предупреждения, вас могут задержать относительно назначенного времени на 30 минут. Вас может собеседовать несколько человек, вас могут собеседовать двое в режиме «добрый следователь — злой следователь» (когда один будет давить, а другой будет говорить добрые слова), вам могут задавать провокационные вопросы в стиле «сколько у вас любовников, какая у вас сексуальная ориентация» и т. п. Вас могут даже подсадить под софиты, создать в комнате очень низкую или очень высокую температуру. Что делать в такой ситуации?

Переглядів: 10472

В нашу жизнь уверенно входит новая корпоративная культура. И вот мы уже не можем провести ни одной конференции или крупного совещания без пластикового квадратика на груди — бейджа. Улавливая веяния времени, мы стараемся не ударить в грязь лицом. «Кто же не хочет выглядеть современным, продвинутым менеджером?» — спросите вы. Действительно, таких нет. Но, моделируя свой стиль и образ, мы часто перегибаем палку. Как не стать посмешищем в коллективе, создавая себе деловой имидж?

Переглядів: 13053