27.08.2010 |
Наконец-то, долгий этап прохождения собеседования закончен. Поиски наиболее подходящего сотрудника завешены. Можно вздохнуть с облегчением и… набраться терпения снова. Обучение молодого специалиста будет стоить вам больших затрат времени и нервов, чем его поиск. Если вы сумели разглядеть в новом сотруднике стоящий потенциал, пора приступать к обучению.
|
Переглядів: 11696 |
Далі |
|
|
27.08.2010 |
Вы снова отменили давно запланированную встречу с подругой и попросили соседку выгулять свою собаку? А все потому, что у вас есть она — ваша работа. Она занимает все ваше время — и рабочее, и личное. Она никогда не кончается, а вы уже падаете с ног от усталости. Возможно, причина ваших постоянных переработок в том, что вами умело манипулируют, а может, вы просто не умеете организовать себя? В любом случае — нужно что-то делать!
|
Переглядів: 9163 |
Далі |
|
|
27.08.2010 |
В процессе собеседования ваше общение с менеджером по персоналу может выйти за пределы стандартных тем, к обсуждению которых вы готовы. Чтобы каверзные вопросы не застали вас врасплох, разберем тройку самых распространенных из них.
|
Переглядів: 9607 |
Далі |
|
|
26.08.2010 |
Как часто вы мучились, осознавая, что неизбежно опаздываете? Сколько раз вы читали разнообразные рекомендации, обучающие вас пунктуальности? Мнение о том, что точность — вежливость королей заставляет вас чувствовать себя чем-то второсортным, если вы не столь точны. Это состояние «напрягает» многих людей, хотя ни один из них в этом не сознается.
|
Переглядів: 9980 |
Далі |
|
|
26.08.2010 |
Большинство людей, стремящихся к успеху, испытывают информационный голод. У них есть желание реализовать свои возможности и мечты, но как это сделать — они не знают. В связи с этим самым популярным источником пополнения багажа знаний являются книги — они достаточны дешевы и их разнообразие достигло того уровня, когда можно найти любую литературу. Тем более привычка получать новые знания из книг тянется еще со школы и института. Но на самом деле чтение книг опасно для вашего успеха. И вот почему.
|
Переглядів: 10043 |
Далі |
|
|
26.08.2010 |
Если вас укусит одна или даже несколько пчел, это может быть полезным для вашего здоровья. Но если на вас нападет рой ос или вы окажетесь жертвой укуса ядовитой змеи, тут уж вам несдобровать. Ваши конкуренты, недоброжелатели или враги способны нанести вам не меньший вред, всего лишь использовав в качестве психологического оружия ранящие вашу душу слова. И чем дольше вы будете переживать по этому поводу, тем больше шансов у вас оказаться в стане проигравших.
|
Переглядів: 10383 |
Далі |
|
|
26.08.2010 |
Что такое корпоративный подарок? Это инструмент бизнеса, а значит — он должен быть эффективным. Как его таким сделать? Во-первых, корпоративный подарок должен быть личным, во-вторых, по-настоящему оригинальным, а в-третьих, рука одариваемого не должна подняться его выкинуть. Речь пойдет о корпоративных подарках, которые вы дарите своим сотрудникам и сотрудникам ваших клиентов. Вы никогда не задавались вопросом о том, каким должен быть действительно оригинальный корпоративный подарок?
|
Переглядів: 10845 |
Далі |
|
|
26.08.2010 |
Любой человек, кто, когда-либо работал, знает, как зачастую руководство тяжело полюбить. Иногда, кажется, что ваш начальник не может и лампочку вкрутить без вашей помощи. Но к счастью существует множество методов, как преуспеть в бизнесе и продвинуться по карьерной лестнице, оставив все негаразды и тревоги позади. Но как же попасть на место босса? Как же преуспеть так чтобы вас заметили?
|
Переглядів: 9539 |
Далі |
|
|
25.08.2010 |
Каждый из тех, кто начинает заниматься бизнесом, на самом деле соединяет в себе качества сразу трех человек: предпринимателя, менеджера и специалиста. Всех их объединяет необходимость и умение осуществлять анализ проблем, которые они призваны решать. Причем парадокс состоит в том, что, условно говоря, каждая из названных сторон человеческой натуры хочет быть начальником, но в одном они солидарны: ни одной из них не хочется, чтобы у этого человека кто-нибудь был начальником.
|
Переглядів: 13472 |
Далі |
|
|
25.08.2010 |
Мы живем в коллективном обществе. Работа в команде для большинства неизбежна. Торговая команда, команда КВН, футбольная команда, команда рекламного отдела — каких только команд нет, и все они занимаются одним и тем же — зарабатывают деньги. Чем сплоченнее команда, тем больше будет результат.
|
Переглядів: 10940 |
Далі |
|
|
25.08.2010 |
Они нужны каждому Карьеристу. Потому что помогают в Продвижении, ненавязчиво производя нужное нам впечатление на собеседника. А иногда могут выручить, в, казалось бы, безнадежной ситуации... |
Переглядів: 9031 |
Далі |
|
|
25.08.2010 |
Согласно данным исследования, более четверти сотрудников приходилось сталкиваться с «офисными бандитами», то есть коллегами, которые без зазрения совести воруют чужие идеи и заслуги. При этом половина респондентов призналась, что не предпринимала каких-либо ответных действий. А это означает, что «офисные бандиты» остались безнаказанными. Так как же правильно поступить, если вы оказались в роли жертвы?
|
Переглядів: 9192 |
Далі |
|
|
25.08.2010 |
Так уж вышло, что каждый год вы меняете работу. Чем же объяснять рекрутеру переходы с места не место? |
Переглядів: 11648 |
Далі |
|
|
21.08.2010 |
Цитаты из объяснительных по поводу пьянства на рабочем месте. Читая их понимаешь, как же далеко еще наше начальство от народа! Как много несправедливых обвинений и нежелания взглянуть на ситуацию с другой стороны! :-)
|
Переглядів: 34094 |
Далі |
|
|
21.08.2010 |
Чем слаженнее работает команда, тем лучше будут результаты труда. Это ясно всем. Но как улучшить производительность сотрудников? Каким способом ориентировать работу на результат? Сегодня каждая компания, независимо от того, сколько лет она на рынке в своей области, старается увеличить свою конкурентоспособность любыми способами. Вопрос об увеличении производительности труда стоит на повестке дня почти в каждом предприятии. Производительность очень важный показатель, как для компании, так и для общего экономического «здоровья» страны.
|
Переглядів: 14602 |
Далі |
|
|
21.08.2010 |
Японцы уверены, что внутренний мир человека тесно связан с его профессиональной успешностью. Если сотрудник заботится о благополучии в своей жизни, то он стремиться к совершенству и в работе.
|
Переглядів: 11416 |
Далі |
|
|
21.08.2010 |
Вы, вероятно, полагаете, что повышение в должности жалуют за отличную работу и эти награды даются абсолютно справедливо — в соответствии с заслугами каждого работника. Продвижение по карьерной лестнице принято считать закономерным процессом, в ходе которого должности сменяются по определенным правилам (словно наследники королевского трона). Несмотря на распространенность, такое предположение не совсем верно. Оно вызвано нашей верой в справедливость. Хорошую работу, считаем мы, всегда отметят и вознаградят, старательный сотрудник не может остаться без поощрения. Начальник, получивший повышение, не забудет своих верных подчиненных. К тому же в интересах организации предоставлять всем равные шансы получить новую должность. К сожалению, на практике все далеко не так. Я, во всяком случае, провожу назначения, исходя из других соображений... |
Переглядів: 8769 |
Далі |
|
|
21.08.2010 |
Уже в начальных классах в школьную программу большинства учебных заведений входит составление писем. Деловая переписка не всегда кажется захватывающе интересной, тем не менее, она может сыграть решающую роль в вашей карьере.
|
Переглядів: 9170 |
Далі |
|
|
20.08.2010 |
Бюджет вашего предприятия зависит от многих факторов. Доходы, расходы, всевозможные вынужденные и невынужденные издержки, налоги и сборы — все это формирует чистую прибыль организации, и максимизировать ее — задача каждого предпринимателя, который стремится к успеху. Самая простая схема максимизации прибыли выглядит следующим образом: увеличить доходы, оптимизировать издержки. Оптимизировать — не просто сократить, а сделать оптимальными для развития и процветания бизнеса. В настоящей статье мы поговорим об одной из наиболее важных статей расходов любого предприятия — заработной плате.
|
Переглядів: 11387 |
Далі |
|
|
20.08.2010 |
Как сделать так, чтобы консультанты, временные работники и другие внештатные сотрудники работали с максимальной пользой для компании и возвращали вложенные в них инвестиции?
|
Переглядів: 9005 |
Далі |
|
|
|