Всем нам, наверное, не раз приходилось оказываться в ситуации, когда что-то в жизни складывается не так, как хочется, события развиваются по своей логике, а мы почему-то совершаем одни и те же промахи, попадаем в одни и те же ловушки. Неужели ошибки нас ничему не учат? Нет. Все дело в индивидуальных жизненных сценариях.

Просмотров: 8316

Первый этап в жизни коллектива получил название «притирка». Люди, впервые объединяясь в группы, оказываются в ситуации, когда прежде всего им необходимо сориентироваться. В этот период люди скорее готовы к выполнению указаний и поручений, нежели к проявлению самостоятельности и инициативы; они стремятся скрыть свои чувства, пытаются быть рациональными, недостаточно прислушиваются друг к другу. На период «притирки» приходится несколько переходных фаз.

Просмотров: 8843

Работать в коллективе, где отсутствует всякая система мотивации, бесспорно тяжело как самим рядовым сотрудникам, так и начальству. Первые четко понимают, что независимо от результата их работы они всегда получат свою зарплату вовремя, а большего ждать и не приходится.

Просмотров: 8602

Офис переехал, клоуны остались. Нет, не так. Клоуны переехали, офисные звезды остались… Одним словом, как влияет смена месторасположения офиса на кадровый состав компании.

Просмотров: 8887

Делайте ее сразу. Один из наилучших способов сократить работу вдвое — не делать ее два раза.

Просмотров: 8296

Дружба с начальством — это очень хорошо. До тех пор, пока не становится совсем плохо…

Просмотров: 8219

Самый простой ответ лежит на поверхности: платить лучше. Вот только прибавка к зарплате не всегда добавляет энтузиазма, а зачастую дает и вовсе обратный эффект. Чтобы люди «горели» на работе, иногда требуется добавить совсем другого «топлива». Американская компания McKinsey опросила менеджеров разных стран и выяснила три основных составляющих привлекательной работы. Во-первых, это известность, успешность и престижность компании. Во-вторых, возможности для самореализации. И, в-третьих, собственно зарплата и иные материальные стимулы. Но, как бы там ни было, большинство работников отмечает, что никаких денег не захочется, если работа скучная, а начальство требует писать объяснительные за каждый перекур.

Просмотров: 9032

Распоряжением Кабинета Министров от 12 декабря 2006 г. № 612-о «О перенесении рабочих дней в 2007 году» с целью создания благоприятных условий для празднования 1 и 2-го мая, а также для рационального использования рабочего времени трудящихся рекомендовано руководителям предприятий и организаций (за исключением органов Пенсионного фонда и «Укрпочты», Госказначейства и банков) перенести для работников с 5-ти дневной рабочей неделей, рабочий день с понедельника 30 апреля 2007 года на субботу 28 апреля.

Просмотров: 11565

По результатам опроса журнала Reader's Digest, популярность традиционно почитаемых профессий в 2007 году не уменьшилась, а на одном из последних мест по—прежнему плетутся политики.

Просмотров: 9073

Хотя изобретательность сотрудников способна сэкономить миллионы, не так много компаний готовы платить за нее. Ведь мало иметь идеи — нужны технологии, которые претворили бы замыслы в жизнь.

Просмотров: 8983

Личные амбиции лучше направлять вовне, а не внутрь компании и в любом случае знать им меру.

Просмотров: 8418

«Многие мои клиенты жалуются на то, что не умеют отдыхать. — Приезжаю, — рассказывает один, — на море, а мне первую неделю все думается, как там у них на работе дела. Вспоминаю все, чего я не успел сделать перед отъездом, что нужно было разрулить, с кем договориться, о чем предупредить. Вторую неделю я думаю, что нужно будет сделать, когда приеду: с кем встретиться, что проверить. Так и отпуск проходит».

Просмотров: 10623

Утром в понедельник вы открываете дверь офиса — и на вас налетает коллега со звездочками конфетти в волосах. Вы подходите к своему столу и видите, что все предметы на нем — компьютер, календарь, телефон — повернуты к стене. Вы садитесь в кресло — и по комнате разносится специфический звук. «Что ж, — думаете вы, — хорошо снова оказаться на работе».

Просмотров: 8908

Национальный союз кадровиков опросил 916 сотрудников российских и западных компаний на предмет того, что именно делает начальника плохим. Для 40% опрошенных самое худшее качество руководства — это непоследовательность.

Просмотров: 8373

Заявление о приеме на работу и трудовой договор — не одно и то же. Последний представляет собой документ с перечнем конкретных прав и обязанностей работника и работодателя. Поэтому, написав заявление, поинтересуйтесь, когда вы сможете подписать договор.

Просмотров: 9005

Специалист по управлению персоналом Джефф Уорио собрал коллекцию наиболее глупых указаний, которые чаще всего дают менеджеры своим подчиненным. Коллекция создана на основе писем обиженных подчиненных, полученных ими за последние три года.

Просмотров: 9274

Когда-то Юрий Гагарин шокировал чопорных британцев тем, что на приеме у английской королевы допив чай съел ломтик лимона из чашки. Мудрая Елизавета II пришла на выручку именитому, но незнакомому с правилами этикета, гостю – она тоже съела свой лимон. Неловкость была заглажена. Не всегда на торжественных мероприятиях нам так же везет с окружением. К сожалению, одна серьезная ошибка в сфере протокола может поставить под угрозу переговоры или подписание контракта.

Просмотров: 8922

Специалисты по логистике, отвечающие за транспортировку, «растаможку» и хранение грузов, не сидят без работы. В наши дни почти любая, даже не самая крупная организация имеет в своем штате логиста. И это неудивительно, ведь согласно оценке аналитиков, сокращение издержек на хранение и доставку грузов на 1% приносит такую же выгоду, как 10%-ный рост объемов продаж.

Просмотров: 8803

Считается, что самомотивация сотрудников — один из ярких показателей успешности организации. Однако самостоятельный и независимый специалист нередко становится плохо управляемым. И легко покидает компанию при снижении интереса к работе. Так может, увлечение менеджеров самомотивацией — всего лишь новая бизнес-мода, которой суждено быстро сойти на нет?

Просмотров: 8846

По данным ГК «Институт тренинга АРБ Про», емкость рынка краткосрочного бизнес-образования — примерно $170–200 млн. Образовательные программы в формате экстремальных командных тренингов составляют 5% этого рынка. Спрос на них в СНГ близок к стабилизации, а вот в Европе за последний год спрос упал примерно на 30%. Потому что они уже точно определились, кому это может быть полезно, говорят эксперты.

Просмотров: 7874